Bỏ qua tới nội dung

Quản trị Chiến lược · Đại Học

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược - Đề 36

25 câu30 phútSưu tầm3.300 lượt làm

  • Giải thích từng câu
  • Không cần đăng nhập
  • In PDF đề
Chế độ làm bài

Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.

In PDF

Cấu trúc đề

  • I

    25 câu trắc nghiệm một lựa chọn

    25 câu · 0,4 điểm/câu

Nội dung đề

Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm và xem giải thích từng câu.

I

Câu 1. (0,4 điểm)

Các nguồn lực của doanh nghiệp được chia thành mấy loại?

  • A.3 loại
  • B.4 loại
  • C.2 loại
  • D.5 loại

Câu 2. (0,4 điểm)

Các loại sai lệch trong nhận thức khi ra quyết định chiến lược bao gồm:

  • A.Sai lệch do giả thiết sẵn có và sai lệch do lỡ cam kết
  • B.Sai lệch do sử dụng phương pháp ngoại suy và mô hình không đại diện
  • C.Sai lệch tập thể do ảnh hưởng tâm lý số đông
  • D.Tất cả các đáp án trên

Câu 3. (0,4 điểm)

Yêu cầu nào KHÔNG phải là yêu cầu của lựa chọn chiến lược?

  • A.Đảm bảo tính hiệu quả lâu dài của quá trình kinh doanh
  • B.Đảm bảo tính liên tục và kế thừa của chiến lược
  • C.Đảm bảo tính toàn diện và rõ ràng
  • D.Đảm bảo tính ngắn hạn và tức thời

Câu 4. (0,4 điểm)

Ưu điểm của liên doanh là gì?

  • A.Không phải chia sẻ rủi ro
  • B.Không cần hiểu biết về thị trường
  • C.Độc quyền trong quản lý và điều hành
  • D.Chia sẻ đầu tư và rủi ro, tiếp cận hiểu biết thị trường

Câu 5. (0,4 điểm)

Đa dạng hoá ngang là gì?

  • A.Chiến lược tăng trưởng bằng cách hướng vào thị trường mới với sản phẩm mới
  • B.Chiến lược tăng trưởng bằng cách hướng vào thị trường hiện tại với sản phẩm liên quan
  • C.Chiến lược tăng trưởng bằng cách hướng vào thị trường hiện tại với sản phẩm không liên quan về công nghệ
  • D.Chiến lược tăng trưởng bằng cách hướng vào thị trường mới với sản phẩm hiện tại

Câu 6. (0,4 điểm)

Chiến lược đa dạng hóa có thể tạo ra giá trị theo mấy cách?

  • A.2 cách
  • B.3 cách
  • C.4 cách
  • D.5 cách

Câu 7. (0,4 điểm)

Theo Erez và Kanfer, khi nào cá nhân chấp nhận thay đổi tích cực nhất?

  • A.Khi họ được tăng lương và thưởng
  • B.Khi họ có ý thức rõ về sự thay đổi và tự chủ vượt qua tình huống
  • C.Khi họ được đào tạo kỹ năng mới
  • D.Khi họ được thăng chức

Câu 8. (0,4 điểm)

Khi véc tơ có hướng nằm ở góc vuông tấn công, điều này cho thấy doanh nghiệp đang ở vị thế nào?

  • A.Cần hoạt động thận trọng với khả năng hiện có
  • B.Cần tập trung cải thiện điểm yếu nội bộ
  • C.Đang ở vị trí tốt nhất để tận dụng điểm mạnh và cơ hội
  • D.Cần áp dụng các chiến lược phòng thủ

Câu 9. (0,4 điểm)

Tính khả thi trong tiêu chuẩn định tính thể hiện điều gì?

