Kỹ năng lãnh đạo · Đại Học
Thi thử trắc nghiệm môn Kỹ năng lãnh đạo online - Đề #9
20 câu25 phútSưu tầm1.300 lượt làm
- Không cần đăng nhập
- In PDF đề
Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.
Cấu trúc đề
I
20 câu trắc nghiệm một lựa chọn
20 câu · 0,5 điểm/câu
Nội dung đề
Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm.
I
Câu 1. (0,5 điểm)
“Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì?
- A.Sự lãnh đạo
- B.Sự ảnh hưởng
- C.Quyền lực
- D.Tất cả đều đúng
Câu 2. (0,5 điểm)
“Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực” còn được gọi là gì?
- A.Quyền kiểm soát
- B.Quyền quyết định
- C.Quyền thưởng
- D.Quyền phạt
Câu 3. (0,5 điểm)
Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác?
- A.Người lãnh đạo sự dụng quyền phạt đối với người dưới quyền
- B.Người dưới quyền dử dụng quyền phạt đối với người lãnh đạo
- C.Cả hai dều sai
- D.Cả hai đều đúng
Câu 4. (0,5 điểm)
Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì?
- A.Quyền tham chiếu
- B.Sức thu hút, hấp dẫn
- C.Quyền thưởng
- D.Quyền lực chuyên môn
Câu 5. (0,5 điểm)
Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực?
- A.6 nguyên tắc
- B.7 nguyên tắc
- C.8 nguyên tắc
- D.9 nguyên tắc
Câu 6. (0,5 điểm)
Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.”
- A.Bachman, Smith và Slesinger
- B.Podsakoff và Schriesheim
- C.Burke và Wilcox
- D.Jamieson và Thomas
Câu 7. (0,5 điểm)
Chiến lược nào sau đây đảm bảo “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”?
- A.Chiến lược mặc cả
- B.Chiến lược đưa ra lý do
- C.Chiến lược thân thiện
- D.Chiến lược liên minh
Câu 8. (0,5 điểm)
Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết?
- A.Chiến lược mặc cả
- B.Chiến lược đưa ra lý do
- C.Chiến lược quyết đoán
- D.Chiến lược liên minh
Câu 9. (0,5 điểm)
Chiến lược nào thường mang tính chính trị và luôn đòi hỏi thời gian, sự nỗ lực và những kỹ năng cần được phát triển?
- A.Chiến lược mặc cả
- B.Chiến lược đưa ra lý do
- C.Chiến lược tham khảo cấp trên
- D.Chiến lược liên minh
Câu 10. (0,5 điểm)
Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình?
- A.Chiến lược tham khảo cấp trên
- B.Chiến lược mặc cả
- C.Chiến lược đưa ra lý do
- D.Chiến lược liên minh
Câu 11. (0,5 điểm)
Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì?
- A.Đưa ra các quyết định chiến lược cho tổ chức
- B.Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức
- C.Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức
- D.Tất cả đều đúng
Câu 12. (0,5 điểm)
“Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?
- A.Người lãnh đạo cấp cao
- B.Người lãnh đạo cấp trung
- C.Người lãnh đạo cấp thấp
- D.Tất cả đều đúng
Câu 13. (0,5 điểm)
“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?
- A.Người lãnh đạo cấp cao
- B.Người lãnh đạo cấp trung
- C.Người lãnh đạo cấp thấp
- D.Tất cả đều đúng
Câu 14. (0,5 điểm)
Theo Henry Mintzberg, ba nhóm vai trò của người lãnh đạo là gì?
- A.Các nhóm vai trò tương tác, thông tin, quyết định
- B.Các nhóm vai trò tương tác, liên lạc, phân bổ nguồn nhân lực
- C.Các nhóm vai trò lãnh đạo, phát ngôn, quyết định
- D.Các nhóm vai trò lãnh đạo, thông tin, phân bổ nguồn nhân lực
Câu 15. (0,5 điểm)
Theo Henry Mintzberg, nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò nào?
- A.Giám sát, phổ biến, liên lạc
- B.Giám sát, phổ biến, phát ngôn
- C.Liên lạc, phát ngôn, thương thuyết
- D.Phổ biến, phát ngôn, thương thuyết
Câu 16. (0,5 điểm)
Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào?
- A.Vai trò giữ trật tự
- B.Vai trò thương thảo
- C.Vai trò lãnh đạo
- D.Vai trò phân bổ nguồn nhân lực
Câu 17. (0,5 điểm)
Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:
- A.Độc đoán, tự do, dân chủ
- B.Tự do, dân chủ, độc đoán
- C.Độc đoán, dân chủ, tự do
- D.Tự do, độc đoán, dân chủ
Câu 18. (0,5 điểm)
Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán:
- A.Cho phép khai thác những sáng kiến, kinh nghiệm của những người dưới quyền, của tập thể
- B.Cho phép phát huy tối đa năng lực sánh tạo của người dưới quyền
- C.Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ
- D.Cả 3 đáp án trên
Câu 19. (0,5 điểm)
Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:
- A.àm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc
- B.Gắn chặt các phần thưởng có ý nghĩa với việc đạt được mục tiêu
- C.Giải thích một cách rõ ràng, cách thức mà các mục tiêu và các phần thưởng mong đợi có thể đạt được
- D.Tất cả đều đúng
Câu 20. (0,5 điểm)
Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, mức độ trưởng thành về công việc của những người bắt đầu nhiệt tình, là:
- A.Rất thấp
- B.Thấp
- C.Trung bình
- D.Cao
Đáp án
Nộp bài để xem đáp án, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.
Về đề này
Thi thử trắc nghiệm môn Kỹ năng lãnh đạo online - Đề #9 gồm 20 câu, thời gian làm bài 25 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ.
Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026
Câu hỏi thường gặp
- Đề này có đáp án không?
- Có. Nộp bài xong là xem được đáp án.
- Làm bài có cần đăng nhập không?
- Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
- Làm bài trong bao lâu?
- 25 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
- Có in đề ra giấy được không?
- Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.