Bỏ qua tới nội dung

Quản Trị Nhân Lực · Đại Học

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực - Đề 49

25 câu30 phútSưu tầm6.800 lượt làm

  • Giải thích từng câu
  • Không cần đăng nhập
  • In PDF đề
Chế độ làm bài

Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.

In PDF

Cấu trúc đề

  • I

    25 câu trắc nghiệm một lựa chọn

    25 câu · 0,4 điểm/câu

Nội dung đề

Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm và xem giải thích từng câu.

I

Câu 1. (0,4 điểm)

Chi phí thay thế nhân viên ở vị trí chủ chốt thường bằng bao nhiêu lần mức lương hàng năm của họ?

  • A.Bằng mức lương hàng năm
  • B.Gấp 2 lần mức lương hàng năm
  • C.Gấp 3 lần mức lương hàng năm
  • D.Gấp 4 lần mức lương hàng năm

Câu 2. (0,4 điểm)

Phương pháp trả lương sản phẩm cơ bản cộng thưởng thường được áp dụng trong trường hợp nào?

  • A.Khi định mức chưa chính xác
  • B.Khi chi phí cố định thấp
  • C.Khi chi phí cố định cao và cần tăng sản lượng nhanh
  • D.Khi công việc đơn giản

Câu 3. (0,4 điểm)

Theo McClelland, những người có nhu cầu cao về quyền lực thường có đặc điểm gì?

  • A.Thích được yêu mến và tránh bị tách rời khỏi nhóm
  • B.Có mong muốn mạnh mẽ về thành công và sợ thất bại
  • C.Quan tâm đến việc tạo ảnh hưởng, kiểm tra và thích địa vị lãnh đạo
  • D.Thích làm việc một mình và tránh giao tiếp

Câu 4. (0,4 điểm)

Nhà quản trị có thể kiểm soát tốt những nhân tố nào?

  • A.Các tác động của đối thủ cạnh tranh
  • B.Sự phát triển của khoa học kỹ thuật
  • C.Sứ mạng, mục đích và chính sách của tổ chức
  • D.Các tác động kinh tế vĩ mô

Câu 5. (0,4 điểm)

Các vấn đề chính mà công đoàn thường quan tâm là gì?

  • A.Chỉ quan tâm đến tiền lương và phúc lợi
  • B.Chỉ quan tâm đến thăng chức và tuyển chọn
  • C.Chỉ quan tâm đến kỷ luật và sa thải
  • D.Tiền lương, phúc lợi, thăng thưởng, thăng chức, tuyển chọn, kỷ luật, thuyên chuyển, nghỉ tạm thời và sa thải

Câu 6. (0,4 điểm)

Điều gì xảy ra khi tiến trình tuyển chọn chỉ cung cấp được những nhân viên chưa đủ khả năng?

  • A.Phải sa thải nhân viên ngay lập tức
  • B.Chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phải nỗ lực vượt bậc
  • C.Tăng lương để giữ chân nhân viên
  • D.Không ảnh hưởng gì đến hoạt động công ty

Câu 7. (0,4 điểm)

Phỏng vấn phân tích công việc đặc biệt hữu hiệu khi nào?

  • A.Khi cần tiết kiệm chi phí
  • B.Khi xây dựng tiêu chuẩn mẫu đánh giá năng lực và xác định nhu cầu đào tạo
  • C.Khi cần thu thập thông tin nhanh chóng
  • D.Khi nhân viên không muốn hợp tác

Câu 8. (0,4 điểm)

Bản mô tả công việc bao gồm những nội dung nào?

  • A.Chỉ liệt kê các nhiệm vụ cần thực hiện
  • B.Chỉ mô tả điều kiện làm việc và yêu cầu giám sát
  • C.Chỉ nêu quyền hạn và trách nhiệm của người thực hiện
  • D.Liệt kê chức năng, nhiệm vụ, mối quan hệ, điều kiện làm việc, yêu cầu kiểm tra và tiêu chuẩn

Câu 9. (0,4 điểm)

Hồ sơ xin việc thường không bao gồm giấy tờ nào sau đây?

