Bỏ qua tới nội dung

Quản trị học · Đại Học

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #8

25 câu25 phútSưu tầm9.500 lượt làm

  • Không cần đăng nhập
  • In PDF đề
Chế độ làm bài

Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.

In PDF

Cấu trúc đề

  • I

    25 câu trắc nghiệm một lựa chọn

    25 câu · 0,4 điểm/câu

Nội dung đề

Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm.

I

Câu 1. (0,4 điểm)

Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là

  • A.Quan niệm xí nghiệp là một hệ thống đóng
  • B.Chưa chú trọng đến con người
  • C.Ra đời quá lâu
  • D.Cả A và B

Câu 2. (0,4 điểm)

Thuyết quản trị khoa học được xếp vào trường phái quản trị nào

  • A.Trường phái quản trị hiện đại
  • B.Trường phái quản trị tâm lý xã hội
  • C.Trường phái quản trị cổ điển
  • D.Trường phái định lượng

Câu 3. (0,4 điểm)

Người đưa ra 14 nguyên tắc quản trị tổng quát là

  • A.Fayol
  • B.Weber
  • C.Taylol
  • D.Tất cả đều sai

Câu 4. (0,4 điểm)

Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp trên khía cạnh

  • A.Sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp
  • B.Mức độ tùy thuộc doanh nghiệp
  • C.Kết quả hoạt động doanh nghiệp
  • D.Tất cả các câu trên đều đúng

Câu 5. (0,4 điểm)

Ra quyết định là một công việc

  • A.Một công việc mang tính nghệ thuật
  • B.Lựa chọn giải pháp cho một vấn đề xác định
  • C.Tất cả các câu trên đều sai
  • D.Công việc của các nhà quản trị cấp cao

Câu 6. (0,4 điểm)

Quá trình ra quyết định bao gồm

  • A.Nhiều bước khác nhau
  • B.Xác định vấn đề và ra quyết định
  • C.Chọn phương án tốt nhất và ra quyết định
  • D.Thảo luận với những người khác và ra quyết định

Câu 7. (0,4 điểm)

Ra quyết định là một công việc

  • A.Mang tính khoa học
  • B.Mang tính nghệ thuật
  • C.Vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
  • D.Tất cả các câu trên đều sai

Câu 8. (0,4 điểm)

Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào

  • A.Năng lực nhà quản trị
  • B.Tính cách nhà quản trị
  • C.Nhiều yếu tố khác nhau trong đó có các yếu tố trên
  • D.Ý muốn của đa số nhân viên

Câu 9. (0,4 điểm)

Nhà quản trị nên

  • A.Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn một mô hình ra quyết định phù hợp
  • B.Kết hợp nhiều mô hình ra quyết định
  • C.Sử dụng mô hình ra quyết định tập thể
  • D.Chọn một mô hình để ra quyết định cho mình

Câu 10. (0,4 điểm)

Quyết định quản trị phải thỏa mãn mấy nhu cầu

  • A.5
  • B.6
  • C.7
  • D.8

Câu 11. (0,4 điểm)

Quản trị nhằm

  • A.Thực hiện những mục đích riêng
  • B.Sử dụng tất cả các nguồn lực hiện có
  • C.Tổ chức phối hợp với các hoạt động của những thành viên trong tập thể
  • D.Thực hiện tất cả những mục đích trên đều đúng

Câu 12. (0,4 điểm)

Cấp bậc quản trị được phân thành

  • A.2
  • B.3
  • C.4
  • D.5

Câu 13. (0,4 điểm)

Cố vấn cho ban giám đốc cuả một doanh nghiệp thuộc

  • A.Cấp cao
  • B.Cấp trung
  • C.Cấp thấp
  • D.Tất cả đều sai

Câu 14. (0,4 điểm)

Phong cách lãnh đạo sau đây, phong cách nào mang hiệu quả

  • A.Dân chủ
  • B.Tự do
  • C.Độc đoán
  • D.Cả 3 câu đều đúng

Câu 15. (0,4 điểm)

Nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi

  • A.Trong quá trình thực hiện kế hoạch đã giao
  • B.Trước khi thực hiện
  • C.Sau khi thực hiện
  • D.Tất cả các câu trên

Câu 16. (0,4 điểm)

Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên

  • A.Phân cấp công tác kiểm soát khuyến khích tự giác mỗi bộ phận
  • B.Để mọi cái tự nhiên không cần kiểm soát
  • C.Tự thực hiện trực tiếp
  • D.Giao hoàn toàn cho cấp dưới

Câu 17. (0,4 điểm)

Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát

  • A.Mục tiêu đề ra cho hoạch định là tiêu chuẩn để kiểm soát
  • B.Mục tiêu đề ra cho hoạch định là tiêu chuẩn để kiểm soát
  • C.Kiểm soát phát hiện sai lệch giữa thực hiện và kế hoạch
  • D.Tất cả các câu trên

Câu 18. (0,4 điểm)

Đang tham dự cuộc họp với sếp, có một cú điện thoại đường dài về một vấn đề quan trọng trong kinh doanh gọi đến cho bạn, bạn phải làm gì?

