Quản trị dự án · Đại Học
Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị dự án online - Đề #11
30 câu35 phútSưu tầm8.800 lượt làm
- Không cần đăng nhập
- In PDF đề
Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.
Cấu trúc đề
I
30 câu trắc nghiệm một lựa chọn
30 câu · 0,33 điểm/câu
Nội dung đề
Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm.
I
Câu 1. (0,33 điểm)
Một thành viên dự án đến gặp giám đốc dự án trong giai đoạn thực thi dự án để nói rằng các thành viên dự án cảm thấy dự án sẽ không đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng. Giám đốc dự án triệu tập cuộc họp các bên liên quan có thể chịu ảnh hưởng để tìm cách giải quyết vấn đề. Bước nào trong quá trình quản lý chất lượng mà giám đốc đang làm?
- A.Đảm bảo chất lượng
- B.Phân tích chất lượng
- C.Kiểm soát chất lượng
- D.Hoạch định chất lượng
Câu 2. (0,33 điểm)
Đánh giá phạm vi dự án bao gồm:
- A.Xác định tính đúng đắn của kết quả công việc
- B.Xác định sự chấp nhận đối với kết quả công việc
- C.Chấp nhận bằng lời tự chủ đầu tư
- D.Chuẩn bị tài liệu để đạt được sự chấp thuận
Câu 3. (0,33 điểm)
Bạn đang ở vào giai đoạn giữa của tiến độ thực hiện 1 dự án xây dựng 1 công trình mới. Kết cấu khung thép đã được đặt xong, và hệ thống cáp điện cũng chuẩn bị được đưa vào lắp đặt thì hệ thống quản trị cảnh báo cho biết có thể chất lượng tiêu chuẩn của dự án sẽ không đạt. Bạn sẽ làm gì trong tình huống này?
- A.Khẳng định với ban quản trị rằng trong quá trình hoạch định chất lượng, nó đã xác định dự án sẽ đáp ứng yêu cầu chất lượng chuẩn
- B.Ước lượng tương tự các kết quả trong tương lai
- C.Hình thành 1 nhóm đảm bảo chất lượng
- D.Kiểm tra kết quả từ kế hoạch quản trị chất lượng cuối cùng
Câu 4. (0,33 điểm)
Câu nào sau đây mô tả chính xác nhất kết quả của việc tăng chất lượng dự án?
- A.Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí
- B.Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí
- C.Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí
- D.Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí
Câu 5. (0,33 điểm)
Tất cả các quan điểm sau đều đề cập đến thành viên trong dự án được tổ chức theo phương thức quản lý theo ma trận, ngoại trừ:
- A.Tự hỏi ai sẽ là người đánh giá công việc của họ
- B.Phục vụ cho nhiều lãnh đạo (có nhiều sếp)
- C.Phát triển sự tận tụy
- D.Tính toán phúc lợi hay phụ cấp thêm khi làm việc cho nhiều dự án
Câu 6. (0,33 điểm)
Một giám đốc dự án đang cố gắn điều hành tất cả công việc của dự án và đã xác định rằng: nhiệm vụ 1 có thể thực hiện ngay và có thời hạn 1 tuần. Công việc 2 có thể tiến hành sau công việc 1 và có độ dài ước lượng khoảng 4 tuần. Công việc 3 có thể bắt đầu sau công việc 2 hoàn thành và kéo dài 5 tuần. Công việc 4 có thể bắt đầu khi công việc 1 hoàn thành và kéo dài 8 tuần. Độ dài đường găng là bao nhiêu?
- A.10
- B.11
- C.14
- D.8
Câu 7. (0,33 điểm)
Dưới góc độ dự án, đặc điểm của chất lượng là:
- A.Xác định tính hiệu quả của việc tổ chức hỗ trợ dự án
- B.Cung cấp cơ sở điều chỉnh sự thành công hay thất bại của 1 dự án
- C.Là những đặc điểm đặc biệt mà sản phẩm được thiết kế và thử nghiệm
- D.Là chỉ tiêu ưu tiên phải đạt được
Câu 8. (0,33 điểm)
Ước lượng 1 công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất là 3 ngày, dài nhất là 7 ngày, thời gian thực hiện trung bình là 4 ngày. Hỏi độ lệch chuẩn của công việc này là bao nhiêu?
- A.5/6 của 1 ngày
- B.2/3 của 1 ngày
- C.1.5 ngày
- D.5.667 ngày
Câu 9. (0,33 điểm)
Một thành viên dự án đang không thực hiện tốt dự án vì cô ta thiếu kinh nghiệm trong việc phát triển hệ thống. không có ai có năng lực tốt hơn cho việc này. Cách giải quyết tốt nhất cho tình huống này là gì?
- A.Khuyến nghị với giám đốc chức năng nhằm xác định biện pháp khích lệ cho các thành viên hoàn thành dự án.
- B.Tuyển thêm nhân lực có nhiều kĩ năng hơn trong công tác phát triển hệ thống.
- C.Sắp xếp cho thành viên dự án tham gia các khóa huấn luyện.
