Bỏ qua tới nội dung

Quản Trị Nhân Lực · Đại Học

Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực online - Đề #7

25 câu30 phútSưu tầm3.900 lượt làm

  • Không cần đăng nhập
  • In PDF đề
Chế độ làm bài

Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.

In PDF

Cấu trúc đề

  • I

    25 câu trắc nghiệm một lựa chọn

    25 câu · 0,4 điểm/câu

Nội dung đề

Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm.

I

Câu 1. (0,4 điểm)

Phương pháp quản lý con người theo thuyết X là:

  • A.Người quản lý quan tâm và lo lắng cho nhân viên của mình như cha mẹ lo lắng cho con cái.
  • B.Có quan hệ hiểu biết và thông cảm lẫn nhau giữa cấp trên và cấp dưới.
  • C.Phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác.
  • D.Phải để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định và tự kiểm soát cá nhân trong quá trình làm việc.

Câu 2. (0,4 điểm)

Phương pháp quản lý con người theo thuyết Y là:

  • A.Người quản lý quan tâm và lo lắng cho nhân viên của mình như cha mẹ lo lắng cho con cái.
  • B.Tạo điều kiện để học hành, phân chia quyền lợi thích đáng, công bằng, thăng tiến cho cấp dưới khi đủ điều kiện.
  • C.Phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác.
  • D.Phải để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định và tự kiểm soát cá nhân trong quá trình làm việc.

Câu 3. (0,4 điểm)

Phương pháp quản lý con người theo thuyết Z là:

  • A.Người quản lý quan tâm và lo lắng cho nhân viên của mình như cha mẹ lo lắng cho con cái.
  • B.Có quan hệ hiểu biết và thông cảm lẫn nhau giữa cấp trên và cấp dưới.
  • C.Phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác.
  • D.Người quản lý cần phải kiểm tra, giám sát chặt chẽ cấp dưới và người lao động.

Câu 4. (0,4 điểm)

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết X, ngoại trừ:

  • A.Làm cho người lao động cảm thấy sợ hãi và lo lắng.
  • B.Chấp nhận cả những việc nặng nhọc và vất vả, đơn giản miễn là họ được trả công xứng đáng và người chủ công bằng.
  • C.Tự nguyện, tự giác làm việc, tận dụng khai thác tiềm năng của mình.
  • D.Lạm dụng sức khỏe, tổn hại thể lực, thiếu tính sáng tạo.

Câu 5. (0,4 điểm)

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Y?

  • A.Tự thấy mình có ích và quan trọng, có vai trò nhất định trong tập thể do đó họ càng có trách nhiệm
  • B.Làm cho người lao động cảm thấy sợ hãi và lo lắng
  • C.Chấp nhận cả những việc nặng nhọc và vất vả, đơn giản miễn là họ được trả công xứng đáng và người chủ công bằng
  • D.Lạm dụng sức khỏe, tổn hại thể lực, thiếu tính sáng tạo

Câu 6. (0,4 điểm)

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Z?

  • A.Tự thấy mình có ích và quan trọng, có vai trò nhất định trong tập thể do đó họ càng có trách nhiệm
  • B.Tự nguyện, tự giác làm việc, tận dụng khai thác tiềm năng của mình
  • C.Tin tưởng, trung thành và dồn hết tâm lực vào công việc
  • D.Cả A và B

Câu 7. (0,4 điểm)

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái cổ điển, ngoại trừ:

  • A.Tiêu chuẩn hóa và thống nhất các thủ tục
  • B.Thiết lập trật tự và kỷ luật nghiêm ngặt trong sản xuất
  • C.Công bằng, không thiên vị, khước từ mọi đặc quyền đặc lợi
  • D.Phát triển tinh thần trách nhiệm, tự kiểm tra

Câu 8. (0,4 điểm)

Trường phái cổ điển có những ưu điểm, ngoại trừ:

