Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #27

I

Câu 1. (0,4 điểm)

• A.Quản trị cổ điển.
• B.Quản trị hành vi.
• C.Định lượng trong quản trị.
• D.Tích hợp trong quản trị.

Câu 2. (0,4 điểm)

• A.Mục tiêu khác nhau.
• B.Bộ phận trong cơ cấu tổ chức khác nhau.
• C.Quan điểm khác nhau.
• D.Tình cảm khác nhau.

Câu 3. (0,4 điểm)

• A.Xung đột mục tiêu.
• B.Xung đột nhận thức.
• C.Xung đột tình cảm.
• D.Xung đột ý tưởng.

Câu 4. (0,4 điểm)

• A.Xung đột đem lại tính sáng tạo, đổi mới và sự tiến bộ trong tổ chức.
• B.Xung đột trong tổ chức là không thể tránh được và đôi khi cần thiết.
• C.Xung đột trong tổ chức là điều không mong muốn và nên dập tắt.
• D.Xung đột trong tổ chức là có hại.

Câu 5. (0,4 điểm)

• A.Né tránh.
• B.Cạnh tranh.
• C.Hợp tác.
• D.Nhượng bộ.

Câu 6. (0,4 điểm)

• A.Né tránh.
• B.Cạnh tranh.
• C.Hợp tác.
• D.Nhượng bộ.

Câu 7. (0,4 điểm)

• A.Né tránh.
• B.Cạnh tranh.
• C.Hợp tác.
• D.Nhượng bộ.

Câu 8. (0,4 điểm)

• A.Né tránh.
• B.Cạnh tranh.
• C.Hợp tác.
• D.Thỏa hiệp.

Câu 9. (0,4 điểm)

• A.Dựa vào ý kiến tập thể để ra quyết định.
• B.Nhà lãnh đạo tự ra quyết định dựa vào những thông tin có sẵn.
• C.Phát huy tính chủ động, sáng tạo của quần chúng.
• D.Thu hút người khác tham gia ý kiến.

Câu 10. (0,4 điểm)

• A.Giao nhiệm vụ kiểu mệnh lệnh.
• B.Cấp dưới được phép ra một số quyết định.
• C.Ra quyết định đơn phương.
• D.Giám sát chặt chẽ.

Câu 11. (0,4 điểm)

• A.Những tố chất cần thiết có sẵn trong nhà lãnh đạo.
• B.Những tố chất cần thiết của nhà lãnh đạo do được đào tạo.
• C.Những tố chất cần thiết của nhà lãnh đạo do rèn luyện, rút kinh nghiệm.
• D.Những tố chất cần thiết của nhà lãnh đạo do họ được đặt đúng tình huống.

Câu 12. (0,4 điểm)

• A.Chú trọng quá nhiều vào đặc điểm cá tính, thể chất.
• B.Đánh giá cao ảnh hưởng của môi trường.
• C.Khẳng định việc đào tạo nhà lãnh đạo rất quan trọng.
• D.Chú trọng sự hợp tác của cấp dưới.

Câu 13. (0,4 điểm)

• A.Chú trọng quá cá tính nhà lãnh đạo.
• B.Chú trọng sự hợp tác của cấp dưới.
• C.Đánh giá cao quá yếu tố thể chất, diện mạo nhà lãnh đạo.
• D.Không thấy được hạn chế từ một số cá tính bẩm sinh tới hiệu quả lãnh đạo.

Câu 14. (0,4 điểm)

• A.Phân tích những khác biệt trong các hoạt động của nhà lãnh đạo thành công và các nhà lãnh đạo không thành công.
• B.Cho rằng hiệu lãnh đạo phụ thuộc nhiều vào chiều cao, sức mạnh hay cân nặng của một người.
• C.Tính hiệu quả của hành vi nhà lãnh đạo tùy thuộc tình huống cụ thể.
• D.Có thể huấn luyện cho một người lãnh đạo để họ thực hiện tốt vai trò lãnh đạo của mình.

Câu 15. (0,4 điểm)

• A.Phân loại phong cách lãnh đạo theo mức độ quan trọng đến công việc và con người.
• B.Quan niệm về lãnh đạo theo thuyết X và thuyết Y
• C.Sơ đồ lưới quản trị.
• D.Thuyết ngẫu nhiên của Fiedler.

Câu 16. (0,4 điểm)

• A.Nhân tố có tính động viên.
• B.Nhân tố có tính duy trì.
• C.Nhân tố đảm bảo sự an toàn trong công việc.
• D.Nhân tố tạo sự hấp dẫn trong công việc.

Câu 17. (0,4 điểm)

• A.Không tính đến ý kiến tập thể mà chỉ dựa vào năng lực, kinh nghiệm cá nhân để ra quyết định.
• B.Chỉ phù hợp với những tập thể thiếu kỷ luật, không tự giác, công việc trì trệ,...cần chấn chỉnh nhanh.
• C.Không phát huy tính chủ động sáng tạo của quần chúng.
• D.Thu hút người khác tham gia ý kiến.

Câu 18. (0,4 điểm)

• A.Phải hướng dẫn cho họ tỷ mỷ và phải kiểm soát họ chặt chẽ.
• B.Phải tạo cho họ môi trường làm việc thích hợp.
• C.Phải tôn trọng người lao động, để họ được tự thực hiện mục tiêu.
• D.Cần động viên khen thưởng kịp thời.

Câu 19. (0,4 điểm)

• A.Phải hướng dẫn cấp dưới một cách tỷ mỷ.
• B.Phải kiểm soát cấp dưới chặt chẽ.
• C.Phải tôn trọng cấp dưới, để họ được thực hiện mục tiêu.
• D.Cần chỉ huy cấp dưới bất cứ khi nào.

Câu 20. (0,4 điểm)

• A.Tìm kiếm trách nhiệm.
• B.Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất.
• C.Cần áp dụng phong cách lãnh đạo tham gia.
• D.Sự đam mê công việc thúc đẩy con người phát triển.

Câu 21. (0,4 điểm)

• A.Mức độ quan tâm đến con người và công việc.
• B.Mức độ quan tâm đến con người và sản xuất.
• C.Mức độ quan tâm đến con người và tình huống.
• D.Mức độ quan tâm đến nhu cầu và tính huống.

Câu 22. (0,4 điểm)

• A.Mức độ quan tâm đến con người và công việc.
• B.Mức độ quan tâm đến con người và sản xuất.
• C.Mức độ quan tâm đến con người và tình huống.
• D.Mức độ quan tâm đến nhu cầu và tính huống.

Câu 23. (0,4 điểm)

• A.4
• B.5
• C.7
• D.9

Câu 24. (0,4 điểm)

• A.Sự lãnh đạo thành công tùy thuộc vào sự phù hợp giữa phong cách lãnh đạo và yêu cầu của tình huống.
• B.Tác động vào tình huống để làm cho nó phù hợp với phong cách lãnh đạo.
• C.Tìm một người có phong cách lãnh đạo phù hợp với tình huống.
• D.Lãnh đạo có hiệu quả bằng cách nâng cao động cơ của người dưới quyền.

Câu 25. (0,4 điểm)

• A.Quan hệ.
• B.Nhiệm vụ.
• C.Con người.
• D.Quyền lực.