Bỏ qua tới nội dung

Hành vi tổ chức · Đại Học

Thi thử trắc nghiệm ôn tập môn Hành vi tổ chức online - Đề #2

30 câu35 phútSưu tầm5.800 lượt làm

  • Không cần đăng nhập
  • In PDF đề
Chế độ làm bài

Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.

In PDF

Cấu trúc đề

  • I

    30 câu trắc nghiệm một lựa chọn

    30 câu · 0,33 điểm/câu

Nội dung đề

Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm.

I

Câu 1. (0,33 điểm)

Nhóm là hai hay nhiều cá nhân, có tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau, nhưng mục tiêu của mỗi thành viên trong nhóm là khác nhau:

  • A.Đúng
  • B.Sai

Câu 2. (0,33 điểm)

Nhóm được phân thành:

  • A.Nhóm chính thức và nhóm bạn bè
  • B.Nhóm chính thức và nhóm lợi ích
  • C.Nhóm chính thức và nhóm không chính thức
  • D.Nhóm nhiệm vụ và nhóm không chính thức

Câu 3. (0,33 điểm)

Nhóm được hình thành theo cơ cấu tổ chức quản lý của đơn vị được gọi là:

  • A.Nhóm nhiệm vụ
  • B.Nhóm lợi ích
  • C.Nhóm chỉ huy
  • D.a và c đúng

Câu 4. (0,33 điểm)

Chuẩn mực chung của nhóm rất quan trọng:

  • A.Tạo ra sự tồn tại của nhóm
  • B.Giảm các vấn đề rắc rối trong quan hệ giữa các thành viên nhóm
  • C.Cho phép thành viên nhóm thể hiện giá trị trung tâm của nhóm và làm rõ sự khác biệt về tồn tại của nhóm
  • D.Tất cả đều đúng

Câu 5. (0,33 điểm)

Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế:

  • A.Thời gian
  • B.Theo lối cũ
  • C.Hệ thống khen thưởng
  • D.Tất cả đều đúng

Câu 6. (0,33 điểm)

Trong học thuyết công bằng, nhân viên có thể áp dụng dạng so sánh:

  • A.Tự so sánh bên trong tổ chức
  • B.So sánh những người khác bên trong tổ chức và bên ngoài tổ chức
  • C.Tự so sánh bên ngoài tổ chức
  • D.Tất cả đều đúng

Câu 7. (0,33 điểm)

Ra quyết định trong nhóm có thể áp dụng kỹ thuật:

  • A.Động não
  • B.Họp điện tử
  • C.Các nhóm tương tác với nhau
  • D.Tất cả đều có thể áp dụng

Câu 8. (0,33 điểm)

Những liên minh hình thành một cách tự nhiên từ môi trường công việc trên cơ sở những quan hệ thể hiện sự thụ cảm giữa các cá nhân được gọi là:

  • A.Nhóm nhiệm vụ
  • B.Nhóm chỉ huy
  • C.Nhóm không chính thức
  • D.Tất cả đều sai

Câu 9. (0,33 điểm)

Nhóm yếu tố thuộc về môi trường trong học thuyết của Herzberg đề cập đến?

  • A.Môi trường làm việc, sự tôn vinh
  • B.Đặc điểm công việc, chính sách thù lao.
  • C.Môi trường làm việc, chính sách thù lao, cơ hội thăng tiến
  • D.Chính sách thù lao, điều kiện làm việc, sự giám sát của cán bộ quản lý

Câu 10. (0,33 điểm)

Những yếu tố nào sau đây ảnh hưởng tới động lực của cá nhân:

  • A.Nhu cầu của cá nhân
  • B.Đặc điểm của công việc
  • C.Các chính sách thù lao và thăng tiến của tổ chức
  • D.Nhu cầu của cá nhân, đặc điểm của công việc và các chính sách thù lao và thăng tiến của tổ chức

Câu 11. (0,33 điểm)

Biện pháp tạo động lực nào cho nhân viên thuộc nhóm biện pháp kích thích về tinh thần cho người lao động?

  • A.Chương trình lịch làm việc linh hoạt, chính sách khen thưởng và tiền lương
  • B.Cải thiện điều kiện làm việc, phong cách lãnh đạo, tăng lương
  • C.Trao quyền, tăng lương cho nhân viên
  • D.Chương trình khuyến khích sự tham gia của nhân viên, chương trình tôn vinh nhân viên, quản lý bằng mục tiêu

Câu 12. (0,33 điểm)

Khi làm việc trong tổ chức, cá nhân luôn mong muốn được đối xử công bằng. Họ có xu hướng so sánh?