  • A.Đưa ra sự phân tích khoa học, tỉ mỉ mọi công việc
  • B.Quan tâm đến những nhu cầu vật chất và tinh thần
  • C.Ấn định các mức lao động, các tiêu chuẩn thực hiện công việc
  • D.Đưa ra cách trả công xứng đáng với kết quả công việc

Câu 9. (0,4 điểm)

Trường phái cổ điển có những nhược điểm, ngoại trừ:

  • A.Không tin vào con người và đánh giá thấp con người
  • B.Đưa ra sự phân tích khoa học, tỉ mỉ mọi công việc
  • C.Kiểm tra, kiểm soát con người từng giây, từng phút
  • D.Buộc con người phải làm việc với cường độ cao, liên tục

Câu 10. (0,4 điểm)

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái tâm lý xã hội, ngoại trừ:

  • A.Tập trung quyền lực cho cấp cao nhất của doanh nghiệp
  • B.Phân bớt quyền lực và trách nhiệm cho cấp dưới
  • C.Đánh giá cao vai trò động viên của người quản lý, điều khiển
  • D.Phát triển tinh thần trách nhiệm, tự kiểm tra

Câu 11. (0,4 điểm)

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái hiện đại, ngoại trừ:

  • A.Phát triển các hình thức mới về tổ chức lao động
  • B.Đào tạo các nhà tâm lý lao động
  • C.Quản lý cần mềm dẻo, uyển chuyển
  • D.Bàn bạc, thuyết phục, thương lượng với con người

Câu 12. (0,4 điểm)

“Không thừa nhận có nhiều kênh, nhiều tuyến cùng chỉ huy, cùng ra lệnh trong sản xuất vì sẽ rối, sẽ chồng chéo, có khi còn cạnh tranh lẫn nhau (về quyền lực, về uy tín)” nằm trong nguyên tắc quản lý con người nào của trường phái cổ điển?

  • A.Tập trung quyền lực
  • B.Thống nhất chỉ huy và điều khiển
  • C.Tiêu chuẩn hóa và thống nhất các thủ tục
  • D.Phân tích hợp lý, khoa học mọi công việc

Câu 13. (0,4 điểm)

Con người như là “một hệ thống mở, phức tạp và độc lập” là quan điểm của trường phái nào?

  • A.Trường phái cổ điển (tổ chức lao động khoa học)
  • B.Trường phái tâm lý xã hội (trường phái các quan hệ con người)
  • C.Trường phái QTNL hiện đại (trường phái nguồn nhân lực)
  • D.Không thuộc trường phái nào

Câu 14. (0,4 điểm)

Khi hoạch định chính sách quản lý con người cần quan tâm đến những điều gì?

  • A.Tôn trọng và quý mến người lao động
  • B.Tạo ra những điều kiện để con người làm việc có năng suất lao động cao, đảm bảo yêu cầu của doanh nghiệp
  • C.Làm cho con người ngày càng có giá trị trong xã hội
  • D.Cả A, B và C

Câu 15. (0,4 điểm)

Môi trường bên ngoài của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ:

  • A.Khách hàng
  • B.Đối thủ cạnh tranh
  • C.Sứ mạng của tổ chức
  • D.Pháp luật

Câu 16. (0,4 điểm)

Môi trường bên trong của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ:

  • A.Mục tiêu của tổ chức
  • B.Khách hàng
  • C.Cơ cấu tổ chức
  • D.Bầu không khí tâm lý xã hội

Câu 17. (0,4 điểm)

Trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trước hết thuộc về ai?

  • A.Trưởng phòng quản trị nhân lực
  • B.Giám đốc doanh nghiệp
  • C.Những người quản lý và lãnh đạo các cấp, các bộ phận trong doanh nghiệp
  • D.Toàn thể lực lượng lao động trong doanh nghiệp

Câu 18. (0,4 điểm)

Trong tổ chức, thường có những quyền hạn nào?

  • A.Trực tuyến
  • B.Tham mưu
  • C.Chức năng
  • D.Cả 3 quyền hạn trên

Câu 19. (0,4 điểm)

Quy mô và cơ cấu của bộ phận nguồn nhân lực của một tổ chức phụ thuộc vào yếu tố nào?