  • A.Nhận điện thoại và nói chuyện bình thường
  • B.Hẹn họ gọi lại sau cho bạn
  • C.Nói với người giúp việc của Giám Đốc là bạn đang đi vắng
  • D.Gọi lại sớm nhất cho họ

Câu 19. (0,4 điểm)

Liên tục nhiều lần vào chiều thứ Bảy nhân viên của bạn xin về sớm

  • A.Tôi không thể cho về sớm thế này được vì những người khác sẽ phản đối
  • B.Tôi rất cần bạn làm việc cả ngày vì công việc kinh doanh rất nhiều
  • C.Tôi không muốn bị cấp trên khiển trách
  • D.Hôm nay không được, chúng ta có một cuộc họp vào buổi chiều lúc 15h30

Câu 20. (0,4 điểm)

Trong một cuộc họp bạn đang hướng dẫn nhân viên về cách bán hàng mới, một nhân viên chen ngang bằng một câu hỏi không liên quan đến vấn đề bạn đang trình bày, bạn sẽ

  • A.Làm như không nghe thấy
  • B.Tất cả nhân viên gởi lại câu hỏi cho đến khi kết thúc
  • C.Nói cho nhân viên ấy biết rằng câu hỏi đó không phù hợp
  • D.Trả lời luôn câu hỏi ấy

Câu 21. (0,4 điểm)

Một nhân viên trong phòng đến gặp bạn và phàn nàn về cách làm việc của nhân viên khác, bạn sẽ làm gì

  • A.Tôi rất vui lòng nói chuyện này với cả hai người
  • B.Có chuyện gì vậy hãy nói cho tôi nghe đi
  • C.Chúng ta sẽ bàn về chuyện đó sau, bây giờ tôi còn nhiều việc phải làm
  • D.Bạn đã thử trò chuyện với người đó chưa

Câu 22. (0,4 điểm)

Xếp mời bạn đi ăn trưa và xếp hỏi bạn về cảm nghĩ của mình

  • A.Kể cho sếp nghe tỉ mỉ
  • B.Không nói với sếp về bữa ăn trưa đó
  • C.Cố nói về bữa ăn trưa đó một cách đặc biệt dù bữa ăn trưa đó không có gì đặc biệt
  • D.Tất cả đều sai

Câu 23. (0,4 điểm)

Một người bên ngoài doanh nghiệp nhờ bạn viết thư giới thiệu cho một nhân viên cũ trước đây có kết quả làm việc không tốt cho doanh nghiệp

  • A.Viết thư kể rõ những nhược điểm
  • B.Viết thư nhấn mạnh ưu điểm của người này
  • C.Từ chối viết thư
  • D.Tất cả đều sai

Câu 24. (0,4 điểm)

Bạn mới được tuyển vào làm trưởng phòng có quy mô lớn cho một công ty, bạn biết có một số nhân viên trong phòng nghĩ rằng họ xứng đáng được làm trưởng phòng, khi đó bạn phải làm gì

  • A.Nói chuyện ngay với các nhân viên đó về vấn đề này
  • B.Lờ đi và hy vọng mọi chuyện sẽ qua đi
  • C.Nhận ra vấn đề tập trung cho công việc và cố gắng làm việc cho họ cần mình
  • D.Tất cả đều sai

Câu 25. (0,4 điểm)

Một nhân viên nói với bạn: “có lẽ tôi không nên nói với sếp về chuyện này, nhưng sếp nghe về chuyện đó chưa?

  • A.Tôi không muốn nghe câu chuyện ngồi lê đôi mách
  • B.Tôi muốn nghe nếu việc đó liên quan đến công ty của chúng ta
  • C.Có tin gì mới thế mói cho tôi biết đi
  • D.Tất cả đều sai

Đáp án

Nộp bài để xem đáp án, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.

Về đề này

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #8 gồm 25 câu, thời gian làm bài 25 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ.

Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026

Câu hỏi thường gặp

Đề này có đáp án không?
Có. Nộp bài xong là xem được đáp án.
Làm bài có cần đăng nhập không?
Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
Làm bài trong bao lâu?
25 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
Có in đề ra giấy được không?
Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.

