Quản Trị Nhân Lực · Đại Học
Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực - Đề 48
30 câu35 phútSưu tầm1.200 lượt làm
- Giải thích từng câu
- Không cần đăng nhập
- In PDF đề
Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.
Cấu trúc đề
I
30 câu trắc nghiệm một lựa chọn
30 câu · 0,33 điểm/câu
Nội dung đề
Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm và xem giải thích từng câu.
I
Câu 1. (0,33 điểm)
Đâu KHÔNG phải là ưu điểm của phong phú hoá công việc?
- A.Đảm bảo CMH theo từng công việc
- B.Tính linh hoạt cơ động cao nên khả năng chuyển hóa tốt
- C.Phát huy cao độ khả năng làm việc của người lao động
- D.Tăng lợi thế quy mô của các nguồn lực
Câu 2. (0,33 điểm)
Thiết kế công việc theo Modul có đặc điểm gì?
- A.Chia công việc thành các phần việc 4 giờ
- B.Không cho phép người lao động lựa chọn phần việc
- C.Chia nhỏ công việc thành các phần việc 2 giờ
- D.Chỉ áp dụng cho công việc đơn giản
Câu 3. (0,33 điểm)
Trong cạnh tranh, nhà quản trị cần quan tâm đến điều gì?
- A.Chỉ quan tâm đến cạnh tranh sản phẩm
- B.Chỉ quan tâm đến cạnh tranh nguồn nhân lực
- C.Cạnh tranh cả về sản phẩm và nguồn nhân lực
- D.Không cần quan tâm đến cạnh tranh
Câu 4. (0,33 điểm)
Tiền trình đào tạo và phát triển bao gồm bao nhiêu bước?
- A.3 bước
- B.4 bước
- C.5 bước
- D.6 bước
Câu 5. (0,33 điểm)
Công ty có thể theo đuổi bao nhiêu chính sách lương cơ bản?
- A.2 chính sách
- B.3 chính sách
- C.4 chính sách
- D.5 chính sách
Câu 6. (0,33 điểm)
Sai lầm nào sau đây cần tránh trong đánh giá thành tích?
- A.Tiêu chuẩn rõ ràng
- B.Xu hướng trung bình chủ nghĩa
- C.Đánh giá khách quan
- D.Quan tâm đến công việc nhân viên
Câu 7. (0,33 điểm)
Cuộc khảo cứu về những điều thích và không thích có tác dụng gì?
- A.Giúp xác định mức lương mong muốn
- B.Giúp nhận biết giới hạn của bản thân
- C.Giúp đánh giá năng lực chuyên môn
- D.Giúp tìm kiếm cơ hội việc làm
Câu 8. (0,33 điểm)
Khả năng của người lao động ảnh hưởng như thế nào đến thiết kế công việc theo Henry Ford?
- A.Công việc được thiết kế phức tạp hơn
- B.Công việc được thiết kế đơn giản và ít đào tạo
- C.Công việc đòi hỏi nhiều đào tạo
- D.Công việc không bị ảnh hưởng bởi khả năng người lao động
Câu 9. (0,33 điểm)
Hạn chế nào không phải của phương pháp trắc nghiệm?
- A.Kết quả chỉ mang tính chất định lượng
- B.Khó đánh giá khi câu trả lời chưa rõ ràng
- C.Tốn kém chi phí thực hiện
- D.Không cho biết lý do đạt được điểm số
Câu 10. (0,33 điểm)
Năng khiếu là gì?
- A.Kỹ năng học được qua công việc
- B.Khả năng thiên hướng bẩm sinh do di truyền
- C.Kinh nghiệm tích lũy theo thời gian
- D.Kiến thức chuyên môn được đào tạo
Câu 11. (0,33 điểm)
Nội dung đánh giá hiệu quả đào tạo bao gồm những gì?
- A.Thí nghiệm kiểm tra và đánh giá định tính
- B.Đánh giá định tính và đánh giá định lượng
- C.Thí nghiệm kiểm tra và đánh giá định lượng
- D.Thí nghiệm kiểm tra, đánh giá định tính và đánh giá định lượng
Câu 12. (0,33 điểm)
Việc tạo điều kiện cho các nhóm không chính thức hình thành có tác dụng gì?
- A.Tăng hiệu quả công việc
- B.Giảm áp lực quản lý
- C.Tạo cơ hội cho mọi người tự khẳng định và phát huy trách nhiệm
- D.Giảm chi phí tổ chức
Câu 13. (0,33 điểm)
Phân tích tác nghiệp khác với phân tích công việc ở điểm nào?
- A.Phân tích tác nghiệp tập trung vào kết quả công việc
- B.Phân tích tác nghiệp định hướng cách thức thực hiện công việc
- C.Phân tích tác nghiệp chỉ áp dụng cho công việc mới
- D.Phân tích tác nghiệp chỉ dành cho nhân viên mới
Câu 14. (0,33 điểm)
Kỹ thuật Delphi được phát triển ban đầu nhằm mục đích gì?
- A.Dự báo nhu cầu nhân sự
- B.Dự báo xu hướng thị trường
- C.Dự báo ảnh hưởng của cuộc tấn công nguyên tử vào Mỹ
- D.Dự báo tình hình kinh tế
Câu 15. (0,33 điểm)
Phương pháp so sánh các yếu tố do Eugene Benge đề xuất gồm mấy yếu tố tổng quát?
- A.3 yếu tố
- B.4 yếu tố
- C.5 yếu tố
- D.6 yếu tố
Câu 16. (0,33 điểm)
Hoạch định nguồn nhân lực là gì?