  • A.Quy định pháp luật của Nhà nước
  • B.Trình độ nhân lực và quản lý nhân lực
  • C.Đặc điểm của công việc
  • D.Cả 3 đáp án trên

Câu 20. (0,4 điểm)

Yêu cầu chủ yếu khi thành lập bộ phận nguồn nhân lực là:

  • A.Cân đối
  • B.Linh hoạt
  • C.Kịp thời
  • D.Cả A và B

Câu 21. (0,4 điểm)

Ở các doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi của bộ phận nguồn nhân lực là:

  • A.Tổ chức lao động
  • B.Tổ chức cán bộ
  • C.Lao động – Tiền lương
  • D.Cả 3 đáp án trên

Câu 22. (0,4 điểm)

Ở các doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi của bộ phận nguồn nhân lực khi sáp nhập với chức năng quản trị hành chính là?

  • A.Tổ chức – hành chính
  • B.Hành chính tổng hợp
  • C.Tổ chức cán bộ - hành chính
  • D.Cả A và B

Câu 23. (0,4 điểm)

Yêu cầu cân đối của bộ phận nguồn nhân lực tức là?

  • A.Số người thực hiện, cơ sở vật chất, tiền vốn được phân bổ trong tương quan với khối lượng công việc phải thực hiện và sự đóng góp vào các mục tiêu của tổ chức cũng như trong tương quan với các bộ phận chức năng khác
  • B.Số người thực hiện, cơ sở vật chất, tiền vốn được phân bổ trong tương quan với khối lượng công việc phải thực hiện và sự đóng góp vào các mục tiêu của bộ phận cũng như trong tương quan với các bộ phận chức năng khác
  • C.Số người thực hiện phải tương ứng với số năm hoạt động của tổ chức
  • D.Không có đáp án nào đúng

Câu 24. (0,4 điểm)

Đối với công việc và điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ:

  • A.Một việc làm an toàn
  • B.Giờ làm việc hợp lý
  • C.Được cảm thấy mình quan trọng và cần thiết
  • D.Việc tuyển dụng ổn định

Câu 25. (0,4 điểm)

Đối với các quyền lợi cá nhân và lương bổng, công nhân đòi hỏi gì nơi nhà quản trị, ngoại trừ:

  • A.Được đối xử theo cách tôn trọng phẩm giá con người
  • B.Được cấp trên lắng nghe
  • C.Cơ hội được học hỏi các kỹ năng mới
  • D.Không có vấn đề đặc quyền đặc lợi và địa vị

Đáp án

Nộp bài để xem đáp án, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.

Về đề này

Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực online - Đề #7 gồm 25 câu, thời gian làm bài 30 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ.

Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026

Câu hỏi thường gặp

Đề này có đáp án không?
Có. Nộp bài xong là xem được đáp án.
Làm bài có cần đăng nhập không?
Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
Làm bài trong bao lâu?
30 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
Có in đề ra giấy được không?
Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.