Môn khác

An toàn điệnAn toàn vệ sinh thực phẩmBáo cáo tài chính hợp nhấtBảo hiểm đại cươngBảo mật an ninh mạngBệnh học truyền nhiễmBệnh lý họcChi tiết máyChuẩn đoán hình ảnhChứng chỉ hành nghề xây dựngChủ nghĩa xã hội khoa họcChứng khoán và Thị trường chứng khoánCơ học đấtCông nghệ chế tạo máyCông nghệ hànCông nghệ phần mềmCông nghệ sản xuất dược phẩmCơ sở văn hoá Việt NamĐại cương Y học lao độngĐại số tuyến tínhDa LiễuDẫn luận ngôn ngữDân số họcĐấu thầuĐịa lý du lịch Việt NamĐịa lý kinh tếDịch tễ họcĐiều dưỡng cơ bảnDinh dưỡng họcĐịnh giá tài sảnĐo lường điện và thiết bị đoDược lýĐường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt NamGây mê hồi sứcGiải phẫu bệnhGiải phẫu đại cươngGiáo dục học đại cươngGiáo dục nghề nghiệpGiáo dục quốc phòngGiao tiếp trong kinh doanhHành vi tổ chứcHệ điều hành LinuxHệ điều hành WindowsHệ thống thông tin quản lýHoá đại cươngHóa lí dượcHóa phân tíchHóa SinhHuyết học - Truyền máuKế toán côngKế toán doanh nghiệpKế toán hành chính sự nghiệpKế toán máyKế toán quản trịKế toán quốc tếKế toán tài chínhKế toán thuếKhoa học quản lýKiểm toán căn bảnKiến trúc máy tínhKinh tế chính trị Mác-LêninKinh tế học đại cươngKinh tế lượngKinh tế môi trườngKinh tế phát triểnKinh tế quốc tếKinh tế vi môKỹ năng lãnh đạoKý sinh trùngKỹ thuật an toàn lao độngKỹ thuật cảm biếnKỹ thuật điệnKỹ thuật lạnhKỹ thuật mạch điện tửKỹ thuật môi trườngKỹ thuật nhiệtKỹ thuật thực phẩmLập trình JavaLịch sử các học thuyết kinh tếLịch sử Đảng Cộng Sản Việt NamLịch sử kinh tế quốc dânLịch sử văn minh thế giớiLinh kiện điện tửLogic họcLuật an sinh xã hộiLuật bảo hiểmLuật cạnh tranhLuật dân sựLuật đất đaiLuật đầu tưLuật Doanh nghiệpLuật Du lịchLuật giáo dụcLuật hành chínhLuật hiến phápLuật hình sựLuật hôn nhân và gia đìnhLuật kinh doanhLuật Kinh tếLuật lao độngLuật môi trườngLuật ngân hàngLuật so sánhLuật tài chínhLuật tố tụng dân sựLý thuyết điều khiển tự độngMạng không dâyMạng máy tínhMarketing Căn BảnMiễn dịch họcMô học đại cươngMôi trường và con ngườiNghiệp vụ ngân hàngNghiệp vụ ngoại thươngNguyên lý hệ điều hànhNguyên lý kế toánNhập môn Internet và E-LearningNhi khoaNội khoa cơ sởNội ngoại cơ sởPhân tích báo cáo tài chínhPhân tích kinh doanhPháp luật đại cươngPháp luật kinh tếPháp luật trong xây dựngPhương pháp nghiên cứu khoa họcQuan hệ công chúng (PR)Quản lý bán hàngQuản lý dự án đầu tưQuản lý thuếQuản trị Chất lượngQuản trị Chiến lượcQuản Trị cơ sở dữ liệuQuản trị dịch vụQuản trị dự ánQuản trị kinh doanh quốc tếQuản trị LogisticsQuản trị mạngQuản trị MarketingQuản Trị Nhân LựcQuản trị Sản xuấtQuản trị Tài chínhQuản trị thương mạiQuản trị văn phòngQuản trị xuất nhập khẩuRăng - Hàm - MặtSinh học đại cươngSinh lý họcSPSSTài chính côngTài chính doanh nghiệpTài chính ngân hàngTài chính quốc tếTài chính tiền tệTai - Mũi - HọngTâm lý họcTâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạmTâm lý y đứcThanh toán Quốc tếThiên văn họcThiết kế cầu đường hầm giao thôngThị trường tài chínhThương mại điện tửThương mại quốc tếThủ tục hải quanThủy khíTín dụng ngân hàngTin học đại cươngTin học nghề phổ thôngToán cao cấp A1Toán cao cấp A2Toán cao cấp C1Toán cao cấp C3Toán kinh tếToán rời rạcToán tài chínhTổ chức và quản lý y tếTổng quát viễn thôngTriết học Mác - LêninTruyền số liệuTư tưởng Hồ Chí MinhVật liệu cơ khíVật liệu điệnVật liệu kỹ thuậtVật lý đại cươngVi sinh thực phẩmVi sinh vậtVi sinh vật đại cươngVi xử lýXác suất thống kêXã hội họcY học cổ truyềnY sinh học di truyền