  • A.Đơn xin tuyển dụng
  • B.Bản khai lý lịch có chứng thực
  • C.Giấy chứng nhận sức khỏe
  • D.Giấy chứng nhận tài sản

Câu 10. (0,4 điểm)

Mục tiêu tổng quát của hệ thống đánh giá thành tích công tác là gì?

  • A.Để tính lương và thưởng cho nhân viên
  • B.Để sa thải những nhân viên yếu kém
  • C.Để cấp trên đánh giá và cung cấp thông tin phản hồi nhằm cải thiện hiệu năng công tác
  • D.Để xác định nhu cầu đào tạo của nhân viên

Câu 11. (0,4 điểm)

Khi công ty cần tuyển các cấp quản trị hoặc chuyên viên chuyên nghiệp, họ thường tìm đến đâu?

  • A.Các trường đại học
  • B.Các cơ quan tuyển dụng thông thường
  • C.Executive Search Firms
  • D.Các trung tâm giới thiệu việc làm

Câu 12. (0,4 điểm)

Những thuận lợi của hoạch định TNNL đối với công ty lớn là gì?

  • A.Tăng chi phí thuê mướn nhân công
  • B.Giảm sự phối hợp giữa các hoạt động nhân sự
  • C.Cải thiện việc sử dụng nguồn nhân lực và giảm chi phí thuê mướn
  • D.Hạn chế thông tin quản lý nguồn nhân lực

Câu 13. (0,4 điểm)

Bản mô tả công việc là gì?

  • A.Văn bản liệt kê yêu cầu về năng lực cá nhân
  • B.Văn bản liệt kê các chức năng, nhiệm vụ, mối quan hệ và điều kiện làm việc
  • C.Văn bản đánh giá hiệu quả công việc
  • D.Văn bản phân tích các kỹ năng cần thiết

Câu 14. (0,4 điểm)

Các yếu tố duy trì theo Herzberg bao gồm những yếu tố nào?

  • A.Sự thách thức và trách nhiệm trong công việc
  • B.Sự thành đạt và triển vọng nghề nghiệp
  • C.Điều kiện làm việc, chính sách công ty, quan hệ đồng nghiệp, lương bổng
  • D.Sự công nhận và cơ hội thăng tiến

Câu 15. (0,4 điểm)

Tỷ lệ tuyển chọn được tính như thế nào?

  • A.Số lượng ứng viên nộp đơn/Số vị trí cần tuyển
  • B.Số lượng ứng viên được phỏng vấn/Tổng số ứng viên
  • C.Số lượng ứng viên được thuê/Tổng số ứng viên có khả năng
  • D.Số lượng ứng viên trúng tuyển/Số lượng vị trí tuyển dụng

Câu 16. (0,4 điểm)

Hệ thống bù đắp (compensation) bao gồm những yếu tố nào?

  • A.Chỉ bao gồm tiền lương
  • B.Tiền lương và các khoản trợ cấp
  • C.Tiền lương và thu nhập phi tiền tệ
  • D.Tiền lương, các khoản trợ cấp và thu nhập phi tiền tệ

Câu 17. (0,4 điểm)

Khi nào nhu cầu xã hội có tác dụng mạnh mẽ?

  • A.Khi con người cảm thấy cô đơn
  • B.Khi nhu cầu sinh lý và an toàn được đảm bảo
  • C.Khi môi trường thay đổi
  • D.Khi con người muốn thể hiện bản thân

Câu 18. (0,4 điểm)

Các trường đại học hiện nay đã điều chỉnh chương trình giảng dạy theo hướng nào?

  • A.Chỉ tập trung vào kiến thức chuyên môn
  • B.Chú trọng các kỹ năng thực hành
  • C.Nhấn mạnh các kỹ năng truyền thông, thương lượng và lãnh đạo
  • D.Tập trung vào nghiên cứu lý thuyết

Câu 19. (0,4 điểm)

Theo Edgar Schein, văn hóa tổ chức được tạo ra khi nào?

