Bỏ qua tới nội dung

Quản trị học · Đại Học

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #19

25 câu25 phútSưu tầm6.300 lượt làm

  • Không cần đăng nhập
  • In PDF đề
Chế độ làm bài

Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.

In PDF

Cấu trúc đề

  • I

    25 câu trắc nghiệm một lựa chọn

    25 câu · 0,4 điểm/câu

Nội dung đề

Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm.

I

Câu 1. (0,4 điểm)

Họ là những người chấp nhận hoạt động nhóm, cống hiến suốt đời, sẵn sàng tự nguyện tham gia vào quá trình ra quyết định. Đây là mẫu người:

  • A.Y
  • B.X
  • C.Z
  • D.WTO

Câu 2. (0,4 điểm)

“Môi trường có nhiều yếu tố, các yếu tố ít thay đổi” là:

  • A.Môi trường đơn giản – phức tạp
  • B.Môi trường đơn giản – năng động
  • C.Môi trường phức tạp - ổn định
  • D.Môi trường phức tạp – năng động

Câu 3. (0,4 điểm)

Hình thức kiểm tra được thực hiện sau khi các hoạt động đã xảy ra và đôi khi không thể khắc phục được nữa là:

  • A.Kiểm tra lường trước
  • B.Kiểm tra hiện hành
  • C.Kiểm tra phản hồi
  • D.Kiểm tra đồng thời

Câu 4. (0,4 điểm)

“Các quyết định trong phạm vi của từng người phải được chính họ đưa ra chứ không được đẩy lên cấp trên giải quyết”. Đây là nguyên tắc giao quyền theo:

  • A.Chức năng
  • B.Quyền hạn theo cấp bậc
  • C.Bậc thang
  • D.Thống nhất trong mệnh lệnh

Câu 5. (0,4 điểm)

Các tiêu chí đánh giá các phương án khi ra quyết định là:

  • A.Linh hoạt, hiệu quả, hợp lý, an toàn
  • B.Hiệu quả, hợp pháp, khả thi, đạo đức kinh doanh
  • C.Hiệu quả, an toàn, khả thi, đạo đức kinh doanh
  • D.Hợp pháp, an toàn, khả thi, đạo đức knh doanh

Câu 6. (0,4 điểm)

Các phương pháp hoạch định chiến lược là:

  • A.Kinh nghiệm, sáng tạo, thích nghi thụ động.
  • B.Kinh nghiệm, thích nghi năng động, ngầm định
  • C.Kinh nghiệm, thích nghi thụ động, gợi mở
  • D.Kinh nghiệm, dọ dẫm, thích nghi năng động

Câu 7. (0,4 điểm)

Hành động giao trách nhiệm – quyền hạn của nhà quản trị cho người khác thay mặt mình để thực hiện một công việc cụ thể và hoàn thành trong một thời gian ấn định sẵn. Xong công việc, hết thời gian; quá trình này chấm dứt là:

  • A.Giao quyền
  • B.Phân quyền
  • C.Ủy quyền
  • D.Tất cả đều đúng

Câu 8. (0,4 điểm)

Theo H. Koontz, nhà quản trị cần tìm hiểu những diễn biến có thể xảy ra trong tương lai và xem xét chúng một cách toàn diện. Đây là bước ……………… trong tiến trình hoạch định chiến lược:

  • A.Nhận thức cơ hội
  • B.Phát triển các tiêu đề
  • C.Xác định các phương án
  • D.Hoạch định các kế hoạch phụ trợ

Câu 9. (0,4 điểm)

Vai trò của mục tiêu gồm:

  • A.Quyết định cơ cấu tổ chức
  • B.Quyết định quá trình quản trị
  • C.Là điểm xuất phát và là cơ sở của mọi tác động trong quản trị
  • D.Tất cả đều đúng

Câu 10. (0,4 điểm)

Cơ cấu tổ chức quản trị luôn thay đổi khi:

  • A.Cơ cấu nhân sự thay đổi
  • B.Công nghệ thay đổi
  • C.Mục tiêu thay đổi
  • D.Chính sách của tổ chức thay đổi

Câu 11. (0,4 điểm)

Đây là những quy định chung nhằm hướng dẫn suy nghĩ và hành động của mọi thành viên trong tổ chức khi ra quyết định.