  • A.Sự phù hợp với môi trường
  • B.Tính nhất quán của chiến lược
  • C.Khả năng có thể thành hiện thực của chiến lược
  • D.Sự phù hợp giữa các mục tiêu

Câu 10. (0,4 điểm)

Một BHAG có khả năng thành hiện thực khoảng bao nhiêu phần trăm?

  • A.20-40%
  • B.40-60%
  • C.50-70%
  • D.80-100%

Câu 11. (0,4 điểm)

Trong cơ cấu hợp nhất, đặc điểm nào sau đây là đúng?

  • A.Các doanh nghiệp hoạt động hoàn toàn độc lập
  • B.Không có sự phụ thuộc giữa các doanh nghiệp
  • C.Hoạt động của một doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp khác
  • D.Không có sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp

Câu 12. (0,4 điểm)

Tại sao việc đánh giá chiến lược được xem là vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp?

  • A.Vì nó giúp tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp
  • B.Vì nó giúp phát hiện sớm các vấn đề tiềm ẩn trước khi trở nên nghiêm trọng
  • C.Vì nó giúp tăng doanh thu cho doanh nghiệp
  • D.Vì nó giúp cải thiện năng suất làm việc

Câu 13. (0,4 điểm)

Mối quan hệ giữa doanh nghiệp với khách hàng là gì?

  • A.Mối quan hệ đối tác bình đẳng
  • B.Mối quan hệ giữa người mua và người bán là mối quan hệ tương quan thế lực
  • C.Mối quan hệ phụ thuộc một chiều
  • D.Mối quan hệ không có tính cạnh tranh

Câu 14. (0,4 điểm)

Khả năng không thể thay thế có nghĩa là gì?

  • A.Không có đối thủ nào có khả năng đó
  • B.Không có sự tương đương chiến lược
  • C.Không thể sao chép được
  • D.Không thể phát triển được

Câu 15. (0,4 điểm)

Trong chiến lược khác biệt hóa, doanh nghiệp tập trung vào bộ phận chức năng nào?

  • A.Chỉ tập trung vào bộ phận sản xuất
  • B.Chỉ tập trung vào bộ phận tài chính
  • C.Tập trung vào R&D, tiếp thị và bán hàng
  • D.Chỉ tập trung vào bộ phận nhân sự

Câu 16. (0,4 điểm)

Tỷ lệ lạm phát nào có lợi cho nền kinh tế?

  • A.Lạm phát cao
  • B.Lạm phát vừa phải
  • C.Thiểu phát
  • D.Không lạm phát

Câu 17. (0,4 điểm)

Bước cuối cùng trong quy trình xây dựng và điều chỉnh cơ cấu tổ chức là gì?

  • A.Xác định chức năng nhiệm vụ
  • B.Lựa chọn cơ cấu phù hợp
  • C.Phối hợp giữa các đơn vị trong một tổ chức
  • D.Nhóm các hoạt động theo đơn vị

Câu 18. (0,4 điểm)

Sản phẩm thay thế ảnh hưởng đến lợi nhuận của ngành bằng cách nào?

  • A.Tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong ngành
  • B.Đặt ngưỡng tối đa cho mức giá mà doanh nghiệp có thể kinh doanh có lãi
  • C.Làm giảm doanh thu của doanh nghiệp
  • D.Làm tăng chi phí sản xuất

Câu 19. (0,4 điểm)

Khả năng tài chính ảnh hưởng như thế nào đến lựa chọn chiến lược?

  • A.Doanh nghiệp có khả năng tài chính lớn sẽ dễ theo đuổi các chiến lược tăng trưởng
  • B.Doanh nghiệp có nguồn tài chính hạn hẹp khó tận dụng các cơ hội
  • C.Tiềm lực tài chính là cơ sở để triển khai các chiến lược giải pháp
  • D.Tất cả các đáp án trên

Câu 20. (0,4 điểm)

Doanh nghiệp có thể tạo ra giá trị bằng cách nào?

