Quản trị học · Đại Học
Trắc nghiệm Quản trị học chương 6 - Chức năng tổ chức. Đề 4
45 câu50 phútSưu tầm2.500 lượt làm
- Không cần đăng nhập
- In PDF đề
Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.
Cấu trúc đề
I
45 câu trắc nghiệm một lựa chọn
45 câu · 0,22 điểm/câu
Nội dung đề
Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm.
I
Câu 1. (0,22 điểm)
Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, nguồn lực khan hiếm, tình hình sản xuất luôn biến động thì nên chọn cơ cấu quản trị nào?
- A.Cơ cấu quản trị ma trận
- B.Cơ cấu quản trị trực tuyến
- C.Cơ cấu quản trị chức năng
- D.Cơ cấu quản trị trực tuyến-chức năn
Câu 2. (0,22 điểm)
Trong tổ chức, quyền hạn được chia làm mấy loại?
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
Câu 3. (0,22 điểm)
Kể tên các quyền hạn trong tổ chức
- A.Quyền hạn trực tuyến, chức năng và tham mưu
- B.Quyền hạn trực tuyến, kiểm soát và tham mưu
- C.Quyền hạn trực tuyến, chức năng và kiểm soát
- D.Quyền hạn kiểm soát, chức năng và tham mưu
Câu 4. (0,22 điểm)
Quyền hạn bao gồm:
- A.Trách nhiệm và quyền lực
- B.Trách nhiệm và sự chịu trách nhiệm
- C.Quyền lực và sự chịu trách nhiệm
- D.Trách nhiệm và ủy quyền
Câu 5. (0,22 điểm)
Tiêu chí quan trọng nhất để lựa chọn, bố trí cán bộ quản lý cho doanh nghiệp/tổ chức
- A.Đạo đức tốt,có kiến thức chuyên môn, đủ năng lực và sức khỏe để có thể đảm nhiệm
- B.Có nhiều quyền hành
- C.Có kỹ năng tốt
- D.Có mối quan hệ rộng
Câu 6. (0,22 điểm)
Đặc điểm của mô hình cơ cấu quản trị ma trận
- A.Tiết kiệm nguồn tài chính
- B.Tiết kiệm nhờ chuyên môn hóa,khả năng biết rõ của sản phẩm
- C.Tiết kiệm nguồn nhân lực
- D.Tiết kiệm nguồn vốn
Câu 7. (0,22 điểm)
Phân quyền được xem là xu thế hiện đại vì?
- A.Gia tăng khả năng linh hoạt
- B.Gia tăng khả năng thích nghi của hệ thống
- C.Đáp ứng nhu cầu gia tăng quy mô hoạt động của hệ thống lớn
- D.A, B, C đều đúng
Câu 8. (0,22 điểm)
Thời cổ đại, hình thức hình thức điều hành nào được áp dụng trong bộ máy nhà nước La mã
- A.Quân chủ chuyên chế
- B.Quân chủ lập hiến
- C.Phân quyền
- D.Uy quyền
Câu 9. (0,22 điểm)
Hiện nay,tư tưởng phân chia quyền lực (phân quyền) nhà nước được thể chế hóa thành……………quan trọng bậc nhất trong tổ chức và hoạt động của bộ máy tư sản thế giới
- A.Nguyên lý cơ bản
- B.Nguyên tắc cơ bản
- C.Quy định cơ bản
- D.Luật bất thành văn
Câu 10. (0,22 điểm)
Việc phân quyền trong bộ máy tư sản nhằm mục đích gì?
- A.Đảm bảo không một cơ quan nào nắm trọn vẹn quyền lực
- B.Đảm bảo không một cơ quan nào có thể lấn sân vào hoạt động của cơ quan khác
- C.Đảm bảo chuyên môn hóa trong việc thực hiện quyền lực của nhà nước
- D.A,B,C đúng
Câu 11. (0,22 điểm)
Trong thực tiễn, phân quyền diễn ra theo chiều dọc và chiều ngang, giữa…….với……….
- A.giữa nhà nước liên bang với các nước thành viên
- B.Giữa chính quyền trung ương với chính quyền địa phương
- C.Giữa các cấp chính quyền với nhau
- D.A,B,C đều đúng
Câu 12. (0,22 điểm)
Quyền lực nhà nước chia thành mấy nhánh khi phân quyền theo chiều ngang?