  • A.Chiến lược
  • B.Chính sách
  • C.Kế hoạch
  • D.Thủ tục quy trình

Câu 12. (0,4 điểm)

Nhà quản trị cần tập trung sự chú ý vào mục tiêu, ứng phó với sự thay đổi, tạo khả năng tác nghiệp kinh tế, làm dễ dàng cho hoạt động kiểm tra là chức năng:

  • A.Tổ chức
  • B.Lãnh đạo
  • C.Lập kế hoạch
  • D.Tất cả đều đúng

Câu 13. (0,4 điểm)

Khi nghiên cứu về quản trị phải mang tính toàn diện, trong mối liên hệ và phụ thuộc lẫn nhau cũng như phải tính đến nhiều yếu tố. Đó là quan điểm:

  • A.Tổng hợp
  • B.Hệ thống
  • C.Lịch sử
  • D.Khoa học

Câu 14. (0,4 điểm)

Những khó khăn của nhà quản trị Việt Nam hiện nay là:

  • A.Tài chính
  • B.Nhân sự
  • C.Hoạch định chiến lược
  • D.Sự khác biệt

Câu 15. (0,4 điểm)

……….. nhằm tổng quát hoá các kinh nghiệm quản trị thành những nguyên tắc, lý thuyết và vận dụng vào các trường hợp tương tự là:

  • A.Quản trị
  • B.Khoa học
  • C.Nghệ thuật
  • D.Tất cả đều sai

Câu 16. (0,4 điểm)

Tác phẩm “Những nguyên tắc quản trị một cách khoa học” của:

  • A.Henry Fayol
  • B.Max Weber
  • C.Robert Owen
  • D.Federick W. Taylor

Câu 17. (0,4 điểm)

Nguồn gốc của quyền hành theo Max Weber là:

  • A.Sự ra lệnh áp đặt của nhà quản trị đối với nhân viên thuộc cấp
  • B.Sự hợp pháp, cấp dưới thừa nhận và tin tưởng
  • C.Sự hợp pháp, cấp trên thừ nhận và tin tưởng
  • D.Tất cả đều đúng

Câu 18. (0,4 điểm)

Tầm hạn quản trị tạo ra bộ máy thấp là:

  • A.Tầm hạn quản trị rộng
  • B.Tầm hạn quản trị trung bình
  • C.Tầm hạn quản trị hẹp
  • D.Tất cả đều sai

Câu 19. (0,4 điểm)

“Khi tiến hành kiểm tra cần phải cung cấp thông tin đảm bảo ngăn ngừa các tác động xấu đến kết quả hoạt động của tổ chức” là áp dụng nguyên tắc:

  • A.Chính xác
  • B.Kịp thời
  • C.Linh hoạt
  • D.Tiết kiệm

Câu 20. (0,4 điểm)

Kiểm tra dựa vào các yếu tố đầu ra của quá trình quản trị là hình thức:

  • A.Kiểm tra phản hồi
  • B.Kiểm tra lường trước
  • C.Kiểm tra hiện hành
  • D.Tất cả đều đúng

Câu 21. (0,4 điểm)

Kênh truyền thông với lượng thông tin thấp nhất và thích hợp khi chuyển đến cho nhiều người cùng một lúc” là:

  • A.Truyền thông qua điện thoại
  • B.Truyền thông viết đích danh
  • C.Truyền thông viết không đích danh
  • D.Tất cả đều đúng

Câu 22. (0,4 điểm)

Mô hình ra quyết định không đề cập đến tính tối ưu trong những điều kiện nhất định là quan điểm của:

  • A.Victor Vroom
  • B.Philip Yetton
  • C.March
  • D.Chester Barnard

Câu 23. (0,4 điểm)

Khi ra quyết định cần thu thập các loại thông tin gồm:

  • A.Thị trường, nội bộ sản xuất
  • B.Khách hàng, nhân viên bán hàng
  • C.Đối thủ cạnh tranh, chính sách của chính phủ
  • D.Tất cả đều đúng

Câu 24. (0,4 điểm)

Người lãnh đạo rất ít dùng quyền lực của họ và dành cho cấp dưới mức độ tự do cao. Đây là phong cách lãnh đạo:

  • A.Chuyên quyền
  • B.Dân chủ
  • C.Tham vấn
  • D.Tất cả đều sai

Câu 25. (0,4 điểm)

Động cơ thúc đẩy là sản phẩm của giá trị mong đợi mà nhân viên đặt vào mục tiêu và những cơ hội mà họ thấy sẽ hoàn thành được những mục tiêu đó”. Đây là tư tưởng của:

  • A.Victor Vroom
  • B.Philip Yetton
  • C.Martin Luther
  • D.L.W. Porter và E.F. Lawler

Đáp án

Nộp bài để xem đáp án, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.

Về đề này

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #19 gồm 25 câu, thời gian làm bài 25 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ.

Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026

Câu hỏi thường gặp

Đề này có đáp án không?
Có. Nộp bài xong là xem được đáp án.
Làm bài có cần đăng nhập không?
Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
Làm bài trong bao lâu?
25 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
Có in đề ra giấy được không?
Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.