  • A.Chỉ bằng cách giảm chi phí sản xuất
  • B.Chỉ bằng cách tăng giá trị cảm nhận của khách hàng
  • C.Bằng cách giảm chi phí sản xuất hoặc tăng giá trị cảm nhận của khách hàng
  • D.Bằng cách tăng giá bán sản phẩm

Câu 21. (0,4 điểm)

Khả năng hấp thụ của doanh nghiệp là gì?

  • A.Khả năng tài chính
  • B.Khả năng sản xuất
  • C.Khả năng nhận diện, đánh giá, đồng hóa và sử dụng kiến thức mới
  • D.Khả năng marketing

Câu 22. (0,4 điểm)

Thông tin đóng vai trò gì trong cạnh tranh của doanh nghiệp?

  • A.Là yếu tố phụ không quan trọng
  • B.Là công cụ cạnh tranh lợi hại
  • C.Chỉ giúp marketing sản phẩm
  • D.Chỉ phục vụ nghiên cứu thị trường

Câu 23. (0,4 điểm)

Triết lý kinh doanh trong thế kỷ 21 cần thể hiện những nội dung gì?

  • A.Chỉ cần phương thức hành động hữu hiệu
  • B.Chỉ cần đạo đức nghề nghiệp của nhà quản trị cấp cao
  • C.Chỉ cần đạo đức kinh doanh của doanh nghiệp
  • D.Phương thức hành động hữu hiệu và đạo đức nghề nghiệp của mọi thành viên

Câu 24. (0,4 điểm)

Đâu là đặc trưng bản chất nhất của chiến lược kinh doanh?

  • A.Tính toàn cục
  • B.Tính nhìn xa
  • C.Tính cạnh tranh
  • D.Tính rủi ro

Câu 25. (0,4 điểm)

Chiến lược quản trị chất lượng toàn diện (TQM) có những đặc trưng chung nào?

  • A.Chỉ tập trung vào giảm chi phí sản xuất
  • B.Chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm
  • C.Chỉ chú trọng đến đào tạo nhân viên
  • D.Tập trung vào yêu cầu khách hàng và vai trò quan trọng của nhà quản trị cấp cao

Đáp án và lời giải

Nộp bài để xem đáp án và giải thích từng câu, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.

Về đề này

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược - Đề 36 gồm 25 câu, thời gian làm bài 30 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ, kèm giải thích từng câu.

Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 22/10/2026

Câu hỏi thường gặp

Đề này có đáp án không?
Có. Nộp bài xong là xem được đáp án và giải thích từng câu.
Làm bài có cần đăng nhập không?
Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
Làm bài trong bao lâu?
30 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
Có in đề ra giấy được không?
Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.