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
Câu 13. (0,22 điểm)
Kể tên các nhánh trong phân quyền theo chiều ngang
- A.Lập pháp, hành pháp, tư pháp
- B.Lập pháp, hành pháp
- C.Lập pháp, hiến pháp, hành pháp
- D.Hành pháp, tư pháp, hiến pháp
Câu 14. (0,22 điểm)
Trong cơ cấu quản trị ma trận, việc phân chia nguồn lực cho nhiều dự án và phòng ban nhằm mục đích gì?
- A.Hạn chế lãng phí nguồn
- B.Tiết kiệm thời gian
- C.Tiết kiệm chi phí
- D.Tăng doanh thu
Câu 15. (0,22 điểm)
Cơ cấu ma trận cho phép…………trong việc sử dụng nguồn lực và cán bộ chuyên môn trong công ty
- A.Quản lý
- B.Phối hợp
- C.Linh hoạt
- D.Phân định
Câu 16. (0,22 điểm)
Mô hình cơ cấu quản trị ma trận có bao nhiêu ưu điểm dưới đây
(1) Linh hoạt trong phân công nhiệm vụ
(2) Duy trì được mối liên hệ với các đơn vị công tác
(3) Hiệu quả trong việc sử dụng nguồn lực
(4) Sự bất đồng giữa các nhà quản lý của từng bộ phận
(5) Cạnh tranh nội bộ
- A.2
- B.3 (1,2,3)
- C.4
- D.5
Câu 17. (0,22 điểm)
Mô hình cơ cấu quản trị ma trận có bao nhiêu nhược điểm dưới đây
(1) Căng thẳng áp lực
(2) Cạnh tranh nội bộ
(3) Tiến độ chậm (do phụ thuộc vào từng phòng chức năng)
(4) Quyền hành không tối ưu
5) Sự bất đồng giữa các nhà quản lý của từng bộ phận
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
Câu 18. (0,22 điểm)
Mặc dù có rất nhiều nhược điểm nhưng mô hình quản trị ma trận vẫn được sử dụng rộng rãi. Vậy tại sao mô hình này lại được ưa chuộng đến thế?
- A.Có thể thực hiện cùng 1 lúc nhiều dự án
- B.Tận dụng được những ưu điểm của các loại mô hình khác
- C.Linh hoạt trong việc điều động nguồn nhân lực
- D.A,B,C đều đúng
Câu 19. (0,22 điểm)
Trong tổ chức/doanh nghiệp mục đích chủ yếu của việc phân quyền là gì?
- A.Làm cho tổ chức có khả năng thực hiện được mục tiêu trên cơ sở huy động được sức lực, trí tuệ của cấp dưới
- B.Làm cho tổ chức có khả năng thực hiện được mục tiêu trên cơ sở huy động được nguồn vốn, trí tuệ của cấp dưới
- C.Làm cho tổ chức có khả năng thực hiện được mục tiêu trên cơ sở huy động được sức lực, nguồn vốn của cấp dưới
- D.Làm cho tổ chức có khả năng thực hiện được mục tiêu trên cơ sở huy động được quyền lực, trí tuệ của cấp dưới
Câu 20. (0,22 điểm)
Giao quyền hạn có thể thực hiện dưới mấy hình thức?
- A.2
- B.2
- C.3
- D.4
Câu 21. (0,22 điểm)
Kể tên các hình thức có thể thực hiện khi giao quyền hạn
- A.Bằng văn bản
- B.Bằng miệng
- C.Bằng văn bản hay bằng miệng dưới dạng quy định cụ thể hay chung chung
- D.Tất cả đáp án đều sai
Câu 22. (0,22 điểm)
Mức độ phân quyền phụ thuộc vào các điều kiện nào?
- A.Giá trị quyết định và sự quan trọng của nhiệm vụ
- B.Kích thước ,quy mô của tổ chức
- C.Có những người quản trị cấp dưới tài giỏi, có khả năng thực hiện quyền lực được giao phó và đủ tin cậy để ủy quyền cho họ
- D.A,B,C đều đúng
Câu 23. (0,22 điểm)
Nhiệm vụ hay quyết định nào đó quan trọng thì có nên phân quyền cho cấp dưới thực hiện hay không?
- A.Nên vì càng nhiều người thì công việc được giải quyết nhanh chóng hơn
- B.Không nên vì đây là những quyết định quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến công ty, nếu có sai sót sẽ gây ra hậu quả lớn, càng khó giải quyết hơn
- C.Có hoặc không tùy theo quyết định của ban quản lý, điều hành
- D.Tất cả đáp án trên đều đúng
Câu 24. (0,22 điểm)
Để việc phân quyền hiệu quả thì người được phân quyền cần trang bị cái gì?
