Bỏ qua tới nội dung

Hành vi tổ chức · Đại Học

Thi thử trắc nghiệm ôn tập môn Hành vi tổ chức online - Đề #3

30 câu35 phútSưu tầm7.800 lượt làm

  • Không cần đăng nhập
  • In PDF đề
Chế độ làm bài

Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.

In PDF

Cấu trúc đề

  • I

    30 câu trắc nghiệm một lựa chọn

    30 câu · 0,33 điểm/câu

Nội dung đề

Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm.

I

Câu 1. (0,33 điểm)

Để duy trì văn hóa tổ chức, cần quan tâm đến các yếu tố sau đây, loại trừ:

  • A.Tuyển chọn nhân viên
  • B.Hành vi của ban giám đốc
  • C.Logo, cách trang trí nơi làm việc
  • D.Quá trình hòa nhập nhân viên

Câu 2. (0,33 điểm)

Yếu tố nào sau đây Không ảnh hưởng đến văn hóa của tổ chức?

  • A.Phong cách lãnh đạo
  • B.Lĩnh vực kinh doanh
  • C.Khả năng tài chính của tổ chức
  • D.Đặc điểm của người lao động

Câu 3. (0,33 điểm)

Văn hóa tổ chức có thể có những tác động tiêu cực sau đây tới tổ chức, loại trừ:

  • A.Văn hóa tổ chức có thể cản trở sự thay đổi của tổ chức
  • B.Văn hóa cản trở sự đa dạng của các cá nhân
  • C.Văn hóa cản trở sự cam kết của cá nhân đối với tổ chức
  • D.Văn hóa cản trở sự thành công của các tổ chức sáp nhập, liên doanh

Câu 4. (0,33 điểm)

Văn hóa mạnh là văn hóa mà ở đó có đặc điểm:

  • A.Các giá trị được chia sẻ bởi đa số thành viên trong tổ chức
  • B.Các giá trị được chia sẻ bởi số ít thành viên trong tổ chức
  • C.Các giá trị được quyết định bởi người lãnh đạo tổ chức
  • D.Các giá trị phù hợp với chiến lược của tổ chức

Câu 5. (0,33 điểm)

Văn hóa tổ chức thể hiện qua các nội dung sau ngoại trừ:

  • A.Logo, trang phục, cách bố trí nơi làm việc
  • B.Triết lí kinh doanh, phong cách lãnh đạo
  • C.Niềm tin của người lao động
  • D.Kỹ năng làm việc của nhân viên trong tổ chức

Câu 6. (0,33 điểm)

Văn hóa tổ chức thể hiện qua các nội dung sau ngoại trừ:

  • A.Logo, trang phục, cách bố trí nơi làm việc
  • B.Triết lí kinh doanh, phong cách lãnh đạo
  • C.Niềm tin của người lao động
  • D.Kỹ năng làm việc của nhân viên trong tổ chức

Câu 7. (0,33 điểm)

Yếu tố nào là hệ thống giá trị, niềm tin được chia sẻ bởi các thành viên trong tổ chức và hướng dẫn hành vi của người lao động trong tổ chức?

  • A.Văn hóa tổ chức
  • B.Văn hóa quốc gia
  • C.Văn hóa bộ phận
  • D.Văn hóa cá nhân

Câu 8. (0,33 điểm)

Chức năng quan trọng nhất của quản trị hành vi tổ chức là:

  • A.Giải thích
  • B.Dự đoán
  • C.Kiểm soát
  • D.Giải thích và dự đoán

Câu 9. (0,33 điểm)

Tất cả những thách thức sau đây là thách thức thuộc về phía tổ chức đối với hành vi tổ chức, ngoại trừ yếu tố nào sau đây?

  • A.Sự tăng giảm biên chế
  • B.Sự toàn cầu hóa
  • C.Xu hướng phân quyền
  • D.Sự thay đổi của tổ chức

Câu 10. (0,33 điểm)

Hành vi tổ chức tiến hành nghiên cứu hành vi dựa trên yếu tố nào dưới đây?