  • A.Tỷ suất giữa sự đóng góp của họ với quyền lợi mà họ được hưởng
  • B.Tỷ suất giữa sự đóng góp của họ với quyền lợi mà họ được hưởng với tỷ suất đó của người khác
  • C.Sự đóng góp của người khác và sự đóng góp của bản thân
  • D.Quyền lợi mà họ được hưởng với quyền lợi mà người khác được hưởng

Câu 13. (0,33 điểm)

Biện pháp tạo động lực nào cho nhân viên thuộc nhóm biện pháp kích thích về vật chất cho người lao động?

  • A.Tiền lương, thưởng, chương trình sở hữu cổ phần
  • B.Quản lý theo mục tiêu
  • C.Chương trình tôn vinh nhân viên
  • D.Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Câu 14. (0,33 điểm)

Theo Maslow, các nhu cầu của cá nhân được sắp xếp theo cách nào dưới đây?

  • A.Tồn tại song song nhau.
  • B.Được phân chia thành nhu cầu bậc thấp và nhu cầu bậc cao
  • C.Được thỏa mãn thì động lực của cá nhân giảm sút
  • D.Được sắp xếp theo các thứ bậc, khi các nhu cầu bậc thấp được thỏa mãn thì cá nhân sẽ có nhu cầu ở bậc cao

Câu 15. (0,33 điểm)

Nhân viên phòng nghiên cứu phát triển không được đi làm muộn hơn thời gian làm việc theo quy định của công ty là 15 phút và phải mặc đồng phục tại nơi làm việc. Đây là ví dụ minh họa cho:

  • A.Địa vị cá nhân trong nhóm
  • B.Chuẩn mực nhóm
  • C.Sự tuân thủ quy định
  • D.Áp lực nhóm

Câu 16. (0,33 điểm)

Sự liên kết nhóm được tăng cường với các điều kiện sau loại trừ?

  • A.Khi các cá nhân trong nhóm có nhiều điểm khác biệt
  • B.Khi có sự cạnh tranh từ bên ngoài.
  • C.Khi quy mô nhóm nhỏ
  • D.Khi các thành viên trong nhóm có thời gian chia sẻ với nhau

Câu 17. (0,33 điểm)

Hai nhân viên phòng nghiên cứu phát triển, 1 nhân viên phòng kỹ thuật và một nhân viên phòng marketing tập hợp lại để thực hiện một dự án của công ty lập thành nào dưới đây?

  • A.Nhóm nhiệm vụ
  • B.Nhóm chỉ huy
  • C.Nhóm lợi ích
  • D.Nhóm bạn bè

Câu 18. (0,33 điểm)

Những phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp ra quyết định nhóm:

  • A.Nhóm danh nghĩa
  • B.Động não
  • C.Bản đồ tư duy
  • D.Hội họp điện tử

Câu 19. (0,33 điểm)

Một trong những điểm mạnh của quyết định nhóm là:

  • A.Áp lực tuân thủ trong nhóm
  • B.Sự đa dạng của các quan điểm
  • C.Trách nhiệm không rõ ràng
  • D.Không phải các lựa chọn trên

Câu 20. (0,33 điểm)

Trong một tổ chức, có các hình thức giao tiếp sau đây:

  • A.Giao tiếp chéo cấp
  • B.Giao tiếp theo chiều ngang
  • C.Giao tiếp ngôn từ và phi ngôn từ
  • D.Giao tiếp theo chiều dọc

Câu 21. (0,33 điểm)

Hiệu quả giao tiếp phụ thuộc vào yếu tố nào giữa người gửi thông tin và người nhận thông tin?

  • A.Sự hiểu biết lẫn nhau
  • B.Ngôn ngữ chung
  • C.Sự thân thiết
  • D.Sự thông cảm

Câu 22. (0,33 điểm)

So với giao tiếp theo chiều dọc, quá trình giao tiếp theo chiều ngang có đặc điểm nào dưới đây?