  • A.Khi tổ chức được thành lập
  • B.Khi tổ chức có lãnh đạo mới
  • C.Khi các nhóm học cách giải quyết vấn đề thích ứng với môi trường bên ngoài và hội nhập bên trong
  • D.Khi tổ chức đạt được thành công

Câu 20. (0,4 điểm)

Phương pháp luân phiên công tác có những ưu điểm nào?

  • A.Giúp nhân viên tránh nhàm chán trong công việc
  • B.Giúp nhân viên phát triển đa kỹ năng và dễ thích ứng
  • C.Giúp nhân viên phát hiện điểm mạnh yếu của bản thân
  • D.Cả A, B và C đều đúng

Câu 21. (0,4 điểm)

Trả lương sản phẩm gián tiếp thường áp dụng cho đối tượng nào?

  • A.Công nhân trực tiếp sản xuất
  • B.Nhân viên văn phòng
  • C.Công nhân phụ có ảnh hưởng đến kết quả của công nhân chính
  • D.Cán bộ quản lý

Câu 22. (0,4 điểm)

Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phải của nhóm lao động tự quản?

  • A.Được giao mục tiêu và chi phí
  • B.Nhóm tự xác định nhiệm vụ
  • C.Nhóm trưởng điều khiển với quyền lực lớn
  • D.Toàn quyền quyết định

Câu 23. (0,4 điểm)

Việc tìm hiểu nghề nghiệp sẽ dễ dàng khi có sẵn tài liệu nào?

  • A.Sách hướng dẫn phỏng vấn
  • B.Sách về kỹ năng làm việc
  • C.Từ điển danh mục ngành nghề hoặc Sổ tay tra cứu nghề nghiệp
  • D.Sách về quản trị nhân sự

Câu 24. (0,4 điểm)

Phương pháp định mức công việc thường được áp dụng phổ biến trong lĩnh vực nào?

  • A.Công việc văn phòng
  • B.Công việc quản lý
  • C.Công việc sản xuất
  • D.Công việc kinh doanh

Câu 25. (0,4 điểm)

Quá trình kèm cặp hướng dẫn trong đào tạo tại nơi làm việc diễn ra theo mấy bước?

  • A.3 bước
  • B.4 bước
  • C.5 bước
  • D.6 bước

Đáp án và lời giải

Nộp bài để xem đáp án và giải thích từng câu, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.

Về đề này

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực - Đề 49 gồm 25 câu, thời gian làm bài 30 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ, kèm giải thích từng câu.

Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026

Câu hỏi thường gặp

Đề này có đáp án không?
Có. Nộp bài xong là xem được đáp án và giải thích từng câu.
Làm bài có cần đăng nhập không?
Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
Làm bài trong bao lâu?
30 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
Có in đề ra giấy được không?
Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.