  • A.Trực giác
  • B.Kinh nghiệm
  • C.Nghiên cứu một cách có hệ thống
  • D.Cảm tính

Câu 11. (0,33 điểm)

Khi một nhà quản lý đặt câu hỏi “Tôi có thể làm gì để cho nhân viên nỗ lực hơn trong công việc ” là khi nhà quản lý đã quan tâm đến thực hiện chức năng nào sau đây?

  • A.Kiểm soát
  • B.Giải thích
  • C.Dự đoán
  • D.Quản lý

Câu 12. (0,33 điểm)

Các thách thức sau là những thách thức thuộc về tổ chức đối với hành vi tổ chức ngoại trừ:

  • A.Xu hướng phân quyền cho nhân viên
  • B.Sự tăng, giảm biên chế
  • C.Sựđa dạng của lực lượng lao động
  • D.Sự cạnh tranh trong môi trường vi mô

Câu 13. (0,33 điểm)

Hành vi tổ chức nghiên cứu hành vi ở các cấp độ nào sau đây?

  • A.Cá nhân, nhóm
  • B.Nhóm, tổ chức
  • C.Cá nhân, tổ chức
  • D.Cá nhân, nhóm, tổ chức

Câu 14. (0,33 điểm)

Lý thuyết quy kết được đưa ra để giúp xác định nguyên nhân dẫn đến hành vi của cá nhân là nguyên nhân bên trong hay bên ngoài. Để xác định rõ nguyên nhân, người ta xem xét các yếu tố nào sau đây?

  • A.Tính riêng biệt
  • B.Tính nhất quán
  • C.Tính liên ứng
  • D.Tính riêng biệt, tính nhất quán và tính liên ứng

Câu 15. (0,33 điểm)

Do công việc quá nhiều, lãnh đạo công ty yêu cầu nhân viên làm thêm giờ.Nhân viên không thích làm thêm giờ nhưng vẫn phải chấp nhận yêu cầu của lãnh đạo.Hiện tượng này mô tả cho yếu tố nào dưới đây?

  • A.Sự mâu thuẫn giữa thái độ với hành vi
  • B.Sự mâu thuẫn giữa nhận thức và hành vi
  • C.Thái độ của nhân viên trong công ty
  • D.Sự mâu thuẫn giữa lãnh đạo với nhân viên

Câu 16. (0,33 điểm)

Mô hình chỉ số tính cách Myers-Briggs xem xét tất cả các yếu tố sau, loại trừ yếu tố nào sau đây?

  • A.Hướng ngoại hay hướng nội
  • B.Cảm quan hay trực giác
  • C.Lĩnh hội hay quyết đoán
  • D.Thông minh hay thử thách

Câu 17. (0,33 điểm)

Những thái độ có ảnh hưởng đến hành vi của cá nhân trong tổ chức gồm:

  • A.Sự thỏa mãn đối với công việc
  • B.Sự cam kết với tổ chức
  • C.Sự tham gia vào công việc
  • D.Sự thỏa mãn đối với công việc, sự cam kết với tổ chức và sự tham gia vào công việc

Câu 18. (0,33 điểm)

Các yếu tố cấu thành nên thái độ của cá nhân bao gồm các yếu tố sau, ngoại trừ?

  • A.Nhận thức
  • B.Tình cảm
  • C.Hành vi
  • D.Kinh nghiệm

Câu 19. (0,33 điểm)

Yếu tố nào sẽ xảy ra khi cá nhân ra quyết định và có xu hướng giữ quyết định đó cho dù nó có ảnh hưởng tiêu cực tới tổ chức?

  • A.Cam kết tăng dần trong ra quyết định
  • B.Bảo thủ
  • C.Cứng nhắc
  • D.Kém linh hoạt

Câu 20. (0,33 điểm)

Cán bộ quản lý yêu cầu và ra lệnh buộc nhân viên phải có ý tưởng mới hay cách thức thực hiện công việc mới. Trong tình huống này cán bộ quản lý đã sử dụng phương pháp nào để kích thích tính sáng tạo của nhân viên?