  • A.Có thể tạo nên nhiều mâu thuẫn và Khó khăn hơn
  • B.Có thể tạo nên ít mâu thuẫn và Khó khăn hơn
  • C.Có thể nảy sinh những mâu thuẫn như giao tiếp theo chiều dọc
  • D.Nảy sinh nhiều hay ít mâu thuẫn hơn tùy thuộc vào điều kiện tổ chứ

Câu 23. (0,33 điểm)

Hình thức giao tiếp ngôn từ gồm:

  • A.Giao tiếp qua lời nói và qua chữ viết
  • B.Giao tiếp qua ánh mắt
  • C.Giao tiếp qua vẻ mặt
  • D.Giao tiếp qua ngôn ngữ cơ thể

Câu 24. (0,33 điểm)

Nhận định nào không phải ưu điểm của giao tiếp bằng lời nói?

  • A.Rõ lời
  • B.Có thể lưu lại được các thông tin
  • C.Sự phản hồi thông tin nhanh
  • D.Những người tham gia quá trình giao tiếp có trách nhiệm hơn với thông điệp truyền đi.

Câu 25. (0,33 điểm)

Khi quy mô nhóm làm việc là 15 người, thì rất có thể xuất hiện hiện tượng một vài thành viên trong nhóm không nỗ lực làm việc như lúc họ làm việc độc lập một mình. Hiện tượng này minh hoạ cho:

  • A.Tính tập thể
  • B.Sự liên kết
  • C.Sự tuân thủ
  • D.Tính ỷ lại

Câu 26. (0,33 điểm)

Theo Alderfer, cá nhân có các nhu cầu sau?

  • A.Nhu cầu tồn tại, nhu cầu thành tích và nhu cầu phát triển
  • B.Nhu cầu tồn tại, nhu cầu giao tiếp và nhu cầu phát triển
  • C.Nhu cầu quyền lực, nhu cầu giao tiếp và nhu cầu phát triển
  • D.Nhu cầu sinh lý, nhu cầu quyền lực và nhu cầu phát triển

Câu 27. (0,33 điểm)

Khi tổ chức tham gia vào xung đột và việc giải quyết xung đột quyết định đến sự sống còn của tổ chức thì tổ chức sẽ có xu hướng sử dụng phong cách sau để giải quyết xung đột:

  • A.Né tránh
  • B.Thỏa hiệp
  • C.Cạnh tranh
  • D.Dung nạp

Câu 28. (0,33 điểm)

Theo Victor Vroom, động lực của cá nhân phụ thuộc vào các mối nào quan hệ sau đây?

  • A.Nỗ lực- kết quả
  • B.Kết quả-phần thưởng
  • C.Tính hấp dẫn của phần thưởng
  • D.Nỗ lực- kết quả, kết quả-phần thưởng và tính hấp dẫn của phần thưởng

Câu 29. (0,33 điểm)

Xung đột có thể có tác động như thế nào đến hoạt động của nhóm và tổ chức?

  • A.Tiêu cực
  • B.Tích cực
  • C.Tiêu cực và tích cực
  • D.Không có tác động gì đáng kể

Câu 30. (0,33 điểm)

Nghiên cứu về hành vi lãnh đạo của trường Đại học Ohio nhấn mạnh việc xác định những đặc điểm cơ bản trong hành vi ứng xử của nhà lãnh đạo là:

  • A.khả năng tổ chức và sự quan tâm tới nhân viên
  • B.sự quan tâm đến nhiệm vụ và quan tâm đến nhân viên
  • C.sự quan tâm đến nhân viên và mối quan hệ với nhân viên
  • D.sự quan tâm đến kết quả thực hiện nhiệm vụ của nhân viên

Đáp án

Nộp bài để xem đáp án, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.

Về đề này

Thi thử trắc nghiệm ôn tập môn Hành vi tổ chức online - Đề #2 gồm 30 câu, thời gian làm bài 35 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ.

Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026

Câu hỏi thường gặp

Đề này có đáp án không?
Có. Nộp bài xong là xem được đáp án.
Làm bài có cần đăng nhập không?
Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
Làm bài trong bao lâu?
35 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
Có in đề ra giấy được không?
Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.

