Bỏ qua tới nội dung

Quản trị Chiến lược · Đại Học

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược - Đề 30

25 câu30 phútSưu tầm1.100 lượt làm

  • Giải thích từng câu
  • Không cần đăng nhập
  • In PDF đề
Chế độ làm bài

Không cần tài khoản. Bài làm dở được giữ trên máy này.

In PDF

Cấu trúc đề

  • I

    25 câu trắc nghiệm một lựa chọn

    25 câu · 0,4 điểm/câu

Nội dung đề

Đúng thứ tự câu và đáp án như đề gốc. Làm bài online để được chấm điểm và xem giải thích từng câu.

I

Câu 1. (0,4 điểm)

Một doanh nghiệp thường có bao nhiêu giá trị cốt lõi?

  • A.1-2 giá trị
  • B.3-5 giá trị
  • C.6-8 giá trị
  • D.Trên 10 giá trị

Câu 2. (0,4 điểm)

Theo F.R. Davis, cần đánh giá sự cân đối đầu tư của doanh nghiệp giữa những yếu tố nào?

  • A.Giữa rủi ro cao và thấp
  • B.Giữa dài hạn và ngắn hạn
  • C.Giữa thị trường phát triển nhanh và chậm
  • D.Cả A, B và C đều đúng

Câu 3. (0,4 điểm)

Ma trận thứ tự ưu tiên các nguy cơ có mấy mức ưu tiên?

  • A.2 mức
  • B.3 mức
  • C.4 mức
  • D.5 mức

Câu 4. (0,4 điểm)

Ma trận thứ tự ưu tiên các cơ hội được chia thành mấy mức xác suất xảy ra và tác động?

  • A.2 mức
  • B.3 mức
  • C.4 mức
  • D.5 mức

Câu 5. (0,4 điểm)

Quyền hạn của mỗi đơn vị bộ phận trong tổ chức cần được xác định dựa trên yếu tố nào?

  • A.Vị trí trong sơ đồ tổ chức
  • B.Số lượng nhân viên
  • C.Cân xứng với nhiệm vụ phải hoàn thành
  • D.Mong muốn của lãnh đạo

Câu 6. (0,4 điểm)

Khi phân tích và đánh giá các nguồn lực vô hình, nhà quản trị cần làm gì?

  • A.Nhận diện các vấn đề liên quan
  • B.Xác định rõ các nguyên nhân hạn chế
  • C.Đề xuất các biện pháp xây dựng và phát triển
  • D.Tất cả các phương án trên

Câu 7. (0,4 điểm)

Trong giai đoạn giới thiệu sản phẩm, chiến lược nào phù hợp khi thị trường có tiềm lực lớn và đang cạnh tranh?

  • A.Chiến lược gặt hái nhanh
  • B.Chiến lược gặt hái nhanh giảm phí
  • C.Chiến lược thâm nhập nhanh
  • D.Chiến lược thâm nhập chậm giảm phí

Câu 8. (0,4 điểm)

Quá tải thông tin trong các công ty đa dạng hoá rộng rãi có thể dẫn đến hệ quả nào?

  • A.Tăng hiệu quả quản lý
  • B.Quyết định phân phối nguồn lực dựa trên phân tích hời hợt
  • C.Giảm chi phí quản lý
  • D.Tăng lợi nhuận công ty

Câu 9. (0,4 điểm)

Điểm khác biệt giữa chiến lược marketing và chính sách marketing là gì?

  • A.Chiến lược marketing tập trung vào bán hàng, chính sách marketing tập trung vào quảng cáo
  • B.Chiến lược marketing nhận dạng thị trường mục tiêu, chính sách marketing đưa ra quyết định tác nghiệp thực hiện
  • C.Chiến lược marketing tập trung vào sản phẩm, chính sách marketing tập trung vào giá cả
  • D.Chiến lược marketing và chính sách marketing không có sự khác biệt

Câu 10. (0,4 điểm)

Chiến lược quản trị nguồn nhân lực bao gồm những nội dung nào?

  • A.Chỉ tập trung vào thu hút nhân tài
  • B.Chỉ tập trung vào bố trí công việc
  • C.Chỉ tập trung vào tạo điều kiện làm việc
  • D.Thu hút nhân tài, bố trí công việc phù hợp, tạo điều kiện làm việc và xây dựng hệ thống đòn bẩy

Câu 11. (0,4 điểm)

Việc kiểm tra, đánh giá chiến lược nên được thực hiện khi nào?