  • A.Liệt kê thuộc tính
  • B.Tư duy zíc-zắc
  • C.Chỉ thị, mệnh lệnh

Câu 21. (0,33 điểm)

Khi tổ chức muốn đuổi theo chiến lược cắt giảm chi phí, thì tổ chức cần thiết kế cơ cấu theo dạng:

  • A.Cơ cấu hữu cơ
  • B.Cơ cấu cơ học
  • C.Cơ cấu hóa
  • D.a ,b đều đúng

Câu 22. (0,33 điểm)

Sự khác biệt giữa cơ cấu cơ học và cơ cấu hữu cơ:

  • A.Chính thức hóa
  • B.Kênh thông tin
  • C.Quyền quyết định
  • D.Tất cả đều đúng

Câu 23. (0,33 điểm)

Cơ cấu cho thấy các nhiệm vụ được tập hợp theo chức năng:

  • A.Cơ cấu đơn giản
  • B.Cơ cấu quan liêu
  • C.Cơ cấu ma trận
  • D.Tất cả đểu đúng

Câu 24. (0,33 điểm)

Có bao nhiêu yếu tố liên quan đến thiết kế tổ chức:

  • A.4
  • B.5
  • C.6
  • D.7

Câu 25. (0,33 điểm)

Phạm vi kiểm sóat càng hẹp thì tổ chức sẽ:

  • A.Có nhiều cấp
  • B.Đơn giản
  • C.Theo dạng ma trận
  • D.Có ít cấp

Câu 26. (0,33 điểm)

Một nhóm khi làm việc phải tuân theo các quy định và chính sách do ban giám đốc đề ra được coi là một ví dụ về…………….ảnh hưởng đến kết quả công việc và sự hài lòng của các thành viên trong nhóm:

  • A.Cấu trúc nhóm
  • B.Quy trình làm việc nhóm
  • C.Các điều kiện bên ngòai ảnh hưởng đến nhóm
  • D.Nguồn lực của các thành viên trong nhóm

Câu 27. (0,33 điểm)

Tiêu phí thời gian xã hội là một hiện tượng thường xảy ra trong các tổ chức có nền văn hóa đề cao lợi ích cá nhân:

  • A.Đúng
  • B.Sai

Câu 28. (0,33 điểm)

Nhân viên không chỉ trích sếp của mình ở nơi công cộng hay không nói chuyện bằng điện thọai quá lâu trong giờ làm việc là những ví dụ liên quan đến:

  • A.Chuẩn mực
  • B.Địa vị
  • C.Đoàn kết
  • D.Vai trò

Câu 29. (0,33 điểm)

Ba nhân viên từ các phòng ban khác nhau trong tổ chức cùng đi ăn trưa thì có được coi là nhóm chính thức không?

  • A.Đúng
  • B.Sai

Câu 30. (0,33 điểm)

Điểm yếu của ra quyết định nhóm là:

  • A.Tốn nhiều thời gian
  • B.Tăng áp lực tuân theo trong nhóm
  • C.Trách nhiệm nhỏ
  • D.Tất cả đều đúng

Đáp án

Nộp bài để xem đáp án, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.

Về đề này

Thi thử trắc nghiệm ôn tập môn Hành vi tổ chức online - Đề #3 gồm 30 câu, thời gian làm bài 35 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ.

Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026

Câu hỏi thường gặp

Đề này có đáp án không?
Có. Nộp bài xong là xem được đáp án.
Làm bài có cần đăng nhập không?
Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
Làm bài trong bao lâu?
35 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
Có in đề ra giấy được không?
Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.