- A.Có năng lực tương xứng với mục tiêu cần đạt được
- B.Có quyền lực tương xứng với mục tiêu cần đạt được
- C.Có trách nhiệm tương xứng với mục tiêu cần đạt được
- D.Có nghĩa vụ tương xứng với mục tiêu cần đạt được
Câu 25. (0,22 điểm)
Phân quyền theo từng chức năng là cần thiết vì:
- A.Mỗi bộ phận đều có những kĩ năng, kiến thức chuyên môn ởmột lĩnh vực nhất định
- B.Mỗi bộ phận đều có những kĩ năng, kiến thức chuyên môn ở nhiều lĩnh vực khác nhau
- C.Mỗi bộ phận đều có những kĩ năng, quyền hành ở nhiều lĩnh vực khác nhau
- D.Mỗi bộ phận đều có những tư liệu, kiến thức chuyên môn ở một lĩnh vực nhất định
Câu 26. (0,22 điểm)
Quá trình phân quyền thường bao gồm các công việc nào?
(1) Xác định kết quả công việc mong muốn
(2) Giao nhiệm vụ
(3) Phân quyền cho người thực hiện
(4) Xác định trách nhiệm của người thực hiện
(5)Xác định quyền hành của người thực hiện
(6) Thái độ của người thực hiện trong quá trình làm việc
- A.1,2,3,5
- B.1,3,4,5
- C.1,2,3,4
- D.1,2,4,5
Câu 27. (0,22 điểm)
Điền vào ô trống: “ Ủy quyền là giao cho ai đó trách nhiệm và quyền hạn để......... cho bạn thực hiện công việc”
- A.Góp sức
- B.Thay mặt
- C.Giúp đỡ
- D.Cả ba câu trên
Câu 28. (0,22 điểm)
Chọn từ đúng: “ Ủy quyền là giao cho ai đó ....... để thay mặt cho bạn thực hiện công việc”
- A.Trách nhiệm
- B.Quyền hạn
- C.Phân bổ nguồn lực cần thiết
- D.Cả ba câu trên
Câu 29. (0,22 điểm)
Chọn từ không đúng : “Ủy quyền công việc tức là thỏa thuận với người khác nhằm trao cho họ ...”
- A.Trách nhiệm
- B.Tài chính
- C.Quyền hạn
- D.Nguồn lực cần thiết
Câu 30. (0,22 điểm)
Chọn câu đúng:
- A.Ủy quyền công việc là bàn giao công việc
- B.Ủy quyền công việc là giao công việc cho người khác
- C.Ủy quyền công việc là giao cho ai đó trách nhiêm, quyền hạn để thay mặt bạn thực hiện công việc
- D.Ủy quyền công việc là thảo thuận với người khác nhằm cao cho họ tài chính, phân bổ nguồn lực cần thiết để thực hiện công việc
Câu 31. (0,22 điểm)
Chọn câu sai:
- A.Người được ủy quyền được trao cho trách nhiệm, quyền hạn
- B.Giao việc cho người khác còn được gọi là ủy quyền công việc
- C.Khi ủy quyền người quản lý giảm được áp lực công việc
- D.Ủy quyền sẽ thành công khi nhà quản lý chọn đúng ngườiđể ủy quyền
Câu 32. (0,22 điểm)
Chọn từ không đúng: “Ủy quyền công việc tức là bắt buộc người khác nhằm trao cho họ, trách nhiệm, quyền hạn, ngưồn lực cần thiết để họ thực hiện công việc”
- A.Bắt buộc
- B.Trách nhiệm
- C.Nguồn lực cần thiết
- D.Thực hiện công việc
Câu 33. (0,22 điểm)
Chọn từ đúng : “ Ủy quyền công việc tức là ...... người khác nhằm trao cho học trách nhiệm, quyền hạn để họ thưc hiện công việc”
- A.Bắt buộc
- B.Thỏa thuận với
- C.Yêu câu với
- D.Giao việc cho
Câu 34. (0,22 điểm)
Lợi ích của việc ủy quyền là:
- A.Giảm áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung thời gian vào những việc chính yếu
- B.Giảm được gánh nặng của trách nhiệm
- C.Tăng cường được thiện cảm của cấp dưới
- D.Tránh được những sai lần đáng có
Câu 35. (0,22 điểm)
Lợi ích của việc ủy quyền là:
- A.Giảm được gánh nặng trách nhiệm
- B.Tạo cơ hội cho người được ủy quyền phát triển hơn
- C.Tăng thiện cảm với cấp dưới
- D.Tránh được những sai lầm đáng có
Câu 36. (0,22 điểm)
