Quản trị Sản xuất · Đại Học
Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Sản xuất online - Đề #19
30 câu35 phútSưu tầm7.300 lượt làm
- Không cần đăng nhập
- In PDF đề
Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.
Cấu trúc đề
I
30 câu trắc nghiệm một lựa chọn
30 câu · 0,33 điểm/câu
Nội dung đề
Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm.
I
Câu 1. (0,33 điểm)
Kế hoạch trung gian có những nhiệm vụ nào?
- A.Hoạch định tổng hợp, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra
- B.Hoạch định tổng hợp, lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra
- C.Lập tiến độ, phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho, thực hiện ra những sản phẩm mới
- D.Nghiên cứu và phát triển, sử dụng đồng vốn, hoạch định tổng hợp, đặt kế hoạch phân bổ các sản phẩm cần làm ra
Câu 2. (0,33 điểm)
Mức sản xuất phụ thuộc vào:
- A.Kế hoạch sản xuất
- B.Nhu cầu từng lúc của thị trường
- C.Chế độ thực hiện
- D.Công suất
Câu 3. (0,33 điểm)
Kế hoạch sản xuất phụ thuộc vào:
- A.Nhu cầu từng lúc của thị trường
- B.Kế hoạch sản xuất
- C.Chế độ thực hiện
- D.Công suất
Câu 4. (0,33 điểm)
Lịch trình ổn định bao gồm cả:
- A.Hoạch định tổng hợp
- B.Chiến lược tổng hợp
- C.Sản xuất tổng hợp
Câu 5. (0,33 điểm)
Lợi ích của việc dùng lịc trình ổn định?
- A.Giảm được chi phí sản xuất
- B.Giảm được chi phí bán hàng
- C.Giảm được chi phí nhân công
- D.Giảm được chi phí dịch vụ
Câu 6. (0,33 điểm)
Chiến lược hỗn hợp là gì?
- A.Là loại chiến lược kết hợp 2 hay nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 kế hoạch sản xuất khả thi
- B.Là loại chiến lược kết hợp nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 kế hoạch sản xuất khả thi
- C.Là loại chiến lược kết hợp 2 hay nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 chiến lược khả thi
- D.Là loại chiến lược kết hợp nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 chiến lược khả thi
Câu 7. (0,33 điểm)
Đặt cọc trước nằm trong giai đoạn nào:
- A.Nhu cầu cao
- B.Nhu cầu thấp
- C.Nhu cầu trung bình
- D.Nhu cầu rất cao
Câu 8. (0,33 điểm)
Khi có nhu cầu thấp, công ty có thể tác động lên nhu cầu bằng cách nào?
- A.Quảng cáo, khuyến thị, tăng số nhân viên bán hàng và giảm giá
- B.Giảm giá và giảm nhân viên bán hàng, tiếp thị
- C.Tiếp thị, tăng nhân viên và tăng giá
- D.Quảng cáo, phân phối hàng hóa, giảm nhân viên và giảm giá
Câu 9. (0,33 điểm)
Thay đổi tốc độ sản xuất bằng cách nào?
- A.Làm ngoài giờ
- B.Tăng năng suất
- C.Giảm lượng sản phẩm xuống
- D.Tăng nhân công
Câu 10. (0,33 điểm)
Nhược điểm của chiến lược “tác động đến nhu cầu”
- A.Nhu cầu không chắc chắn
- B.Biến động lao động cao
- C.Không kiểm soát được chất lượng và thời gian
- D.Tốn phí trả phụ trội, hạ thấp năng suất biên tế
Câu 11. (0,33 điểm)
Ưu điểm của chiến lược “ sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa”
- A.Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, giúp ổn định được nhân lực
- B.Tránh được việc làm phụ trội, giữ cho công suất ở mức độ cố định
- C.Cố gắng để dùng hết công suất dư thừa
- D.Giảm chi phí và tăng độ linh hoạt hơn
Câu 12. (0,33 điểm)
“ ………..- là con dao hai lưỡi”, đó là:
- A.Hợp đồng phụ
- B.Thay đổi mức tồn kho
- C.Đặt cọc trước
- D.Dùng nhân công làm việc bán thời gian
Câu 13. (0,33 điểm)
“Phương pháp trực giác” còn gọi là:
- A.Phương pháp phi định lượng
- B.Phương pháp định lượng
- C.Phương pháp phi định tính
- D.Phương pháp đinh tính
Câu 14. (0,33 điểm)
Qui trình để tiến hành Phương pháp tính toán bằng đồ thị:
- A.Xác định nhu cầu, xác định công suất, tính chi phí lao động, chiến lược của công ty, lập kế hoạch và xem xét tổng phí
- B.Xác định nhu cầu, tính chi phí lao động, chiến lược của công ty, xác định công suất, lập kế hoạch và xem xét tổng phí
- C.Xác định nhu cầu, xác định công suất, chiến lược của công ty, tính chi phí lao động, lập kế hoạch và xem xét tổng phí
- D.Xác định nhu cầu, lập kế hoạch và xem xét tổng phí, tính chi phí lao động, xác định công suất, chiến lược của công ty
Câu 15. (0,33 điểm)
Nhu cầu sản phẩm từng tháng, được tính bằng:
- A.Nhu cầu trong tháng / Số ngày sản xuất trong tháng
- B.Nhu cầu trong tháng x Số ngày sản xuất trong tháng
- C.Số ngày sản xuất trong tháng / Nhu cầu trong tháng
- D.Số ngày sản xuất trong tháng x Nhu cầu trong tháng
Câu 16. (0,33 điểm)
Khi lượng nhu cầu hàng tháng lớn hơn mức sản xuất, ta áp dụng chiến lược:
- A.Tổ chức sản xuất ngoài giờ hoặc hợp đồng phụ
- B.Thay đổi nhân lực theo mức cầu
- C.Dùng nhân công làm việc bán thời gian
- D.Tác động đến nhu cầu
Câu 17. (0,33 điểm)
Lượng sản xuất ngoài giờ (lượng sản phẩm hợp đồng phụ), được tính:
- A.Mức sản xuất trong giờ - Nhu cầu
- B.Mức sản xuất trong giờ + Nhu cầu
- C.Mức sản xuất trong giờ x Nhu cầu
- D.Mức sản xuất trong giờ / Nhu cầu
Câu 18. (0,33 điểm)
“Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các …….” ?
