Bỏ qua tới nội dung

Quản lý bán hàng · Đại Học

Thi thử trắc nghiệm ôn tập môn Quản lý bán hàng online - Đề 8

30 câu35 phútSưu tầm1.000 lượt làm

  • Không cần đăng nhập
  • In PDF đề
Chế độ làm bài

Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.

In PDF

Cấu trúc đề

  • I

    30 câu trắc nghiệm một lựa chọn

    30 câu · 0,33 điểm/câu

Nội dung đề

Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm.

I

Câu 1. (0,33 điểm)

Các tiêu chuẩn đối với Giám đốc bán hàng cần được phổ biến rộng rãi trong lực lượng bán hàng. Điều này sẽ:

  • A.Tạo được sự chú ý từ các nhân viên
  • B.Kích thích, động viên cho các nhân viên bán hàng phấn đấu và khi vị trí trống thì doanh nghiệp dễ dàng xác định được các ứng viên
  • C.Thu hút được nhiều ứng viên từ bên ngoài
  • D.Tạo điều kiện cho công ty xem xét được khả năng của nhiều ứng viên

Câu 2. (0,33 điểm)

Đâu không phải là phẩm chất và khả năng của một Giám Đốc bán hàng:

  • A.Hoài bão trở thành Giám đốc bán hàng
  • B.Khả năng giao tiếp, tạo mối quan hệ
  • C.Làm mọi cách để kinh doanh có lợi
  • D.Tinh thần tổ chức và kỷ luật trong công việc

Câu 3. (0,33 điểm)

Để thành công trong quá trình chuyển tiếp thường được xem là khó khăn nhất, Giám đốc bán hàng mới cần:

  • A.Trang bị các kỹ năng, năng lực
  • B.Có thái độ học hỏi: sẵn sàng học hỏi, thay đổi, thích nghi, tìm kiếm sự hỗ trợ khi cần
  • C.Có kinh nghiệm bán hàng
  • D.Có khả năng lãnh đạo

Câu 4. (0,33 điểm)

Nhiệm vụ quan trọng của Giám đốc bán hàng với nhân viên bán hàng:

  • A.Động viên, khuyến khích , tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên bán hàng
  • B.Chỉ ra khuyết điểm và phải tạo áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm của công ty
  • C.Tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên bán hàng
  • D.Bán được thật nhiều sản phẩm cho công ty tăng doanh số không cần xem trọng quá nhiều đến nhân viên

Câu 5. (0,33 điểm)

Giám đốc bán hàng hiệu quả là khi:

  • A.Làm tăng doanh số và lợi nhuận, xây dựng được đội ngũ chào hàng
  • B.Làm tăng doanh số và lợi nhuận, xây dựng được đội ngũ chào hàng, lãnh đạo tốt và quản lý đội ngũ chào hàng hiệu quả
  • C.Lãnh đạo tốt và quản lý đội ngũ chào hàng hiệu quả
  • D.Làm tăng doanh số, lãnh đạo tốt và quản lý đội ngũ chào hàng hiệu quả

Câu 6. (0,33 điểm)

Vấn đề đạo đức của giám đốc bán hàng và công ty:

  • A.Giám đốc bán hàng đối diện với những áp lực của việc hoàn thành các mục tiêu bán hàng, có thể vi phạm một cách vô tình hay cố ý những quy định của công ty, ảnh hưởng đến quyền lợi của doanh nghiệp, cổ đông
  • B.Giám đốc bán hàng vì quyền lợi công ty có thể đưa đến những bất lợi cho một nhân viên bán hàng nào đó
  • C.Trong nhiều trường hợp, các quyết định của Giám đốc bán hàng có thể dẫn đến các vấn đề đạo đức trong kinh doanh
  • D.Khác với các vấn đề đạo đức với công ty, nhân viên bán hàng, các vấn đề liên quan đến đối thủ cạnh tranh, khách hàng có thể gần với ranh giới pháp luật

Câu 7. (0,33 điểm)

Kiến thức cần thiết của Giám Đốc bán hàng chuyên nghiệp:

