Bỏ qua tới nội dung

Quản trị học · Đại Học

Trắc nghiệm Quản trị học chương 5 - Hoạch định và mục tiêu. Đề 1

40 câu45 phútSưu tầm5.000 lượt làm

  • Không cần đăng nhập
  • In PDF đề
Chế độ làm bài

Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.

In PDF

Cấu trúc đề

  • I

    40 câu trắc nghiệm một lựa chọn

    40 câu · 0,25 điểm/câu

Nội dung đề

Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm.

I

Câu 1. (0,25 điểm)

1/ Bước đầu tiên trong quá trình hoạch định chiến lược là:

  • A.Phân tích các đe dọa và cơ hội thị trường.
  • B.Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức.
  • C.Đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức.
  • D.Xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn.

Câu 2. (0,25 điểm)

2/ Bước 2 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

  • A.Phân tích các đe dọa và cơ hội thị trường.
  • B.Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức.
  • C.Đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức.
  • D.Xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn.

Câu 3. (0,25 điểm)

3/ Bước 3 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

  • A.Phân tích các đe dọa và cơ hội thị trường.
  • B.Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức.
  • C.Đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức.
  • D.Xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn.

Câu 4. (0,25 điểm)

4/ Bước 4 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

  • A.Phân tích các đe dọa và cơ hội thị trường.
  • B.Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức.
  • C.Đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức.
  • D.Xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn.

Câu 5. (0,25 điểm)

5/ Bước 5 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

  • A.Kiểm tra và đánh giá kết quả.
  • B.Triển khai các kế hoạch tác nghiệp.
  • C.Triển khai kế hoạch chiến lược.
  • D.Lặp lai quá trình hoạch định.

Câu 6. (0,25 điểm)

6/ Bước 6 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

  • A.Kiểm tra và đánh giá kết quả.
  • B.Triển khai các kế hoạch tác nghiệp.
  • C.Triển khai kế hoạch chiến lược.
  • D.Lặp lại quá trình hoạch định.

Câu 7. (0,25 điểm)

7/ Bước 7 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

  • A.Kiểm tra và đánh giá kết quả.
  • B.Triển khai các kế hoạch tác nghiệp.
  • C.Triển khai kế hoạch chiến lược.
  • D.Lặp lai quá trình hoạch định.

Câu 8. (0,25 điểm)

8/ Bước 8 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

  • A.Kiểm tra và đánh giá kết quả.
  • B.Triển khai các kế hoạch tác nghiệp.
  • C.Triển khai kế hoạch chiến lược.
  • D.Lặp lại quá trình hoạch định.

Câu 9. (0,25 điểm)

9/ Các câu hỏi “chúng ta là ai?” ; “chúng ta muốn trở thành một tổ chức như thế nào?”; “các mục tiêu định hướng của chúng ta là gì?” được dùng để:

  • A.Xây dựng các chiến lƣợc để lựa chọn.
  • B.Triển khai các kế hoạch chiến lược.
  • C.Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức.
  • D.Đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức.

Câu 10. (0,25 điểm)

10/ Trong tiến trình hoạch định chiến lược, 3 quá trình phải đượcc tiến hành một cách đồng thời là:

  • A.Xây dựng các chiến lược để lựa chọn, triển khai các kế hoạch chiến lược, kiểm tra và đánh giá kết quả.
  • B.Xây dựng các chiến lược để lựa chọn, triển khai các kế hoạch chiến lược, triển khai các kế hoạch tác nghiệp.
  • C.Xác định sứ mệnh và các mục tiêu của tổ chức, đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức.
  • D.Cả 3 đáp án trên đều sai.