Môn khác

An toàn điệnAn toàn vệ sinh thực phẩmBáo cáo tài chính hợp nhấtBảo hiểm đại cươngBảo mật an ninh mạngBệnh học truyền nhiễmBệnh lý họcChi tiết máyChuẩn đoán hình ảnhChứng chỉ hành nghề xây dựngChủ nghĩa xã hội khoa họcChứng khoán và Thị trường chứng khoánCơ học đấtCông nghệ chế tạo máyCông nghệ hànCông nghệ phần mềmCông nghệ sản xuất dược phẩmCơ sở văn hoá Việt NamĐại cương Y học lao độngĐại số tuyến tínhDa LiễuDẫn luận ngôn ngữDân số họcĐấu thầuĐịa lý du lịch Việt NamĐịa lý kinh tếDịch tễ họcĐiều dưỡng cơ bảnDinh dưỡng họcĐịnh giá tài sảnĐo lường điện và thiết bị đoDược lýĐường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt NamGây mê hồi sứcGiải phẫu bệnhGiải phẫu đại cươngGiáo dục học đại cươngGiáo dục nghề nghiệpGiáo dục quốc phòngGiao tiếp trong kinh doanhHành vi tổ chứcHệ điều hành LinuxHệ điều hành WindowsHệ thống thông tin quản lýHoá đại cươngHóa lí dượcHóa phân tíchHóa SinhHuyết học - Truyền máuKế toán côngKế toán doanh nghiệpKế toán hành chính sự nghiệpKế toán máyKế toán quản trịKế toán quốc tếKế toán tài chínhKế toán thuếKhoa học quản lýKiểm toán căn bảnKiến trúc máy tínhKinh tế chính trị Mác-LêninKinh tế học đại cươngKinh tế lượngKinh tế môi trườngKinh tế phát triểnKinh tế quốc tếKinh tế vi môKỹ năng lãnh đạoKý sinh trùngKỹ thuật an toàn lao độngKỹ thuật cảm biếnKỹ thuật điệnKỹ thuật lạnhKỹ thuật mạch điện tửKỹ thuật môi trườngKỹ thuật nhiệtKỹ thuật thực phẩmLập trình JavaLịch sử các học thuyết kinh tếLịch sử Đảng Cộng Sản Việt NamLịch sử kinh tế quốc dânLịch sử văn minh thế giớiLinh kiện điện tửLogic họcLuật an sinh xã hộiLuật bảo hiểmLuật cạnh tranhLuật dân sựLuật đất đaiLuật đầu tưLuật Doanh nghiệpLuật Du lịchLuật giáo dụcLuật hành chínhLuật hiến phápLuật hình sựLuật hôn nhân và gia đìnhLuật kinh doanhLuật Kinh tếLuật lao độngLuật môi trườngLuật ngân hàngLuật so sánhLuật tài chínhLuật tố tụng dân sựLý thuyết điều khiển tự độngMạng không dâyMạng máy tínhMarketing Căn BảnMiễn dịch họcMô học đại cươngMôi trường và con ngườiNghiệp vụ ngân hàngNghiệp vụ ngoại thươngNguyên lý hệ điều hànhNguyên lý kế toánNhập môn Internet và E-LearningNhi khoaNội khoa cơ sởNội ngoại cơ sởPhân tích báo cáo tài chínhPhân tích kinh doanhPháp luật đại cươngPháp luật kinh tếPháp luật trong xây dựngPhương pháp nghiên cứu khoa họcQuan hệ công chúng (PR)Quản lý bán hàngQuản lý dự án đầu tưQuản lý thuếQuản trị Chất lượngQuản trị Chiến lượcQuản Trị cơ sở dữ liệuQuản trị dịch vụQuản trị dự ánQuản trị họcQuản trị kinh doanh quốc tếQuản trị LogisticsQuản trị mạngQuản trị MarketingQuản trị Sản xuấtQuản trị Tài chínhQuản trị thương mạiQuản trị văn phòngQuản trị xuất nhập khẩuRăng - Hàm - MặtSinh học đại cươngSinh lý họcSPSSTài chính côngTài chính doanh nghiệpTài chính ngân hàngTài chính quốc tếTài chính tiền tệTai - Mũi - HọngTâm lý họcTâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạmTâm lý y đứcThanh toán Quốc tếThiên văn họcThiết kế cầu đường hầm giao thôngThị trường tài chínhThương mại điện tửThương mại quốc tếThủ tục hải quanThủy khíTín dụng ngân hàngTin học đại cươngTin học nghề phổ thôngToán cao cấp A1Toán cao cấp A2Toán cao cấp C1Toán cao cấp C3Toán kinh tếToán rời rạcToán tài chínhTổ chức và quản lý y tếTổng quát viễn thôngTriết học Mác - LêninTruyền số liệuTư tưởng Hồ Chí MinhVật liệu cơ khíVật liệu điệnVật liệu kỹ thuậtVật lý đại cươngVi sinh thực phẩmVi sinh vậtVi sinh vật đại cươngVi xử lýXác suất thống kêXã hội họcY học cổ truyềnY sinh học di truyền