  • A.Kiến thức chuyên môn về thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm, chiến lược giá cả và chính sách bán hàng thì phải am hiểu những kiến thức về lịch sử, địa lý và văn học
  • B.Bán hàng, đàm phán thương lượng, lập kế hoạch, thiết lập mục tiêu, phân tích báo cáo, giám sát, kiểm tra, tuyển dụng, huấn luyện và giao tiếp một cách xuất sắc
  • C.Có niềm đam mê, vì đây là một vị trí nhiều áp lực và sự đào thải rất cao
  • D.Giải quyết xung đột, mâu thuẫn, làm việc nhóm nhằm liên kết với các giám đốc của các bộ phận khác cũng như khách hàng và cấp dưới của mình

Câu 8. (0,33 điểm)

“Đại diện các phòng ban lập thành một nhóm để thảo luận và lập ra dự báo bán hàng” là phương pháp dự báo:

  • A.Theo nguyên nhân
  • B.Kỳ vọng người tiêu dùng
  • C.Theo thời gian
  • D.Tham khảo ý kiến của chuyên gia

Câu 9. (0,33 điểm)

“Đặt câu hỏi trực tiếp với người tiêu dùng về kế hoạch mua của họ” là phương pháp dự báo:

  • A.Tham khảo ý kiến của chuyên gia
  • B.Theo nguyên nhân
  • C.Kỳ vọng người tiêu dùng
  • D.Theo thời gian

Câu 10. (0,33 điểm)

Hạn ngạch được hiểu là:

  • A.Là một bản liệt kê các yếu tố chi phí theo chức năng có liên quan đến bán hàng cá nhân ở một vùng lãnh thổ hoặc vùng hoạt động
  • B.Một phần hoăc tỷ lệ trong tổng số chỉ tiêu bán hàng của công ty được phân bổ cho một khu vực, nhóm bán hàng, một nhân viên bán hàng... phải thực hiện trong một giai đoạn
  • C.Là khối lượng hàng bán thực sự của một ngành nhất định ở thị trường cụ thể trong một giai đoạn nhất định
  • D.Là doanh số, khối lượng cao nhất mà công ty có thể đạt được trong một giai đoạn nhất định

Câu 11. (0,33 điểm)

Đâu không phải là mục đích của việc đề ra hạn ngạch:

  • A.Kiểm soát
  • B.Khuyến khích
  • C.Huấn luyện
  • D.Đánh giá

Câu 12. (0,33 điểm)

Ngân sách bán hàng được hiểu làmột bản liệt kê các yếu tố chi phí theo chức năng có liên quan đến ........................ ở một vùng lãnh thổ hoặc vùng hoạt động?

  • A.Bán hàng tập thể
  • B.Bán hàng cá nhân
  • C.Bán hàng doanh nghiệp
  • D.Bán hàng công ty

Câu 13. (0,33 điểm)

Có mấy phương pháp xây dựng ngân sách cơ bản:

  • A.2
  • B.3
  • C.4
  • D.5

Câu 14. (0,33 điểm)

Xây dựng các định mức bán hàng thông thường phảinhư thế nào với dự báo tiêu thụ của doanh nghiệp nhằm kích thích nhà quản lý bánhàng và nhân viên bán hàng nỗ lực tối đa?

  • A.Tỷ lệ
  • B.Cao hơn
  • C.Thấp hơn
  • D.Không thay đổi

Câu 15. (0,33 điểm)

Xây dựng các định mức bán hàng thông thường phảicao hơn dự báo tiêu thụ của doanh nghiệp nhằm kích thích ai nỗ lực tối đa?

  • A.Nhà quản lý bán hàng
  • B.Nhân viên bán hàng
  • C.Nhà quản lý bánhàng và nhân viên bán hàng
  • D.Nhà kinh doanh và nhân viên

Câu 16. (0,33 điểm)

Để đánh giá nhân viên bán hàng, nhà quản lý sẽ làm gì với thành tích bán hàng của các nhân viên bán hàng khác nhau?