Đâu không phải là lợi ích của nhà quản lý khi thực hiện ủy quyền:
- A.Giảm được áp lực công việc và tập trung vào những công việc chính yếu
- B.Đào tạo nhà quản trị kế cận
- C.Tăng cường được thiện cảm của cấp dưới
- D.Nâng cao hiệu quả công việc của tập thể
Câu 37. (0,22 điểm)
Ủy quyền công việc nhằm để nhà quản lý
- A.Giảm được gánh nặng của trách nhiệm
- B.Giảm được áp lực trong công việc
- C.Tăng thiện cảm với cấp dưới
- D.Tăng thêm áp lực cho cấp dưới
Câu 38. (0,22 điểm)
Đâu là lợi ích của nhà quản lý khi ủy quyền:
- A.Đào tạo nhà quản trị kế cận
- B.Các kĩ năng và năng lực của họ được phát triển
- C.Có người làm thay công viêc để họ được nghỉ ngơi
- D.Gánh nặng về trách nhiệm được giảm đi
Câu 39. (0,22 điểm)
Đâu không phải là lợi ích của người được ủy quyền:
- A.Họ phát triển được những kĩ năng mới
- B.Giảm được gánh nặng của trách nhiệm
- C.Mang lại cơ hội để họ được phát triển
- D.Cảm nhận được sự tin tưởng từ đó họ nỗ lực hơn trong công việc
Câu 40. (0,22 điểm)
Ủy quyền công việc nhằm để người được ủy quyền:
- A.Tăng thêm áp lực trong việc
- B.Gánh vác mọi trách nhiệm khi có sai lầm xảy ra
- C.Có thiện cảm với nhà quản lý
- D.Có cơ hội phát triển các kĩ năng mới
Câu 41. (0,22 điểm)
Đâu là lợi ích của người được ủy quyền:
- A.Tập trung vào những công việc chính yếu
- B.Cảm nhận được sự tin tưởng từ đó họ nỗ lực hơn trong công việc
- C.Gánh nặng về trách nhiệm bị tăng cao
- D.Tăng được thiện cảm với cấp trên
Câu 42. (0,22 điểm)
Tại sao phải ủy quyền công việc:
- A.Để giảm áp lực của trách nhiệm
- B.Tăng cường được thiện cảm của cấp dưới
- C.Nâng cao hiệu quả công việc của tập thể
- D.Tránh được những sai lầm đáng có
Câu 43. (0,22 điểm)
Chọn câu đúng:
- A.Ủy quyền công việc chỉ mang lợi ích cho nhà quản lý
- B.Ủy quyền công việc chỉ mang lợi ích cho người được ủy quyền
- C.Tùy theo công việc được ủy quyền mà nhà quản lý và người được ủy quyền có thể có hoặc không có lợi ích
- D.Ủy quyền công việc đều mang lại lợi ích cho nhà quản lý và người được ủy quyền.
Câu 44. (0,22 điểm)
Ủy quyền sẽ thành công khi:
- A.Cấp dưới có trình độ
- B.Chú trọng tới kết quả
- C.Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm
- D.Chọn đúng việc đúng người để ủy quyền
Câu 45. (0,22 điểm)
Ý nào sau đây là đúng về lí do vì sao một số nhà quản trị lại ngại uỷ quyền?
- A.Tin tưởng vào trình độ và năng lực của nhân viên.
- B.Kiểm soát được những nhiệm vụ đã giao.
- C.Sợ những người được giao việc sẽ làm tốt hơn mình.
- D.Sẵn sàng bỏ thời gian và công sức cho việc lập kế hoạch và đào tạo nhân viên cho kế hoạch được giao.
Đáp án
Nộp bài để xem đáp án, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.
Về đề này
Trắc nghiệm Quản trị học chương 6 - Chức năng tổ chức. Đề 4 gồm 45 câu, thời gian làm bài 50 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ.
Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026
Câu hỏi thường gặp
- Đề này có đáp án không?
- Có. Nộp bài xong là xem được đáp án.
- Làm bài có cần đăng nhập không?
- Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
- Làm bài trong bao lâu?
- 50 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
- Có in đề ra giấy được không?
- Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.