- A.Là việc tuyển dụng nhân viên mới
- B.Là việc đào tạo nhân viên
- C.Là tiến trình xét duyệt có hệ thống yêu cầu về nguồn nhân lực để đảm bảo đúng người đúng việc
- D.Là việc sa thải nhân viên không đạt yêu cầu
Câu 17. (0,33 điểm)
Một trong những lý do khiến nhân viên mới nghỉ việc sớm là gì?
- A.Lương thấp
- B.Công việc quá khó
- C.Sự khác biệt giữa kỳ vọng và thực tế
- D.Thiếu cơ hội thăng tiến
Câu 18. (0,33 điểm)
Kỹ thuật mời đăng ký chỗ làm còn trống được gọi là gì?
- A.Job posting
- B.Job bidding
- C.Job rotation
- D.Job description
Câu 19. (0,33 điểm)
Mục đích của thúc đẩy nhân viên là gì?
- A.Chỉ để tăng lương cho nhân viên
- B.Chỉ để cải thiện môi trường làm việc
- C.Chỉ để tạo cạnh tranh giữa các nhân viên
- D.Giúp nhân viên thỏa mãn với công việc và cống hiến hết mình cho tổ chức
Câu 20. (0,33 điểm)
Môi trường bên trong của công ty bao gồm những yếu tố nào?
- A.Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp
- B.Sứ mệnh, chính sách, văn hóa công ty
- C.Luật pháp, chính trị, kinh tế
- D.Công nghệ, khoa học kỹ thuật
Câu 21. (0,33 điểm)
Đối với doanh nghiệp, tiền lương được xem là:
- A.Chi phí sản xuất cần được kiểm soát
- B.Phương tiện kinh doanh để thu hút lao động
- C.Công cụ tạo động lực làm việc
- D.Cả A, B và C đều đúng
Câu 22. (0,33 điểm)
Trong nửa giờ phỏng vấn, chuyên viên tuyển mộ thường dành bao nhiêu thời gian để tìm hiểu về sinh hoạt học tập của sinh viên?
- A.15 phút
- B.20 phút
- C.25 phút
- D.30 phút
Câu 23. (0,33 điểm)
Phương pháp quan sát có ưu điểm nào sau đây?
- A.Có thể quan sát được tất cả các công việc
- B.Khám phá được công việc thực tế nhân viên thực hiện
- C.Không cần người quan sát trực tiếp
- D.Phù hợp với mọi loại công việc
Câu 24. (0,33 điểm)
Phương pháp đánh giá bằng văn bản tường thuật có đặc điểm nào sau đây?
- A.Chú trọng vào hành vi bình thường trong công việc hàng ngày
- B.Đảm bảo tính khách quan và chính xác cao
- C.Chú trọng vào hành vi thật giỏi hoặc thật kém so với công việc hàng ngày
- D.Không phụ thuộc vào khả năng viết của người đánh giá
Câu 25. (0,33 điểm)
Phương pháp nào phù hợp để dự báo nhu cầu nhân lực trong điều kiện sản xuất kinh doanh ổn định?
- A.Phân tích xu hướng
- B.Phân tích tương quan
- C.Đánh giá của chuyên gia
- D.Sử dụng máy tính
Câu 26. (0,33 điểm)
Mục đích của phỏng vấn sơ bộ là gì?
- A.Để ký hợp đồng lao động
- B.Để đánh giá chuyên môn của ứng viên
- C.Để ứng viên tìm hiểu công ty và công ty đánh giá sơ bộ ứng viên
- D.Để thông báo kết quả tuyển dụng
Câu 27. (0,33 điểm)
Đơn xin việc có vai trò gì trong quá trình tuyển dụng?
- A.Chỉ để lưu hồ sơ
- B.Thu thập thông tin theo cách thức chung để so sánh giữa các ứng viên
- C.Để kiểm tra kỹ năng viết của ứng viên
- D.Để đánh giá tính cẩn thận của ứng viên
Câu 28. (0,33 điểm)
Những yếu tố nào có thể cản trở việc thay đổi văn hóa tổ chức?
- A.Kỹ năng và quan hệ hiện có
- B.Cán bộ nhân viên và vai trò
- C.Công đoàn, quản lý và khách hàng
- D.Tất cả các phương án trên
Câu 29. (0,33 điểm)
Văn hóa tổ chức được hình thành dựa trên sự kết hợp của những nhân tố nào?
- A.Dạng rủi ro và dạng phản hồi từ quyết định
- B.Dạng rủi ro và cách thức ứng xử
- C.Dạng phản hồi và sức mạnh văn hóa
- D.Điểm mạnh và điểm yếu của văn hóa
Câu 30. (0,33 điểm)
Giai đoạn duy trì trong phát triển nghề nghiệp diễn ra trong khoảng thời gian nào?
- A.Từ 25 đến 44 tuổi
- B.Từ giữa những năm 40 đến lúc nghỉ hưu
- C.Từ 35 đến 45 tuổi
- D.Từ 15 đến 24 tuổi
Đáp án và lời giải
Nộp bài để xem đáp án và giải thích từng câu, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.
Về đề này
Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực - Đề 48 gồm 30 câu, thời gian làm bài 35 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ, kèm giải thích từng câu.
Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026
Câu hỏi thường gặp
- Đề này có đáp án không?
- Có. Nộp bài xong là xem được đáp án và giải thích từng câu.
- Làm bài có cần đăng nhập không?
- Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
- Làm bài trong bao lâu?
- 35 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
- Có in đề ra giấy được không?
- Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.