Câu 11. (0,25 điểm)

11/ Trong bước 2 (Phân tích những đe dọa và cơ hội của môi trường), những áp lực cạnh tranh trong ngành và trên thị trường bao gồm:

  • A.Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hoạt động trong ngành; Quyền thương lượng, trả giá của nhà cung cấp; Sự đe dọa của các hàng hóa hay dịch vụ thay thế; Sự đe dọa của các đối thủ cạnh tranh.
  • B.Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hoạt động trong ngành; Quyền thương lượng, trả giá của nhà cung cấp; Sự đe dọa của các hàng hóa hay dịch vụ thay thế; Sự đe dọa của các đối thủ cạnh tranh; Quyền thương lượng, trả giá của khách hàng.
  • C.Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hoạt động khác ngành; Quyền thương lượng, trả giá của nhà cung cấp; Sự đe dọa của các hàng hóa hay dịch vụ thay thế; Sự đe dọa của các đối thủ cạnh tranh; Quyền thương lượng, trả giá của khách hàng.
  • D.Cả 3 đáp án trên đều sai.

Câu 12. (0,25 điểm)

12/ Quyền thương lượng của khách hàng tùy thuộc vào:

  • A.Khả năng của họ trong việc yêu cầu được ưu đãi, khuyến mại.
  • B.Khả năng của họ trong việc tạo ra áp lực giảm giá.
  • C.Khả năng của họ trong việc tạo ra áp lực giảm giá, chất lượng sản phẩm cao, hay chiết khấu theo số lượng hàng mua.
  • D.Tất cả đều sai.

Câu 13. (0,25 điểm)

13/ Có bao nhiêu tiêu chuẩn có thể áp dụng để nhận diện những khả năng chủ yếu của một doanh nghiệp?

  • A.2
  • B.3
  • C.4
  • D.5

Câu 14. (0,25 điểm)

14/ Việc đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu cho phép các nhà quản trị:

  • A.Tìm được phương pháp kinh doanh phù hợp.
  • B.Nhận diện những khả năng chủ yếu của tổ chức.
  • C.Tạo ra những cơ hội nâng cao khả năng cho tổ chức
  • D.Tiếp cận gần hơn với những khách hàng tiềm năng.

Câu 15. (0,25 điểm)

15/ Trong việc xây dựng các chiến lƣợc để lựa chọn, có bao nhiêu chiến lược phổ biến?

  • A.2
  • B.3
  • C.4
  • D.5

Câu 16. (0,25 điểm)

16/ Hoạch định là

  • A.Xác định mục tiêu và các biện pháp thực hiện mục tiêu
  • B.Xây dựng các kế hoạch dài hạn
  • C.Xây dựng các kế hoạch hằng năm
  • D.Xây dựng kế hoạch cho hoạt động của toàn công ty

Câu 17. (0,25 điểm)

17/ Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định

  • A.Áp đặt từ cấp cao
  • B.Từ khách hàng
  • C.Theo nhu cầu thị trường
  • D.Từ cấp dưới

Câu 18. (0,25 điểm)

18/ Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO là những mục tiêu được đặt ra theo cách

  • A.Từ cấp cao
  • B.Từ cấp dưới
  • C.Cấp trên định hướng và cùng cấp dưới đề ra mục tiêu
  • D.Mục tiêu trở thành cam kết

Câu 19. (0,25 điểm)

19/ “Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra......hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng nhất định”

  • A.Quan điểm
  • B.Giải pháp
  • C.Giới hạn
  • D.Ngân sách

Câu 20. (0,25 điểm)

20/ “Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành động......trong tương lai”

  • A.Không lặp lại
  • B.Ít phát sinh
  • C.Xuất hiện
  • D.Ít xảy ra

Câu 21. (0,25 điểm)

21/ “Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống......và có thể lường trước”

  • A.Ít xảy ra
  • B.Thường xảy ra
  • C.Phát sinh
  • D.Xuất hiện

Câu 22. (0,25 điểm)

22/ Phát biểu nào sau đây là đúng nhất

  • A.Hoạch định luôn khác xa với thực tế
  • B.Đôi khi hoạch định chỉ mang tính hình thức
  • C.Các dự báo là cơ sở quan trọng của hoạch định
  • D.Mục tiêu-nền tảng của hoạch định