  • A.So sánh, xếp hạng
  • B.Phân tích, tổng hợp
  • C.Phân tích, xếp hạng
  • D.So sánh, tổng hợp

Câu 17. (0,33 điểm)

Đánh giá thực hiện được hiểu là việc thiết lập ....................., so sánh kết quả nhân viên bán hàng đạt được với các mục tiêu đã đề ra, thưởng hay đưa ra các biện pháp cải thiện đối với nhân viên bán hàng?

  • A.Các đề xuất
  • B.Các giải pháp
  • C.Các mục tiêu thực hiện
  • D.Các dữ liệu

Câu 18. (0,33 điểm)

Triết lý của Giai đoạn chú trọng bán hàng:

  • A.Tập trung vào lòng trung thành của khách hàng. Xây dựng mối quan hệ lâu dài
  • B.Thỏa mãn càng nhiều nhu cầu khách hàng thì càng bán được hàng
  • C.Chỉ cần cung cấp đủ số lượng cho khách hàng với mức giá vừa phải
  • D.Bằng mọi cách bán được càng nhiều hàng càng tốt, kể cả dùng tiểu sảo

Câu 19. (0,33 điểm)

Triết lý của Giai đoạn chú trọng khách hàng:

  • A.Thỏa mãn càng nhiều nhu cầu khách hàng thì càng bán được hàng
  • B.Tập trung vào lòng trung thành của khách hàng. Xây dựng mối quan hệ lâu dài
  • C.Chỉ cần cung cấp đủ số lượng cho khách hàng với mức giá vừa phải
  • D.Bằng mọi cách bán được càng nhiều hàng càng tốt, kể cả dùng tiểu sảo

Câu 20. (0,33 điểm)

Triết lý của Giai đoạn chú trọng mối quan hệ:

  • A.Thỏa mãn càng nhiều nhu cầu khách hàng thì càng bán được hàng
  • B.Chỉ cần cung cấp đủ số lượng cho khách hàng với mức giá vừa phải
  • C.Tập trung vào lòng trung thành của khách hàng. Xây dựng mối quan hệ lâu dài
  • D.Bằng mọi cách bán được càng nhiều hàng càng tốt, kể cả dùng tiểu sảo

Câu 21. (0,33 điểm)

Vai trò của người bán hàng trong giai đoạn chú trọng sản phẩm là?

  • A.Người cung cấp
  • B.Người thuyết phục
  • C.Người giải quyết vấn đề
  • D.Người sáng tạo giá trị

Câu 22. (0,33 điểm)

Vai trò của người bán hàng trong giai đoạn chú trọng bán hàng là?

  • A.Người cung cấp
  • B.Người thuyết phục
  • C.Người giải quyết vấn đề
  • D.Người sáng tạo giá trị

Câu 23. (0,33 điểm)

Người sử dụng trong hành vi mua sắm của tổ chức là:

  • A.Người có quyền hạn trong việc lựa chọn nhà cung cấp
  • B.Người khởi đầu quá trình mua
  • C.Người thực tế cử dụng sản phẩm
  • D.Người có quyền hạn dàn xếp trong hợp đồng

Câu 24. (0,33 điểm)

Người khởi xướng trong hành vi mua sắm của tổ chức là:

  • A.Người có quyền hạn trong việc lựa chọn nhà cung cấp
  • B.Người khởi đầu quá trình mua
  • C.Người thực tế sử dụng sản phẩm
  • D.Người có quyền hạn dàn xếp trong hợp đồng

Câu 25. (0,33 điểm)

Người quyết định trong hành vi mua sắm của tổ chức là:

  • A.Người có quyền hạn trong việc lựa chọn nhà cung cấp
  • B.Người khởi đầu quá trình mua
  • C.Người thực tế cử dụng sản phẩm
  • D.Người có quyền hạn dàn xếp trong hợp đồng

Câu 26. (0,33 điểm)

Người mua trong hành vi mua sắm của tổ chức là:

  • A.Người có quyền hạn trong việc lựa chọn nhà cung cấp
  • B.Người khởi đầu quá trình mua
  • C.Người thực tế cử dụng sản phẩm
  • D.Người có quyền hạn dàn xếp trong hợp đồng

Câu 27. (0,33 điểm)

Kỹ năng nào dưới đây thuộc về kỹ năng hỗ trợ cho kỹ năng bán hàng?