Môn khác

An toàn điệnAn toàn vệ sinh thực phẩmBáo cáo tài chính hợp nhấtBảo hiểm đại cươngBảo mật an ninh mạngBệnh học truyền nhiễmBệnh lý họcChi tiết máyChuẩn đoán hình ảnhChứng chỉ hành nghề xây dựngChủ nghĩa xã hội khoa họcChứng khoán và Thị trường chứng khoánCơ học đấtCông nghệ chế tạo máyCông nghệ hànCông nghệ phần mềmCông nghệ sản xuất dược phẩmCơ sở văn hoá Việt NamĐại cương Y học lao độngĐại số tuyến tínhDa LiễuDẫn luận ngôn ngữDân số họcĐấu thầuĐịa lý du lịch Việt NamĐịa lý kinh tếDịch tễ họcĐiều dưỡng cơ bảnDinh dưỡng họcĐịnh giá tài sảnĐo lường điện và thiết bị đoDược lýĐường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt NamGây mê hồi sứcGiải phẫu bệnhGiải phẫu đại cươngGiáo dục học đại cươngGiáo dục nghề nghiệpGiáo dục quốc phòngGiao tiếp trong kinh doanhHành vi tổ chứcHệ điều hành LinuxHệ điều hành WindowsHệ thống thông tin quản lýHoá đại cươngHóa lí dượcHóa phân tíchHóa SinhHuyết học - Truyền máuKế toán côngKế toán doanh nghiệpKế toán hành chính sự nghiệpKế toán máyKế toán quản trịKế toán quốc tếKế toán tài chínhKế toán thuếKhoa học quản lýKiểm toán căn bảnKiến trúc máy tínhKinh tế chính trị Mác-LêninKinh tế học đại cươngKinh tế lượngKinh tế môi trườngKinh tế phát triểnKinh tế quốc tếKinh tế vi môKỹ năng lãnh đạoKý sinh trùngKỹ thuật an toàn lao độngKỹ thuật cảm biếnKỹ thuật điệnKỹ thuật lạnhKỹ thuật mạch điện tửKỹ thuật môi trườngKỹ thuật nhiệtKỹ thuật thực phẩmLập trình JavaLịch sử các học thuyết kinh tếLịch sử Đảng Cộng Sản Việt NamLịch sử kinh tế quốc dânLịch sử văn minh thế giớiLinh kiện điện tửLogic họcLuật an sinh xã hộiLuật bảo hiểmLuật cạnh tranhLuật dân sựLuật đất đaiLuật đầu tưLuật Doanh nghiệpLuật Du lịchLuật giáo dụcLuật hành chínhLuật hiến phápLuật hình sựLuật hôn nhân và gia đìnhLuật kinh doanhLuật Kinh tếLuật lao độngLuật môi trườngLuật ngân hàngLuật so sánhLuật tài chínhLuật tố tụng dân sựLý thuyết điều khiển tự độngMạng không dâyMạng máy tínhMarketing Căn BảnMiễn dịch họcMô học đại cươngMôi trường và con ngườiNghiệp vụ ngân hàngNghiệp vụ ngoại thươngNguyên lý hệ điều hànhNguyên lý kế toánNhập môn Internet và E-LearningNhi khoaNội khoa cơ sởNội ngoại cơ sởPhân tích báo cáo tài chínhPhân tích kinh doanhPháp luật đại cươngPháp luật kinh tếPháp luật trong xây dựngPhương pháp nghiên cứu khoa họcQuan hệ công chúng (PR)Quản lý bán hàngQuản lý dự án đầu tưQuản lý thuếQuản trị Chất lượngQuản trị Chiến lượcQuản Trị cơ sở dữ liệuQuản trị dịch vụQuản trị dự ánQuản trị kinh doanh quốc tếQuản trị LogisticsQuản trị mạngQuản trị MarketingQuản Trị Nhân LựcQuản trị Sản xuấtQuản trị Tài chínhQuản trị thương mạiQuản trị văn phòngQuản trị xuất nhập khẩuRăng - Hàm - MặtSinh học đại cươngSinh lý họcSPSSTài chính côngTài chính doanh nghiệpTài chính ngân hàngTài chính quốc tếTài chính tiền tệTai - Mũi - HọngTâm lý họcTâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạmTâm lý y đứcThanh toán Quốc tếThiên văn họcThiết kế cầu đường hầm giao thôngThị trường tài chínhThương mại điện tửThương mại quốc tếThủ tục hải quanThủy khíTín dụng ngân hàngTin học đại cươngTin học nghề phổ thôngToán cao cấp A1Toán cao cấp A2Toán cao cấp C1Toán cao cấp C3Toán kinh tếToán rời rạcToán tài chínhTổ chức và quản lý y tếTổng quát viễn thôngTriết học Mác - LêninTruyền số liệuTư tưởng Hồ Chí MinhVật liệu cơ khíVật liệu điệnVật liệu kỹ thuậtVật lý đại cươngVi sinh thực phẩmVi sinh vậtVi sinh vật đại cươngVi xử lýXác suất thống kêXã hội họcY học cổ truyềnY sinh học di truyền