Môn khác

An toàn điệnAn toàn vệ sinh thực phẩmBáo cáo tài chính hợp nhấtBảo hiểm đại cươngBảo mật an ninh mạngBệnh học truyền nhiễmBệnh lý họcChi tiết máyChuẩn đoán hình ảnhChứng chỉ hành nghề xây dựngChủ nghĩa xã hội khoa họcChứng khoán và Thị trường chứng khoánCơ học đấtCông nghệ chế tạo máyCông nghệ hànCông nghệ phần mềmCông nghệ sản xuất dược phẩmCơ sở văn hoá Việt NamĐại cương Y học lao độngĐại số tuyến tínhDa LiễuDẫn luận ngôn ngữDân số họcĐấu thầuĐịa lý du lịch Việt NamĐịa lý kinh tếDịch tễ họcĐiều dưỡng cơ bảnDinh dưỡng họcĐịnh giá tài sảnĐo lường điện và thiết bị đoDược lýĐường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt NamGây mê hồi sứcGiải phẫu bệnhGiải phẫu đại cươngGiáo dục học đại cươngGiáo dục nghề nghiệpGiáo dục quốc phòngGiao tiếp trong kinh doanhHệ điều hành LinuxHệ điều hành WindowsHệ thống thông tin quản lýHoá đại cươngHóa lí dượcHóa phân tíchHóa SinhHuyết học - Truyền máuKế toán côngKế toán doanh nghiệpKế toán hành chính sự nghiệpKế toán máyKế toán quản trịKế toán quốc tếKế toán tài chínhKế toán thuếKhoa học quản lýKiểm toán căn bảnKiến trúc máy tínhKinh tế chính trị Mác-LêninKinh tế học đại cươngKinh tế lượngKinh tế môi trườngKinh tế phát triểnKinh tế quốc tếKinh tế vi môKỹ năng lãnh đạoKý sinh trùngKỹ thuật an toàn lao độngKỹ thuật cảm biếnKỹ thuật điệnKỹ thuật lạnhKỹ thuật mạch điện tửKỹ thuật môi trườngKỹ thuật nhiệtKỹ thuật thực phẩmLập trình JavaLịch sử các học thuyết kinh tếLịch sử Đảng Cộng Sản Việt NamLịch sử kinh tế quốc dânLịch sử văn minh thế giớiLinh kiện điện tửLogic họcLuật an sinh xã hộiLuật bảo hiểmLuật cạnh tranhLuật dân sựLuật đất đaiLuật đầu tưLuật Doanh nghiệpLuật Du lịchLuật giáo dụcLuật hành chínhLuật hiến phápLuật hình sựLuật hôn nhân và gia đìnhLuật kinh doanhLuật Kinh tếLuật lao độngLuật môi trườngLuật ngân hàngLuật so sánhLuật tài chínhLuật tố tụng dân sựLý thuyết điều khiển tự độngMạng không dâyMạng máy tínhMarketing Căn BảnMiễn dịch họcMô học đại cươngMôi trường và con ngườiNghiệp vụ ngân hàngNghiệp vụ ngoại thươngNguyên lý hệ điều hànhNguyên lý kế toánNhập môn Internet và E-LearningNhi khoaNội khoa cơ sởNội ngoại cơ sởPhân tích báo cáo tài chínhPhân tích kinh doanhPháp luật đại cươngPháp luật kinh tếPháp luật trong xây dựngPhương pháp nghiên cứu khoa họcQuan hệ công chúng (PR)Quản lý bán hàngQuản lý dự án đầu tưQuản lý thuếQuản trị Chất lượngQuản trị Chiến lượcQuản Trị cơ sở dữ liệuQuản trị dịch vụQuản trị dự ánQuản trị họcQuản trị kinh doanh quốc tếQuản trị LogisticsQuản trị mạngQuản trị MarketingQuản Trị Nhân LựcQuản trị Sản xuấtQuản trị Tài chínhQuản trị thương mạiQuản trị văn phòngQuản trị xuất nhập khẩuRăng - Hàm - MặtSinh học đại cươngSinh lý họcSPSSTài chính côngTài chính doanh nghiệpTài chính ngân hàngTài chính quốc tếTài chính tiền tệTai - Mũi - HọngTâm lý họcTâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạmTâm lý y đứcThanh toán Quốc tếThiên văn họcThiết kế cầu đường hầm giao thôngThị trường tài chínhThương mại điện tửThương mại quốc tếThủ tục hải quanThủy khíTín dụng ngân hàngTin học đại cươngTin học nghề phổ thôngToán cao cấp A1Toán cao cấp A2Toán cao cấp C1Toán cao cấp C3Toán kinh tếToán rời rạcToán tài chínhTổ chức và quản lý y tếTổng quát viễn thôngTriết học Mác - LêninTruyền số liệuTư tưởng Hồ Chí MinhVật liệu cơ khíVật liệu điệnVật liệu kỹ thuậtVật lý đại cươngVi sinh thực phẩmVi sinh vậtVi sinh vật đại cươngVi xử lýXác suất thống kêXã hội họcY học cổ truyềnY sinh học di truyền