Môn khác

An toàn điệnAn toàn vệ sinh thực phẩmBáo cáo tài chính hợp nhấtBảo hiểm đại cươngBảo mật an ninh mạngBệnh học truyền nhiễmBệnh lý họcChi tiết máyChuẩn đoán hình ảnhChứng chỉ hành nghề xây dựngChủ nghĩa xã hội khoa họcChứng khoán và Thị trường chứng khoánCơ học đấtCông nghệ chế tạo máyCông nghệ hànCông nghệ phần mềmCông nghệ sản xuất dược phẩmCơ sở văn hoá Việt NamĐại cương Y học lao độngĐại số tuyến tínhDa LiễuDẫn luận ngôn ngữDân số họcĐấu thầuĐịa lý du lịch Việt NamĐịa lý kinh tếDịch tễ họcĐiều dưỡng cơ bảnDinh dưỡng họcĐịnh giá tài sảnĐo lường điện và thiết bị đoDược lýĐường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt NamGây mê hồi sứcGiải phẫu bệnhGiải phẫu đại cươngGiáo dục học đại cươngGiáo dục nghề nghiệpGiáo dục quốc phòngGiao tiếp trong kinh doanhHành vi tổ chứcHệ điều hành LinuxHệ điều hành WindowsHệ thống thông tin quản lýHoá đại cươngHóa lí dượcHóa phân tíchHóa SinhHuyết học - Truyền máuKế toán côngKế toán doanh nghiệpKế toán hành chính sự nghiệpKế toán máyKế toán quản trịKế toán quốc tếKế toán tài chínhKế toán thuếKhoa học quản lýKiểm toán căn bảnKiến trúc máy tínhKinh tế chính trị Mác-LêninKinh tế học đại cươngKinh tế lượngKinh tế môi trườngKinh tế phát triểnKinh tế quốc tếKinh tế vi môKỹ năng lãnh đạoKý sinh trùngKỹ thuật an toàn lao độngKỹ thuật cảm biếnKỹ thuật điệnKỹ thuật lạnhKỹ thuật mạch điện tửKỹ thuật môi trườngKỹ thuật nhiệtKỹ thuật thực phẩmLập trình JavaLịch sử các học thuyết kinh tếLịch sử Đảng Cộng Sản Việt NamLịch sử kinh tế quốc dânLịch sử văn minh thế giớiLinh kiện điện tửLogic họcLuật an sinh xã hộiLuật bảo hiểmLuật cạnh tranhLuật dân sựLuật đất đaiLuật đầu tưLuật Doanh nghiệpLuật Du lịchLuật giáo dụcLuật hành chínhLuật hiến phápLuật hình sựLuật hôn nhân và gia đìnhLuật kinh doanhLuật Kinh tếLuật lao độngLuật môi trườngLuật ngân hàngLuật so sánhLuật tài chínhLuật tố tụng dân sựLý thuyết điều khiển tự độngMạng không dâyMạng máy tínhMarketing Căn BảnMiễn dịch họcMô học đại cươngMôi trường và con ngườiNghiệp vụ ngân hàngNghiệp vụ ngoại thươngNguyên lý hệ điều hànhNguyên lý kế toánNhập môn Internet và E-LearningNhi khoaNội khoa cơ sởNội ngoại cơ sởPhân tích báo cáo tài chínhPhân tích kinh doanhPháp luật đại cươngPháp luật kinh tếPháp luật trong xây dựngPhương pháp nghiên cứu khoa họcQuan hệ công chúng (PR)Quản lý bán hàngQuản lý dự án đầu tưQuản lý thuếQuản trị Chất lượngQuản Trị cơ sở dữ liệuQuản trị dịch vụQuản trị dự ánQuản trị họcQuản trị kinh doanh quốc tếQuản trị LogisticsQuản trị mạngQuản trị MarketingQuản Trị Nhân LựcQuản trị Sản xuấtQuản trị Tài chínhQuản trị thương mạiQuản trị văn phòngQuản trị xuất nhập khẩuRăng - Hàm - MặtSinh học đại cươngSinh lý họcSPSSTài chính côngTài chính doanh nghiệpTài chính ngân hàngTài chính quốc tếTài chính tiền tệTai - Mũi - HọngTâm lý họcTâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạmTâm lý y đứcThanh toán Quốc tếThiên văn họcThiết kế cầu đường hầm giao thôngThị trường tài chínhThương mại điện tửThương mại quốc tếThủ tục hải quanThủy khíTín dụng ngân hàngTin học đại cươngTin học nghề phổ thôngToán cao cấp A1Toán cao cấp A2Toán cao cấp C1Toán cao cấp C3Toán kinh tếToán rời rạcToán tài chínhTổ chức và quản lý y tếTổng quát viễn thôngTriết học Mác - LêninTruyền số liệuTư tưởng Hồ Chí MinhVật liệu cơ khíVật liệu điệnVật liệu kỹ thuậtVật lý đại cươngVi sinh thực phẩmVi sinh vậtVi sinh vật đại cươngVi xử lýXác suất thống kêXã hội họcY học cổ truyềnY sinh học di truyền