Câu 23. (0,25 điểm)

23/ “Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức.......ràng buộc và.......hành động trong suốt quá trình quản trị”

  • A.Cam kết ; tự nguyện
  • B.Chấp nhận ; tích cực
  • C.Tự nguyện ; tích cực
  • D.Tự nguyện ; cam kết

Câu 24. (0,25 điểm)

24/ Mục tiêu trong hoạt động quản trị nên được xây dựng

  • A.Có tính tiên tiến
  • B.Có tính kế thừa
  • C.Định tính và định lượng
  • D.Không có câu nào chính xác

Câu 25. (0,25 điểm)

25/ Kế hoạch đã được duyệt của 1 tổ chức có vai trò

  • A.Định hướng cho tất cả các hoạt độngcủa tổ chức
  • B.Làm cơ sở cho sự phối hợp giữa cácđơn vị, các bộ phận trong công ty
  • C.Làm căn cứ cho việc kiểm soát các hoạt động của tổ chức
  • D.Các vai trò trên

Câu 26. (0,25 điểm)

26/ Chọn câu trả lời đúng nhất

  • A.Hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị
  • B.Hoạch định chỉ mang tính hình thức
  • C.Hoạch định khác xa với thực tế
  • D.Hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối

Câu 27. (0,25 điểm)

27/ Mục tiêu của công ty bị ảnh hưởng bởi

  • A.Nguồn lực của công ty
  • B.Quan điểm của lãnh đạo
  • C.Các đối thủ cạnh tranh
  • D.Không có câu nào chính xác

Câu 28. (0,25 điểm)

28/ Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” là

  • A.Các dự án
  • B.Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa để giải quyết tình huống hay lặp lại
  • C.Các chính sách, thủ tục, quy định
  • D.Cả 2 câu b và c đúng

Câu 29. (0,25 điểm)

29/ Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất

  • A.Xây dựng thêm 6 siêu thị trong giai đoạn tới
  • B.Dạt danh số gấp 2 lần vào cuối năm
  • C.Nâng mức thu nhập bình quân của nhân viên bán hàng lên 5 triệu/1 tháng vào năm 2011
  • D.Tuyển thêm lao động

Câu 30. (0,25 điểm)

30/ Quản trị bằng mục tiêu MBO giúp

  • A.Động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới tốt hơn
  • B.Tăng tính chủ động sáng tạo của nhân viên cấp dưới
  • C.Góp phần đào tạo và huấn luyện nhân viên cấp dưới
  • D.Các lợi ích trên đều đúng

Câu 31. (0,25 điểm)

31/ MBO hiện nay được quan niệm là

  • A.Phương pháp đánh giá kết quả hoàn thành nhiệm vụ
  • B.Phương pháp đánh giá mục tiêu quản trị
  • C.Công cụ xây dựng kết hoạch chiến lược
  • D.Tất cả đều sai

Câu 32. (0,25 điểm)

32/ Các yếu tố căn bản của quản trị bằng mục tiêu MBO gồm:

  • A.Sự cám kết của nhà quản trị cấp cao,sự hợp tác của các thành viên, tính tự quản, tổ chức kiểm soát định kì
  • B.Các nguồn lực đảm bảo, sự cam kết của các nhà quản trị cấp cao, sự hợp tác của các thành viên, sự tựnguyện
  • C.Nhiệm vụ ổn định, trình độ nhân viên, sự cam kết của nhà quản trị cấp cao, tổ chức kiểm soát định kì
  • D.Tất cả đều sai

Câu 33. (0,25 điểm)

33/ Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO

  • A.Quy trình thực hiện công việc là quan trọng nhất
  • B.Kết quả là quan trọng nhất
  • C.Bao gồm a và b
  • D.Cả 3 đều sai