  • A.Kỹ năng trưng bày hàng hóa
  • B.Kỹ năng xử lý khách hàng khó tính
  • C.Kỹ năng đàm phán
  • D.Kỹ năng thiết kế thư chào hàng hiệu quả

Câu 28. (0,33 điểm)

Nhân viên bán hàng cần phải am hiểu về đối thủ cạnh tranh để giúp đỡ:

  • A.Khách hàng mua được sản phẩm tốt
  • B.Duy trì mối quan hệ đối với khách hàng
  • C.Nói rõ điểm yếu của đối thủ cạnh tranh cho khách hàng biết
  • D.Tìm ra lý lẽ để thuyết phục khách hàng

Câu 29. (0,33 điểm)

Nhân viên bán hàng cần phải hiểu rõ doanh nghiệp mình đang phục vụ vì trong lúc bán hàng:

  • A.Nếu có tình huống khó quyết định thì nhân viên bán hàng biết rõ phải chuyển sự việc cho ai để giải quyết.
  • B.Nhân viên bán hàng nói cho khách hàng biết trách nhiệm và nhiệm vụ của mình tới đâu để khách hàng hiểu và thông cảm.
  • C.Nhân viên bán hàng có thêm những thông tin về doanh nghiệp để cung cấp cho khách hàng.
  • D.Khách hàng luôn xem nhân viên bán hàng là đại diện cho doanh nghiệp, nên nhân viên bán hàng sẽ ý thức rõ vị trí, vai trò, nhiệm vụ và trách nhiệm của mình đối với khách hàng.

Câu 30. (0,33 điểm)

Chọn ra câu đúng trong các câu dưới đây:

  • A.Việc tìm hiểu rõ doanh nghiệp mình đang phục vụ giúp cho nhân viên bán hàng hiểu rõ nhiệm vụ và trách nhiệm của mình đối với khách hàng.
  • B.Việc tìm hiểu rõ doanh nghiệp mình đang phục vụ giúp cho nhân viên bán hàng hiểu rõ vị trí, vai trò của doanh nghiệp trong xã hội.
  • C.Việc tìm hiểu rõ doanh nghiệp mình đang phục vụ giúp cho nhân viên bán hàng nhận được sự tin tưởng của khách hàng dành cho bản thân.
  • D.Việc tìm hiểu rõ doanh nghiệp mình đang phục vụ giúp cho nhân viên bán hàng lường trước được các tình huống khó mà khách hàng có thể tạo ra.

Đáp án

Nộp bài để xem đáp án, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.

Về đề này

Thi thử trắc nghiệm ôn tập môn Quản lý bán hàng online - Đề 8 gồm 30 câu, thời gian làm bài 35 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ.

Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026

Câu hỏi thường gặp

Đề này có đáp án không?
Có. Nộp bài xong là xem được đáp án.
Làm bài có cần đăng nhập không?
Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
Làm bài trong bao lâu?
35 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
Có in đề ra giấy được không?
Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.