- D.Phân bổ 1 số công việc vào giai đoạn phòng hờ.
Câu 10. (0,33 điểm)
Bạn được bổ nhiệm làm giám đốc dự án cho 1 dự án đầu tư bất động sản lớn. Dự án kéo dài 1 năm này đã được thực hiện một nữa. Thành viên dự án bao gồm 5 nhân viên kinh doanh và 20 nhân viên làm trong các bộ phận khác. Bạn muốn hiểu ai làm gì trong dự án này thì bạn sẽ tìm thông tin này ở đâu?
- A.Ma trận chức năng và nhiệm vụ
- B.Sơ đồ nguồn lực
- C.Sơ đồ Gamtt
- D.Sơ đồ tổ chức của dự án
Câu 11. (0,33 điểm)
Tất cả các mục tiêu sau luôn là đầu vào của quá trình quản lý rủi ro, ngoại trừ:
- A.Thông tin mang tính lịch sử
- B.Bài học kinh nghiệm
- C.Bảng mô tả- phân tách công việc
- D.Báo cáo tiến độ dự án
Câu 12. (0,33 điểm)
Một thành viên dự án đang phàn nàn rằng anh ta đang được nhiều người ra mệnh lệnh thực hiện công việc. Nếu anh ta làm việc cho 1 đơn vị tổ chức theo mô hình chức năng, ai là người có quyền ra lệnh cho anh ta?
- A.Giám đốc dự án
- B.Giám đốc chức năng
- C.Đội ngũ
- D.Những người trong ma trận hẹp
Câu 13. (0,33 điểm)
Ai sẽ là người giải quyết vấn đề khi: không có đủ tài nguyên để hoàn thành dự án?
- A.Thành viên dự án
- B.Giám đốc dự án
- C.Chủ đầu tư
- D.Giám đốc chức năng/ lãnh đạo cấp cao
Câu 14. (0,33 điểm)
Câu nào sau đây đúng nhất?
- A.Đường găng có thể chạy qua 1 công việc giả
- B.Chỉ có thể có 1 đường găng trong dự án
- C.Sơ đồ mạng (PERT) sẽ thay đổi mổi khi có sự thay đổi ngày kết thúc dự án
- D.Một dự án không bao giờ có thời gian trễ tiêu cực
Câu 15. (0,33 điểm)
Một dự án được ước tính sẽ hoàn thành 4 ngày sau ngày hoàn thành dự kiến. Bạn không có nguồn tài nguyên bổ sung. Dự án có nguy cơ rủi ro thấp. Tỉ số lợi nhuận được tính là 1:6, và các biến phụ thuộc đều được quan tâm đúng mức. Theo các thông số được cung cấp, điều tốt nhất có thể làm là gì?
- A.Cắt tài nguyên ở 1 công việc nào đó
- B.Thực hiện cùng lúc nhiều công việc
- C.Chuyển tài nguyên từ nhà cung cấp nội bộ sang các nguồn tài nguyên bên ngoài
- D.Loại trừ 1 số công việc khỏi dự án
Câu 16. (0,33 điểm)
Người xúc tiến dự án khác nhà điều hành dự án ở chỗ nào?
- A.Nhà xúc tiến dự án không thể ra quyết định
- B.Nhà xúc tiến dự án có thể ra nhiều quyết định hơn
- C.Nhà xúc tiến dự án báo cáo lên cấp quản trị cao hơn
- D.Nhà xúc tiến dự án có 1 số quyền hạn nhất định
Câu 17. (0,33 điểm)
Bạn là 1 giám đốc 1 dự án về hệ thống thông tin nhà đất đang được bộ phận chất lượng của công ty yêu cầu bắt đầu 1 đợt kiểm tra chất lượng cho dự án của bạn. Nhóm thực hiện dự án đang bị áp lực phải hoàn thành dự án càng sớm càng tốt, phản đối cuộc kiểm toán này. Bạn nên giải trình với nhóm về mục tiêu của cuộc kiểm tra chất lượng này như thế nào?
- A.Là 1 phần của việc thực hiện tiêu chuẩn ISO 9000
- B.Nhằm kiểm tra liệu khách hàng có theo dõi quy trình chất lượng của dự án không
- C.Nhằm xác định bài học rút ra nhằm nâng cao thành tích dự án
- D.Nhằm kiểm tra tính đúng đắn của các khoản chi phí thực hiện và báo cáo từ nhóm
Câu 18. (0,33 điểm)
Một giám đốc dự án bỏ 1 ít thời gian xác định các mục tiêu của công ty mình và làm cách nào dự án có thể đáp ứng lại các mục tiêu này. Đây là 1 ví dụ của:
- A.Sơ đồ chức năng
- B.Quản trị theo mục tiêu
- C.Tương lai của dự án
- D.Bảng phân tách công việc
Câu 19. (0,33 điểm)
Dự án A có tỉ suất thu hồi vốn nội bộ IRR = 21%. dự án B có IRR = 7%. Dự án C có IRR = 31%. Dự án D có IRR = 19%. Bạn chọn thực hiện dự án nào để đạt kết quả tốt nhất?