Câu 34. (0,25 điểm)

34/ Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO nhà quản trị:

  • A.Cần kiểm tra tiến triển công việc theo định kì
  • B.Không cần kiểm tra
  • C.Chỉ kiểm tra khi cần thiết
  • D.Cần kiểm tra định kì và kiểm tra đột xuất tiến triển công việc

Câu 35. (0,25 điểm)

35/ Sự khác biệt căn bản nhất giữa hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp là:

  • A.Độ dài thời gian
  • B.Nội dung và thời gian thực hiện
  • C.Cấp quản trị tham gia vào hoạch định
  • D.Không câu nào đúng

Câu 36. (0,25 điểm)

36/ Các giai đoạn phát triển của 1 tổ chức:

  • A.Khởi đầu, tăng trưởng, chín muồi, suy yếu
  • B.Sinh, lão, bệnh, tử
  • C.Phôi thai, phát triển, trưởng thành, suy thoái
  • D.Thâm nhập, tham gia, chiếm lĩnh, rời khỏi

Câu 37. (0,25 điểm)

37/ Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch đơn dụng” là?

  • A.Dự án chương trình
  • B.Chương trình, dự án, dự toán ngân sách
  • C.Các quy định, thủ tục
  • D.Các chính sách, thủ tục

Câu 38. (0,25 điểm)

38/ Tác dụng của hoạch định là?

  • A.Nhận diện các thời cơ kinh doanh trong tương lai
  • B.Dự kiến trước và tránh khỏi những nguy cơ khó khan
  • C.Triển khai kịp thời các chương trình hành động
  • D.Cả 3 ý trên

Câu 39. (0,25 điểm)

39/ Các loại hoạch định khác nhau ở?

  • A.Thời hạn
  • B.Khuôn khổ
  • C.Việc nêu ra những mục tiêu
  • D.cả 3 ý trên

Câu 40. (0,25 điểm)

40/ Hoạch định chiến lược do ai đảm nhận?

  • A.Quản trị viên cấp cao
  • B.Quản trị viên cấp thấp
  • C.Quản trị viên cấp trung
  • D.A & B đều đúng

Đáp án

Nộp bài để xem đáp án, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.

Về đề này

Trắc nghiệm Quản trị học chương 5 - Hoạch định và mục tiêu. Đề 1 gồm 40 câu, thời gian làm bài 45 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ.

Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026

Câu hỏi thường gặp

Đề này có đáp án không?
Có. Nộp bài xong là xem được đáp án.
Làm bài có cần đăng nhập không?
Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
Làm bài trong bao lâu?
45 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
Có in đề ra giấy được không?
Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.

