Bỏ qua tới nội dung

Quản Trị Nhân Lực · Đại Học

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực - Đề 22

25 câu30 phútSưu tầm4.600 lượt làm

  • Giải thích từng câu
  • Không cần đăng nhập
  • In PDF đề
Chế độ làm bài

Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.

In PDF

Cấu trúc đề

  • I

    25 câu trắc nghiệm một lựa chọn

    25 câu · 0,4 điểm/câu

Nội dung đề

Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm và xem giải thích từng câu.

I

Câu 1. (0,4 điểm)

Công thức tính lương sản phẩm trực tiếp cá nhân được xác định dựa trên những yếu tố nào?

  • A.Đơn giá lương sản phẩm và số lượng sản phẩm làm được
  • B.Định mức sản lượng và đơn giá lương thời gian
  • C.Đơn giá lương thời gian và số giờ làm việc
  • D.Định mức sản lượng và số lượng sản phẩm thực tế

Câu 2. (0,4 điểm)

Hành vi thực hiện công việc của nhân viên chịu tác động của những yếu tố nào?

  • A.Năng lực và kinh nghiệm
  • B.Sự thúc đẩy và môi trường làm việc
  • C.Năng lực đảm bảo thực hiện công việc và sự thúc đẩy từ nhà quản trị
  • D.Động lực và kỹ năng

Câu 3. (0,4 điểm)

Công thức tính lương thời gian giản đơn bao gồm những yếu tố nào?

  • A.Đơn giá lương cấp bậc và số lượng sản phẩm
  • B.Đơn giá lương cấp bậc và thời gian làm việc thực tế
  • C.Lương cơ bản và các khoản phụ cấp
  • D.Lương tháng và tiền thưởng

Câu 4. (0,4 điểm)

Sự khác biệt giữa nhân sự và tài nguyên nhân lực là gì?

  • A.Nhân sự là con người cụ thể đảm nhiệm vị trí công tác, tài nguyên nhân lực là toàn bộ khả năng sức lực trí tuệ của mọi cá nhân
  • B.Nhân sự là người quản lý, tài nguyên nhân lực là nhân viên
  • C.Nhân sự là người làm việc chính thức, tài nguyên nhân lực là người làm thời vụ
  • D.Không có sự khác biệt giữa hai khái niệm này

Câu 5. (0,4 điểm)

Khi nào việc hạ thấp yêu cầu về chất lượng nhân viên có thể xảy ra?

  • A.Khi có quá nhiều ứng viên
  • B.Khi có hạn chế về thời gian và khả năng tài chính
  • C.Khi công việc đơn giản
  • D.Khi thị trường lao động dư thừa

Câu 6. (0,4 điểm)

Phương pháp dạy kèm có ưu điểm gì?

  • A.Giúp người học nhanh chóng nắm bắt kỹ năng quản lý và ra quyết định
  • B.Giảm gánh nặng công việc cho người lãnh đạo
  • C.Đảm bảo tính an toàn khi thực hiện công việc do có người kèm cặp trực tiếp
  • D.Cả A, B và C đều đúng

Câu 7. (0,4 điểm)

Nội dung nào sau đây KHÔNG có trong bản câu hỏi phân tích công việc?

  • A.Trình độ học vấn cần thiết
  • B.Mức độ nguy hiểm
  • C.Lương và phúc lợi
  • D.Các lỗi thường mắc phải

Câu 8. (0,4 điểm)

Cổ đông có thể tác động đến công ty bằng cách nào?

  • A.Trực tiếp điều hành công ty
  • B.Tham gia vào hoạt động sản xuất
  • C.Thông qua đại hội cổ đông và quyền chất vấn
  • D.Quyết định tuyển dụng nhân sự

Câu 9. (0,4 điểm)

Hạn chế của việc sử dụng sự lo sợ như một công cụ tạo động cơ là gì?

  • A.Tác động tích cực đến năng suất lao động trí óc
  • B.Không bị ảnh hưởng bởi pháp luật và nghiệp đoàn
  • C.Có tác động tiêu cực với lao động trí óc và giảm năng suất
  • D.Luôn hiệu quả với mọi đối tượng lao động

Câu 10. (0,4 điểm)

Việc thuyên chuyển nhân viên có mấy dạng?

  • A.1 dạng
  • B.2 dạng
  • C.3 dạng
  • D.4 dạng

Câu 11. (0,4 điểm)

Việc sử dụng công nhân tạm thời giúp công ty tiết kiệm được bao nhiêu phần trăm chi phí lao động?

  • A.20%
  • B.30%
  • C.40%
  • D.50%

Câu 12. (0,4 điểm)

Tại sao quan hệ lao động ngày càng phức tạp hơn?

  • A.Do sự phát triển của khoa học kỹ thuật
  • B.Do việc giảm thiểu số lượng công nhân áo xanh
  • C.Do sự cạnh tranh gay gắt và nguy cơ mất việc
  • D.Tất cả các đáp án trên

Câu 13. (0,4 điểm)

Phỏng vấn viên cần chuẩn bị những gì trước cuộc phỏng vấn?