Môn khác

An toàn điệnAn toàn vệ sinh thực phẩmBáo cáo tài chính hợp nhấtBảo hiểm đại cươngBảo mật an ninh mạngBệnh học truyền nhiễmBệnh lý họcChi tiết máyChuẩn đoán hình ảnhChứng chỉ hành nghề xây dựngChủ nghĩa xã hội khoa họcChứng khoán và Thị trường chứng khoánCơ học đấtCông nghệ chế tạo máyCông nghệ hànCông nghệ phần mềmCông nghệ sản xuất dược phẩmCơ sở văn hoá Việt NamĐại cương Y học lao độngĐại số tuyến tínhDa LiễuDẫn luận ngôn ngữDân số họcĐấu thầuĐịa lý du lịch Việt NamĐịa lý kinh tếDịch tễ họcĐiều dưỡng cơ bảnDinh dưỡng họcĐịnh giá tài sảnĐo lường điện và thiết bị đoDược lýĐường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt NamGây mê hồi sứcGiải phẫu bệnhGiải phẫu đại cươngGiáo dục học đại cươngGiáo dục nghề nghiệpGiáo dục quốc phòngGiao tiếp trong kinh doanhHành vi tổ chứcHệ điều hành LinuxHệ điều hành WindowsHệ thống thông tin quản lýHoá đại cươngHóa lí dượcHóa phân tíchHóa SinhHuyết học - Truyền máuKế toán côngKế toán doanh nghiệpKế toán hành chính sự nghiệpKế toán máyKế toán quản trịKế toán quốc tếKế toán tài chínhKế toán thuếKhoa học quản lýKiểm toán căn bảnKiến trúc máy tínhKinh tế chính trị Mác-LêninKinh tế học đại cươngKinh tế lượngKinh tế môi trườngKinh tế phát triểnKinh tế quốc tếKinh tế vi môKỹ năng lãnh đạoKý sinh trùngKỹ thuật an toàn lao độngKỹ thuật cảm biếnKỹ thuật điệnKỹ thuật lạnhKỹ thuật mạch điện tửKỹ thuật môi trườngKỹ thuật nhiệtKỹ thuật thực phẩmLập trình JavaLịch sử các học thuyết kinh tếLịch sử Đảng Cộng Sản Việt NamLịch sử kinh tế quốc dânLịch sử văn minh thế giớiLinh kiện điện tửLogic họcLuật an sinh xã hộiLuật bảo hiểmLuật cạnh tranhLuật dân sựLuật đất đaiLuật đầu tưLuật Doanh nghiệpLuật Du lịchLuật giáo dụcLuật hành chínhLuật hiến phápLuật hình sựLuật hôn nhân và gia đìnhLuật kinh doanhLuật Kinh tếLuật lao độngLuật môi trườngLuật ngân hàngLuật so sánhLuật tài chínhLuật tố tụng dân sựLý thuyết điều khiển tự độngMạng không dâyMạng máy tínhMarketing Căn BảnMiễn dịch họcMô học đại cươngMôi trường và con ngườiNghiệp vụ ngân hàngNghiệp vụ ngoại thươngNguyên lý hệ điều hànhNguyên lý kế toánNhập môn Internet và E-LearningNhi khoaNội khoa cơ sởNội ngoại cơ sởPhân tích báo cáo tài chínhPhân tích kinh doanhPháp luật đại cươngPháp luật kinh tếPháp luật trong xây dựngPhương pháp nghiên cứu khoa họcQuan hệ công chúng (PR)Quản lý bán hàngQuản lý dự án đầu tưQuản lý thuếQuản trị Chất lượngQuản trị Chiến lượcQuản Trị cơ sở dữ liệuQuản trị dịch vụQuản trị dự ánQuản trị họcQuản trị kinh doanh quốc tếQuản trị LogisticsQuản trị mạngQuản trị MarketingQuản trị Sản xuấtQuản trị Tài chínhQuản trị thương mạiQuản trị văn phòngQuản trị xuất nhập khẩuRăng - Hàm - MặtSinh học đại cươngSinh lý họcSPSSTài chính côngTài chính doanh nghiệpTài chính ngân hàngTài chính quốc tếTài chính tiền tệTai - Mũi - HọngTâm lý họcTâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạmTâm lý y đứcThanh toán Quốc tếThiên văn họcThiết kế cầu đường hầm giao thôngThị trường tài chínhThương mại điện tửThương mại quốc tếThủ tục hải quanThủy khíTín dụng ngân hàngTin học đại cươngTin học nghề phổ thôngToán cao cấp A1Toán cao cấp A2Toán cao cấp C1Toán cao cấp C3Toán kinh tếToán rời rạcToán tài chínhTổ chức và quản lý y tếTổng quát viễn thôngTriết học Mác - LêninTruyền số liệuTư tưởng Hồ Chí MinhVật liệu cơ khíVật liệu điệnVật liệu kỹ thuậtVật lý đại cươngVi sinh thực phẩmVi sinh vậtVi sinh vật đại cươngVi xử lýXác suất thống kêXã hội họcY học cổ truyềnY sinh học di truyền