Môn khác

An toàn điệnAn toàn vệ sinh thực phẩmBáo cáo tài chính hợp nhấtBảo hiểm đại cươngBảo mật an ninh mạngBệnh học truyền nhiễmBệnh lý họcChi tiết máyChuẩn đoán hình ảnhChứng chỉ hành nghề xây dựngChủ nghĩa xã hội khoa họcChứng khoán và Thị trường chứng khoánCơ học đấtCông nghệ chế tạo máyCông nghệ hànCông nghệ phần mềmCông nghệ sản xuất dược phẩmCơ sở văn hoá Việt NamĐại cương Y học lao độngĐại số tuyến tínhDa LiễuDẫn luận ngôn ngữDân số họcĐấu thầuĐịa lý du lịch Việt NamĐịa lý kinh tếDịch tễ họcĐiều dưỡng cơ bảnDinh dưỡng họcĐịnh giá tài sảnĐo lường điện và thiết bị đoDược lýĐường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt NamGây mê hồi sứcGiải phẫu bệnhGiải phẫu đại cươngGiáo dục học đại cươngGiáo dục nghề nghiệpGiáo dục quốc phòngGiao tiếp trong kinh doanhHành vi tổ chứcHệ điều hành LinuxHệ điều hành WindowsHệ thống thông tin quản lýHoá đại cươngHóa lí dượcHóa phân tíchHóa SinhHuyết học - Truyền máuKế toán côngKế toán doanh nghiệpKế toán hành chính sự nghiệpKế toán máyKế toán quản trịKế toán quốc tếKế toán tài chínhKế toán thuếKhoa học quản lýKiểm toán căn bảnKiến trúc máy tínhKinh tế chính trị Mác-LêninKinh tế học đại cươngKinh tế lượngKinh tế môi trườngKinh tế phát triểnKinh tế quốc tếKinh tế vi môKỹ năng lãnh đạoKý sinh trùngKỹ thuật an toàn lao độngKỹ thuật cảm biếnKỹ thuật điệnKỹ thuật lạnhKỹ thuật mạch điện tửKỹ thuật môi trườngKỹ thuật nhiệtKỹ thuật thực phẩmLập trình JavaLịch sử các học thuyết kinh tếLịch sử Đảng Cộng Sản Việt NamLịch sử kinh tế quốc dânLịch sử văn minh thế giớiLinh kiện điện tửLogic họcLuật an sinh xã hộiLuật bảo hiểmLuật cạnh tranhLuật dân sựLuật đất đaiLuật đầu tưLuật Doanh nghiệpLuật Du lịchLuật giáo dụcLuật hành chínhLuật hiến phápLuật hình sựLuật hôn nhân và gia đìnhLuật kinh doanhLuật Kinh tếLuật lao độngLuật môi trườngLuật ngân hàngLuật so sánhLuật tài chínhLuật tố tụng dân sựLý thuyết điều khiển tự độngMạng không dâyMạng máy tínhMarketing Căn BảnMiễn dịch họcMô học đại cươngMôi trường và con ngườiNghiệp vụ ngân hàngNghiệp vụ ngoại thươngNguyên lý hệ điều hànhNguyên lý kế toánNhập môn Internet và E-LearningNhi khoaNội khoa cơ sởNội ngoại cơ sởPhân tích báo cáo tài chínhPhân tích kinh doanhPháp luật đại cươngPháp luật kinh tếPháp luật trong xây dựngPhương pháp nghiên cứu khoa họcQuan hệ công chúng (PR)Quản lý bán hàngQuản lý dự án đầu tưQuản lý thuếQuản trị Chất lượngQuản trị Chiến lượcQuản Trị cơ sở dữ liệuQuản trị dịch vụQuản trị dự ánQuản trị kinh doanh quốc tếQuản trị LogisticsQuản trị mạngQuản trị MarketingQuản Trị Nhân LựcQuản trị Sản xuấtQuản trị Tài chínhQuản trị thương mạiQuản trị văn phòngQuản trị xuất nhập khẩuRăng - Hàm - MặtSinh học đại cươngSinh lý họcSPSSTài chính côngTài chính doanh nghiệpTài chính ngân hàngTài chính quốc tếTài chính tiền tệTai - Mũi - HọngTâm lý họcTâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạmTâm lý y đứcThanh toán Quốc tếThiên văn họcThiết kế cầu đường hầm giao thôngThị trường tài chínhThương mại điện tửThương mại quốc tếThủ tục hải quanThủy khíTín dụng ngân hàngTin học đại cươngTin học nghề phổ thôngToán cao cấp A1Toán cao cấp A2Toán cao cấp C1Toán cao cấp C3Toán kinh tếToán rời rạcToán tài chínhTổ chức và quản lý y tếTổng quát viễn thôngTriết học Mác - LêninTruyền số liệuTư tưởng Hồ Chí MinhVật liệu cơ khíVật liệu điệnVật liệu kỹ thuậtVật lý đại cươngVi sinh thực phẩmVi sinh vậtVi sinh vật đại cươngVi xử lýXác suất thống kêXã hội họcY học cổ truyềnY sinh học di truyền