  • A.Chỉ cần chuẩn bị câu hỏi
  • B.Chỉ cần nghiên cứu hồ sơ ứng viên
  • C.Chỉ cần thông báo lịch phỏng vấn
  • D.Nghiên cứu hồ sơ, chuẩn bị tài liệu và thông báo lịch phỏng vấn

Câu 14. (0,4 điểm)

Yêu cầu quan trọng đối với cấp lãnh đạo trong đánh giá thành tích là gì?

  • A.Đánh giá không định kỳ
  • B.Chỉ quan tâm đến kết quả cuối cùng
  • C.Đảm bảo tính công bằng và khuyến khích nhân viên tham gia
  • D.Áp dụng một phương pháp đánh giá duy nhất

Câu 15. (0,4 điểm)

Mục đích chính của chương trình HNNVM là gì?

  • A.Giúp nhân viên thích ứng với tổ chức
  • B.Cung cấp thông tin về công việc
  • C.Giảm sai lỗi và tiết kiệm thời gian
  • D.Cả A, B và C đều đúng

Câu 16. (0,4 điểm)

Hai tác động bên trong khiến con người sử dụng khả năng để tự khẳng định là gì?

  • A.Được điều khiển bởi tiền bạc hoặc danh vọng
  • B.Được điều khiển bởi năng lực hoặc thành tích
  • C.Được điều khiển bởi quyền lực hoặc địa vị
  • D.Được điều khiển bởi uy tín hoặc sự công nhận

Câu 17. (0,4 điểm)

Để áp dụng tốt phương pháp phỏng vấn nhóm, cần chú ý điều gì?

  • A.Không cần chuẩn bị chương trình phỏng vấn
  • B.Cho phép thảo luận các vấn đề ngoài lề
  • C.Không cần quan tâm đến thành phần chuyên gia phỏng vấn
  • D.Duy trì không khí buổi phỏng vấn theo nguyên tắc hướng vào nội dung công việc

Câu 18. (0,4 điểm)

Chương trình bảo vệ sức khỏe trong doanh nghiệp mang lại lợi ích gì?

  • A.Tăng năng suất lao động của nhân viên
  • B.Giảm chi phí thuốc men và tỷ lệ vắng mặt
  • C.Tạo môi trường làm việc thoải mái
  • D.Nâng cao hình ảnh doanh nghiệp

Câu 19. (0,4 điểm)

Văn hóa nhóm trong tổ chức là gì?

  • A.Là văn hóa của nhóm lãnh đạo
  • B.Là những giá trị được chia sẻ bởi thiểu số thành viên trong tổ chức
  • C.Là văn hóa của các nhóm làm việc
  • D.Là văn hóa của các phòng ban

Câu 20. (0,4 điểm)

Khả năng cá nhân được thể hiện thông qua yếu tố nào?

  • A.Chỉ thông qua năng khiếu bẩm sinh
  • B.Chỉ thông qua khả năng nghề nghiệp được tích lũy
  • C.Sự kết hợp giữa năng khiếu bẩm sinh và khả năng nghề nghiệp tích lũy
  • D.Không liên quan đến cả hai yếu tố trên

Câu 21. (0,4 điểm)

Mục đích nào sau đây KHÔNG phải là mục đích của đào tạo và phát triển trong tổ chức?

  • A.Nâng cao hiệu quả công việc
  • B.Tăng lợi nhuận ngắn hạn
  • C.Cập nhật kiến thức, kỹ năng
  • D.Chuẩn bị cán bộ kế cận

Câu 22. (0,4 điểm)

Hệ thống kiểm tra công việc bao gồm mấy thành tố?

  • A.2 thành tố
  • B.3 thành tố
  • C.4 thành tố
  • D.5 thành tố

Câu 23. (0,4 điểm)

Các biện pháp xử lý khi doanh nghiệp thừa nhân viên không bao gồm?

  • A.Cho nghỉ việc và nghỉ không lương
  • B.Cho thuê và giảm giờ làm
  • C.Nghỉ hưu sớm và không bổ sung nhân viên
  • D.Tăng lương và thăng chức

Câu 24. (0,4 điểm)

Volkswagen đã thu hút bao nhiêu quản trị gia từ Opel và General Motors?

  • A.Hơn 30 người
  • B.Hơn 40 người
  • C.Hơn 50 người
  • D.Hơn 60 người

Câu 25. (0,4 điểm)

Trắc nghiệm được áp dụng lần đầu tiên trong tuyển chọn nhân viên tại quốc gia nào và năm nào?

  • A.Anh - 1920
  • B.Mỹ - 1918
  • C.Pháp - 1915
  • D.Đức - 1919

Đáp án và lời giải

Nộp bài để xem đáp án và giải thích từng câu, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.

Về đề này

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực - Đề 22 gồm 25 câu, thời gian làm bài 30 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ, kèm giải thích từng câu.

Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026

Câu hỏi thường gặp

Đề này có đáp án không?
Có. Nộp bài xong là xem được đáp án và giải thích từng câu.
Làm bài có cần đăng nhập không?
Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
Làm bài trong bao lâu?
30 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
Có in đề ra giấy được không?
Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.