- A.Dự án A
- B.Dự án B
- C.Dự án C
- D.Dự án D
Câu 20. (0,33 điểm)
Chi phí lắp đặt dự án là ví dụ của chi phí:
- A.Thay đổi
- B.Cố định
- C.Tổng chi phí
- D.Chi phí cơ hội
Câu 21. (0,33 điểm)
Một giám đốc dự án đã quá tải trong việc giải quyết các trục trặc của dự án. Ông ta muốn xác định bản chất của vấn đề nhằm xét xem nên tập trung sự chú ý vào công đoạn nào. Công cụ nào sau đây là hữu ích nhất cho vị giám đốc này làm điều mà ông ta dự định?
- A.Sơ đồ Pareto
- B.Kỹ thuật giải quyết xung đột, mâu thuẫn
- C.Biểu đồ hình xương cá
- D.Phân tích xu hướng
Câu 22. (0,33 điểm)
Một giám đốc dự án vừa thừa kế 1 dự án đang trong giai đoạn thực hiện từ 1 giám đốc dự án khác. Giám đốc trước đã tạo được ngân sách dự án, kế hoạch và yêu cầu truyền đạt thông tin và đang bắt tay vào hoàn tất các gói công việc. Giám đốc mới sẽ làm gì tiếp theo?
- A.Điều phối thực hiện các gói công việc
- B.Xác định các tiêu chuẩn chất lượng
- C.Bắt đầu xác định rủi ro
- D.Thực hiện kế hoạch dự án
Câu 23. (0,33 điểm)
Bạn là giám đốc cho dự án phát triển sản phẩm mới vốn có 4 cấp độ công việc trong bảng phân tách công việc (WBS), và bạn đã tiến hành phồi hợp các hoạt động sử dụng kỹ thuật vẽ sơ đồ bằng mũi tên. Bước ước lượng thời gian cho từng công việc đã được tối ưu hóa, 1 kế hoạch tiến độ đã được tạo ra. Hoạt động quản lý thời gian kế tiếp bạn sẽ thực hiện là gì?
- A.Bắt đầu kiểm soát tiến độ
- B.Bắt đầu lên kế hoạch nguồn lực
- C.Ước lượng tiến độ 1 cách tương tự
- D.Xin phép phê duyệt
Câu 24. (0,33 điểm)
Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với 1 giám đốc dự án:
- A.Ra mệnh lệnh
- B.Huấn luyện, hỗ trợ
- C.Tư vấn
- D.Sự nhất trí
Câu 25. (0,33 điểm)
Nếu 1 dự án có 60% cơ hội đạt lợi nhuận 100 triệu đồng và 40% cơ hội bị lỗ 100 triệu đồng, giá trị tiền tệ ước tính của dự án là bao nhiêu?
- A.Đạt lợi nhuận 100 triệu đồng
- B.Lỗ 60 triệu đồng
- C.Lợi nhuận 20 triệu đồng
- D.Lỗ 40 triệu đồng
Câu 26. (0,33 điểm)
Ở giai đoạn khởi đầu trong chu kỳ hoạt động của dự án, việc xác định nhu cầu của sản phẩm hay dịch vụ là nhiệm vụ của:
- A.Bộ phận tiếp thị
- B.Khách hàng
- C.Ban giám đốc
- D.Tất cả đều đúng
Câu 27. (0,33 điểm)
Một dự án được xem là thành công khi nó:
- A.Được hoàn thành trước hạn định
- B.Đúng tiến độ, đúng kinh phí và chất lượng cao
- C.Ít kinh phí hơn so với kế hoạch
- D.Cả 3 đều sai
Câu 28. (0,33 điểm)
Các đặc điểm của 1 dự án:
- A.Mục đích và mang tính độc nhất
- B.Có chu kỳ sống xác định và luôn xung đột
- C.Có nhiều điều bất ngờ xảy ra
- D.Tất cả đều đúng
Câu 29. (0,33 điểm)
Thời gian cần thiết để hoàn thành một dự án được coi là:
- A.Thời gian triển khai thực hiện
- B.Chu kỳ hoạt động
- C.Chu kỳ sống
- D.Tất cả các câu trên đều sai
Câu 30. (0,33 điểm)
Tam giác ràng buộc của một dự án là:
- A.Thời gian, chi phí, lợi nhuận
- B.Các nguồn lực cần thiết, các nhà tài trợ, và ngân quỹ
- C.Lịch tiến độ, phương tiện sẵn có, và các ngân quỹ
- D.Thời gian, chi phí, và chất lượng
Đáp án
Nộp bài để xem đáp án, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.
Về đề này
Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị dự án online - Đề #11 gồm 30 câu, thời gian làm bài 35 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ.
Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 21/10/2026
Câu hỏi thường gặp
- Đề này có đáp án không?
- Có. Nộp bài xong là xem được đáp án.
- Làm bài có cần đăng nhập không?
- Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
- Làm bài trong bao lâu?
- 35 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
- Có in đề ra giấy được không?
- Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.