- A.Chi phí lao động, chi phí tồn kho, chi phí thiếu hàng
- B.Chi phí lao động, chi phí dự trữ, chi phí thiếu hàng
- C.Chi phí lao động, chi phí tồn trữ
- D.Chi phí lao động và chi phí thiếu hàng
Câu 19. (0,33 điểm)
Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được dùng để:
- A.Đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo
- B.Hoạch định
- C.So sánh giữa nhu cầu dự báo với công suất hiện có
- D.Thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường
Câu 20. (0,33 điểm)
Phương pháp toán áp dụng cho hoạch định tổng hợp phổ biến nhất là:
- A.Phương pháp “tìm kiếm quyết định”
- B.Phương pháp bài toán vận tải
- C.Phương pháp “quyết định tuyến”
- D.Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”
Câu 21. (0,33 điểm)
Phương pháp bài toán vận tải, cho phép ta:
- A.Sử dụng cả giờ làm việc thường xuyên lẫn phụ trội cho mỗi giai đoạn
- B.Xác định tỷ lệ giữa các yếu tố để ra quyết định
- C.Tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của công việc với mức sản xuất
- D.Cực tiểu hóa chi phí về trả lương thuê mướn, tổ chức làm vượt giờ và dự trữ tồn kho
Câu 22. (0,33 điểm)
Thuận lợi của phương pháp “quyết định tuyến” là:
- A.Mô hình cầu không cần được quyết định
- B.Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản
- C.Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất
- D.Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được
Câu 23. (0,33 điểm)
Ưu điểm của phương pháp “ mô hình hệ số quản lý” là:
- A.Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản
- B.Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất
- C.Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được
- D.Mô hình cầu không cần được quyết định
Câu 24. (0,33 điểm)
Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là:
- A.Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được
- B.Mô hình cầu không cần được quyết định
- C.Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất
- D.Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản
Câu 25. (0,33 điểm)
Điều độ sản xuất là gì?
- A.Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm một
- B.Chia ra thành từng tiến trình để thực hiện
- C.Định rõ các yếu tố về tài nguyên và tồn kho cho mỗi sản phẩm
- D.Sản xuất nhiều mặt hàng cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên
Câu 26. (0,33 điểm)
Phương pháp “quyết định tuyến” chỉ rõ:
- A.Mức sản xuất tốt nhất và mức công việc trong từng giai đoạn đặc biệt
- B.Sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất
- C.Sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất
- D.Tất cả
Câu 27. (0,33 điểm)
Dùng lịch trình ổn định thường giảm được chi phí sản xuất. Đó là nhờ cái gì?
- A.Nhờ công nhân ngày càng có nhiều kinh nghiệm hơn
- B.Nhờ có nhiều công nhân làm việc hơn
- C.Nhờ có ít sản phẩm
- D.Nhờ năng suất cao
Câu 28. (0,33 điểm)
Phương pháp sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất, là phương pháp:
- A.Phương pháp “Đồng thời”
- B.Phương pháp bài toán vận tải
- C.Phương pháp “Quyết định tuyến”
- D.Phương pháp “TÌm kiếm quyết định”
Câu 29. (0,33 điểm)
Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được, là điểm thuận lợi của phương pháp nào?
- A.Phương pháp “tìm kiếm quyết định”
- B.Phương pháp “đồng thời”
- C.Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”
- D.Phương pháp “ quyết định tuyến”
Câu 30. (0,33 điểm)
“Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn” nằm trong phương pháp nào:
- A.Phương pháp trực giác
- B.Phương pháp tính toán bằng đồ thị
- C.Phương pháp hoạch định tổng hợp
- D.Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện
Đáp án
Nộp bài để xem đáp án, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.
Về đề này
Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Sản xuất online - Đề #19 gồm 30 câu, thời gian làm bài 35 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ.
Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026
Câu hỏi thường gặp
- Đề này có đáp án không?
- Có. Nộp bài xong là xem được đáp án.
- Làm bài có cần đăng nhập không?
- Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
- Làm bài trong bao lâu?
- 35 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
- Có in đề ra giấy được không?
- Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.