Môn khác

An toàn điệnAn toàn vệ sinh thực phẩmBáo cáo tài chính hợp nhấtBảo hiểm đại cươngBảo mật an ninh mạngBệnh học truyền nhiễmBệnh lý họcChi tiết máyChuẩn đoán hình ảnhChứng chỉ hành nghề xây dựngChủ nghĩa xã hội khoa họcChứng khoán và Thị trường chứng khoánCơ học đấtCông nghệ chế tạo máyCông nghệ hànCông nghệ phần mềmCông nghệ sản xuất dược phẩmCơ sở văn hoá Việt NamĐại cương Y học lao độngĐại số tuyến tínhDa LiễuDẫn luận ngôn ngữDân số họcĐấu thầuĐịa lý du lịch Việt NamĐịa lý kinh tếDịch tễ họcĐiều dưỡng cơ bảnDinh dưỡng họcĐịnh giá tài sảnĐo lường điện và thiết bị đoDược lýĐường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt NamGây mê hồi sứcGiải phẫu bệnhGiải phẫu đại cươngGiáo dục học đại cươngGiáo dục nghề nghiệpGiáo dục quốc phòngGiao tiếp trong kinh doanhHành vi tổ chứcHệ điều hành LinuxHệ điều hành WindowsHệ thống thông tin quản lýHoá đại cươngHóa lí dượcHóa phân tíchHóa SinhHuyết học - Truyền máuKế toán côngKế toán doanh nghiệpKế toán hành chính sự nghiệpKế toán máyKế toán quản trịKế toán quốc tếKế toán tài chínhKế toán thuếKhoa học quản lýKiểm toán căn bảnKiến trúc máy tínhKinh tế chính trị Mác-LêninKinh tế học đại cươngKinh tế lượngKinh tế môi trườngKinh tế phát triểnKinh tế quốc tếKinh tế vi môKỹ năng lãnh đạoKý sinh trùngKỹ thuật an toàn lao độngKỹ thuật cảm biếnKỹ thuật điệnKỹ thuật lạnhKỹ thuật mạch điện tửKỹ thuật môi trườngKỹ thuật nhiệtKỹ thuật thực phẩmLập trình JavaLịch sử các học thuyết kinh tếLịch sử Đảng Cộng Sản Việt NamLịch sử kinh tế quốc dânLịch sử văn minh thế giớiLinh kiện điện tửLogic họcLuật an sinh xã hộiLuật bảo hiểmLuật cạnh tranhLuật dân sựLuật đất đaiLuật đầu tưLuật Doanh nghiệpLuật Du lịchLuật giáo dụcLuật hành chínhLuật hiến phápLuật hình sựLuật hôn nhân và gia đìnhLuật kinh doanhLuật Kinh tếLuật lao độngLuật môi trườngLuật ngân hàngLuật so sánhLuật tài chínhLuật tố tụng dân sựLý thuyết điều khiển tự độngMạng không dâyMạng máy tínhMarketing Căn BảnMiễn dịch họcMô học đại cươngMôi trường và con ngườiNghiệp vụ ngân hàngNghiệp vụ ngoại thươngNguyên lý hệ điều hànhNguyên lý kế toánNhập môn Internet và E-LearningNhi khoaNội khoa cơ sởNội ngoại cơ sởPhân tích báo cáo tài chínhPhân tích kinh doanhPháp luật đại cươngPháp luật kinh tếPháp luật trong xây dựngPhương pháp nghiên cứu khoa họcQuan hệ công chúng (PR)Quản lý bán hàngQuản lý dự án đầu tưQuản lý thuếQuản trị Chất lượngQuản trị Chiến lượcQuản Trị cơ sở dữ liệuQuản trị dịch vụQuản trị dự ánQuản trị họcQuản trị kinh doanh quốc tếQuản trị LogisticsQuản trị mạngQuản trị MarketingQuản trị Sản xuấtQuản trị Tài chínhQuản trị thương mạiQuản trị văn phòngQuản trị xuất nhập khẩuRăng - Hàm - MặtSinh học đại cươngSinh lý họcSPSSTài chính côngTài chính doanh nghiệpTài chính ngân hàngTài chính quốc tếTài chính tiền tệTai - Mũi - HọngTâm lý họcTâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạmTâm lý y đứcThanh toán Quốc tếThiên văn họcThiết kế cầu đường hầm giao thôngThị trường tài chínhThương mại điện tửThương mại quốc tếThủ tục hải quanThủy khíTín dụng ngân hàngTin học đại cươngTin học nghề phổ thôngToán cao cấp A1Toán cao cấp A2Toán cao cấp C1Toán cao cấp C3Toán kinh tếToán rời rạcToán tài chínhTổ chức và quản lý y tếTổng quát viễn thôngTriết học Mác - LêninTruyền số liệuTư tưởng Hồ Chí MinhVật liệu cơ khíVật liệu điệnVật liệu kỹ thuậtVật lý đại cươngVi sinh thực phẩmVi sinh vậtVi sinh vật đại cươngVi xử lýXác suất thống kêXã hội họcY học cổ truyềnY sinh học di truyền