Môn khác

An toàn điệnAn toàn vệ sinh thực phẩmBáo cáo tài chính hợp nhấtBảo hiểm đại cươngBảo mật an ninh mạngBệnh học truyền nhiễmBệnh lý họcChi tiết máyChuẩn đoán hình ảnhChứng chỉ hành nghề xây dựngChủ nghĩa xã hội khoa họcChứng khoán và Thị trường chứng khoánCơ học đấtCông nghệ chế tạo máyCông nghệ hànCông nghệ phần mềmCông nghệ sản xuất dược phẩmCơ sở văn hoá Việt NamĐại cương Y học lao độngĐại số tuyến tínhDa LiễuDẫn luận ngôn ngữDân số họcĐấu thầuĐịa lý du lịch Việt NamĐịa lý kinh tếDịch tễ họcĐiều dưỡng cơ bảnDinh dưỡng họcĐịnh giá tài sảnĐo lường điện và thiết bị đoDược lýĐường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt NamGây mê hồi sứcGiải phẫu bệnhGiải phẫu đại cươngGiáo dục học đại cươngGiáo dục nghề nghiệpGiáo dục quốc phòngGiao tiếp trong kinh doanhHệ điều hành LinuxHệ điều hành WindowsHệ thống thông tin quản lýHoá đại cươngHóa lí dượcHóa phân tíchHóa SinhHuyết học - Truyền máuKế toán côngKế toán doanh nghiệpKế toán hành chính sự nghiệpKế toán máyKế toán quản trịKế toán quốc tếKế toán tài chínhKế toán thuếKhoa học quản lýKiểm toán căn bảnKiến trúc máy tínhKinh tế chính trị Mác-LêninKinh tế học đại cươngKinh tế lượngKinh tế môi trườngKinh tế phát triểnKinh tế quốc tếKinh tế vi môKỹ năng lãnh đạoKý sinh trùngKỹ thuật an toàn lao độngKỹ thuật cảm biếnKỹ thuật điệnKỹ thuật lạnhKỹ thuật mạch điện tửKỹ thuật môi trườngKỹ thuật nhiệtKỹ thuật thực phẩmLập trình JavaLịch sử các học thuyết kinh tếLịch sử Đảng Cộng Sản Việt NamLịch sử kinh tế quốc dânLịch sử văn minh thế giớiLinh kiện điện tửLogic họcLuật an sinh xã hộiLuật bảo hiểmLuật cạnh tranhLuật dân sựLuật đất đaiLuật đầu tưLuật Doanh nghiệpLuật Du lịchLuật giáo dụcLuật hành chínhLuật hiến phápLuật hình sựLuật hôn nhân và gia đìnhLuật kinh doanhLuật Kinh tếLuật lao độngLuật môi trườngLuật ngân hàngLuật so sánhLuật tài chínhLuật tố tụng dân sựLý thuyết điều khiển tự độngMạng không dâyMạng máy tínhMarketing Căn BảnMiễn dịch họcMô học đại cươngMôi trường và con ngườiNghiệp vụ ngân hàngNghiệp vụ ngoại thươngNguyên lý hệ điều hànhNguyên lý kế toánNhập môn Internet và E-LearningNhi khoaNội khoa cơ sởNội ngoại cơ sởPhân tích báo cáo tài chínhPhân tích kinh doanhPháp luật đại cươngPháp luật kinh tếPháp luật trong xây dựngPhương pháp nghiên cứu khoa họcQuan hệ công chúng (PR)Quản lý bán hàngQuản lý dự án đầu tưQuản lý thuếQuản trị Chất lượngQuản trị Chiến lượcQuản Trị cơ sở dữ liệuQuản trị dịch vụQuản trị dự ánQuản trị họcQuản trị kinh doanh quốc tếQuản trị LogisticsQuản trị mạngQuản trị MarketingQuản Trị Nhân LựcQuản trị Sản xuấtQuản trị Tài chínhQuản trị thương mạiQuản trị văn phòngQuản trị xuất nhập khẩuRăng - Hàm - MặtSinh học đại cươngSinh lý họcSPSSTài chính côngTài chính doanh nghiệpTài chính ngân hàngTài chính quốc tếTài chính tiền tệTai - Mũi - HọngTâm lý họcTâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạmTâm lý y đứcThanh toán Quốc tếThiên văn họcThiết kế cầu đường hầm giao thôngThị trường tài chínhThương mại điện tửThương mại quốc tếThủ tục hải quanThủy khíTín dụng ngân hàngTin học đại cươngTin học nghề phổ thôngToán cao cấp A1Toán cao cấp A2Toán cao cấp C1Toán cao cấp C3Toán kinh tếToán rời rạcToán tài chínhTổ chức và quản lý y tếTổng quát viễn thôngTriết học Mác - LêninTruyền số liệuTư tưởng Hồ Chí MinhVật liệu cơ khíVật liệu điệnVật liệu kỹ thuậtVật lý đại cươngVi sinh thực phẩmVi sinh vậtVi sinh vật đại cươngVi xử lýXác suất thống kêXã hội họcY học cổ truyềnY sinh học di truyền