Môn khác

An toàn điệnAn toàn vệ sinh thực phẩmBáo cáo tài chính hợp nhấtBảo hiểm đại cươngBảo mật an ninh mạngBệnh học truyền nhiễmBệnh lý họcChi tiết máyChuẩn đoán hình ảnhChứng chỉ hành nghề xây dựngChủ nghĩa xã hội khoa họcChứng khoán và Thị trường chứng khoánCơ học đấtCông nghệ chế tạo máyCông nghệ hànCông nghệ phần mềmCông nghệ sản xuất dược phẩmCơ sở văn hoá Việt NamĐại cương Y học lao độngĐại số tuyến tínhDa LiễuDẫn luận ngôn ngữDân số họcĐấu thầuĐịa lý du lịch Việt NamĐịa lý kinh tếDịch tễ họcĐiều dưỡng cơ bảnDinh dưỡng họcĐịnh giá tài sảnĐo lường điện và thiết bị đoDược lýĐường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt NamGây mê hồi sứcGiải phẫu bệnhGiải phẫu đại cươngGiáo dục học đại cươngGiáo dục nghề nghiệpGiáo dục quốc phòngGiao tiếp trong kinh doanhHành vi tổ chứcHệ điều hành LinuxHệ điều hành WindowsHệ thống thông tin quản lýHoá đại cươngHóa lí dượcHóa phân tíchHóa SinhHuyết học - Truyền máuKế toán côngKế toán doanh nghiệpKế toán hành chính sự nghiệpKế toán máyKế toán quản trịKế toán quốc tếKế toán tài chínhKế toán thuếKhoa học quản lýKiểm toán căn bảnKiến trúc máy tínhKinh tế chính trị Mác-LêninKinh tế học đại cươngKinh tế lượngKinh tế môi trườngKinh tế phát triểnKinh tế quốc tếKinh tế vi môKỹ năng lãnh đạoKý sinh trùngKỹ thuật an toàn lao độngKỹ thuật cảm biếnKỹ thuật điệnKỹ thuật lạnhKỹ thuật mạch điện tửKỹ thuật môi trườngKỹ thuật nhiệtKỹ thuật thực phẩmLập trình JavaLịch sử các học thuyết kinh tếLịch sử Đảng Cộng Sản Việt NamLịch sử kinh tế quốc dânLịch sử văn minh thế giớiLinh kiện điện tửLogic họcLuật an sinh xã hộiLuật bảo hiểmLuật cạnh tranhLuật dân sựLuật đất đaiLuật đầu tưLuật Doanh nghiệpLuật Du lịchLuật giáo dụcLuật hành chínhLuật hiến phápLuật hình sựLuật hôn nhân và gia đìnhLuật kinh doanhLuật Kinh tếLuật lao độngLuật môi trườngLuật ngân hàngLuật so sánhLuật tài chínhLuật tố tụng dân sựLý thuyết điều khiển tự độngMạng không dâyMạng máy tínhMarketing Căn BảnMiễn dịch họcMô học đại cươngMôi trường và con ngườiNghiệp vụ ngân hàngNghiệp vụ ngoại thươngNguyên lý hệ điều hànhNguyên lý kế toánNhập môn Internet và E-LearningNhi khoaNội khoa cơ sởNội ngoại cơ sởPhân tích báo cáo tài chínhPhân tích kinh doanhPháp luật đại cươngPháp luật kinh tếPháp luật trong xây dựngPhương pháp nghiên cứu khoa họcQuan hệ công chúng (PR)Quản lý dự án đầu tưQuản lý thuếQuản trị Chất lượngQuản trị Chiến lượcQuản Trị cơ sở dữ liệuQuản trị dịch vụQuản trị dự ánQuản trị họcQuản trị kinh doanh quốc tếQuản trị LogisticsQuản trị mạngQuản trị MarketingQuản Trị Nhân LựcQuản trị Sản xuấtQuản trị Tài chínhQuản trị thương mạiQuản trị văn phòngQuản trị xuất nhập khẩuRăng - Hàm - MặtSinh học đại cươngSinh lý họcSPSSTài chính côngTài chính doanh nghiệpTài chính ngân hàngTài chính quốc tếTài chính tiền tệTai - Mũi - HọngTâm lý họcTâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạmTâm lý y đứcThanh toán Quốc tếThiên văn họcThiết kế cầu đường hầm giao thôngThị trường tài chínhThương mại điện tửThương mại quốc tếThủ tục hải quanThủy khíTín dụng ngân hàngTin học đại cươngTin học nghề phổ thôngToán cao cấp A1Toán cao cấp A2Toán cao cấp C1Toán cao cấp C3Toán kinh tếToán rời rạcToán tài chínhTổ chức và quản lý y tếTổng quát viễn thôngTriết học Mác - LêninTruyền số liệuTư tưởng Hồ Chí MinhVật liệu cơ khíVật liệu điệnVật liệu kỹ thuậtVật lý đại cươngVi sinh thực phẩmVi sinh vậtVi sinh vật đại cươngVi xử lýXác suất thống kêXã hội họcY học cổ truyềnY sinh học di truyền