  • A.Chỉ trong giai đoạn cuối của quá trình
  • B.Chỉ khi phát hiện vấn đề
  • C.Xuyên suốt quá trình quản trị chiến lược
  • D.Chỉ trong giai đoạn thực hiện

Câu 12. (0,4 điểm)

Vai trò của yếu tố tài chính trong doanh nghiệp là gì?

  • A.Chỉ giúp trả lương nhân viên
  • B.Chỉ giúp mua nguyên vật liệu
  • C.Chỉ giúp đầu tư máy móc
  • D.Đóng vai trò quan trọng thứ hai sau yếu tố con người

Câu 13. (0,4 điểm)

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là điều kiện để liên minh chiến lược thành công?

  • A.Tìm được đối tác tốt
  • B.Thích nghi với khác biệt văn hóa
  • C.Có lợi cho cả hai bên
  • D.Chỉ một bên thực hiện cam kết

Câu 14. (0,4 điểm)

Bước đầu tiên trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là gì?

  • A.Phân tích môi trường bên ngoài
  • B.Nghiên cứu triết lý kinh doanh, mục tiêu và nhiệm vụ
  • C.Xây dựng chiến lược
  • D.Phân bổ nguồn lực

Câu 15. (0,4 điểm)

Yếu tố nào quyết định chủ yếu năng lực bắt chước của đối thủ cạnh tranh theo Pankaj Ghemawat?

  • A.Khả năng tài chính
  • B.Quy mô doanh nghiệp
  • C.Cam kết chiến lược trước đó
  • D.Công nghệ hiện có

Câu 16. (0,4 điểm)

Thặng dư người tiêu dùng là gì?

  • A.Phần chênh lệch giữa chi phí sản xuất và giá bán
  • B.Phần chênh lệch giữa giá trị cảm nhận và giá bán
  • C.Phần lợi nhuận của doanh nghiệp
  • D.Phần chi phí marketing của doanh nghiệp

Câu 17. (0,4 điểm)

Vai trò của nhóm D trong chu trình STRADIN là gì?

  • A.Chỉ đánh giá các đề xuất của nhóm A
  • B.Tạo công việc có tính xây dựng cho các nhóm và đánh giá cuối cùng
  • C.Chỉ phê phán các quyết định của các nhóm khác
  • D.Chỉ tập hợp các đề xuất từ các nhóm khác

Câu 18. (0,4 điểm)

Đặc điểm nào KHÔNG phải của chiến lược tập trung trọng điểm?

  • A.Phục vụ thị trường hẹp
  • B.Am hiểu thị trường ngách hơn các doanh nghiệp lớn
  • C.Dễ dàng đạt được cả lợi thế chi phí thấp và khác biệt hóa cùng lúc
  • D.Tập trung vào một phân khúc thị trường đặc biệt

Câu 19. (0,4 điểm)

Trong ma trận SPACE, thang điểm đánh giá cho các biến số về lợi thế cạnh tranh (CA) và sức mạnh của ngành (IS) được xác định như thế nào?

  • A.Từ -1 đến -6
  • B.Từ -6 đến -1
  • C.Từ +1 đến +6
  • D.Từ 0 đến 10

Câu 20. (0,4 điểm)

Tại sao không phải tất cả nguồn lực và khả năng đều là tài sản chiến lược?

  • A.Vì chúng quá đắt tiền
  • B.Vì không phải tất cả đều có giá trị cạnh tranh và tiềm năng tạo lợi thế
  • C.Vì chúng khó quản lý
  • D.Vì chúng dễ bắt chước

Câu 21. (0,4 điểm)

Khi phân loại mục tiêu theo tính chất cụ thể, mục tiêu tổng quát bao gồm những nội dung nào?

  • A.Chỉ bao gồm mục tiêu về lợi nhuận
  • B.Chỉ bao gồm mục tiêu về phát triển
  • C.Chỉ bao gồm mục tiêu về trách nhiệm xã hội
  • D.Bao gồm mục tiêu tồn tại, phát triển, lợi nhuận và trách nhiệm xã hội

Câu 22. (0,4 điểm)

Thái độ của nhà quản trị cao cấp ảnh hưởng như thế nào đến việc lựa chọn chiến lược?

  • A.Ảnh hưởng đến hướng hoạch định chiến lược
  • B.Ảnh hưởng đến việc thông qua chiến lược
  • C.Ảnh hưởng đến cả hướng hoạch định và việc thông qua chiến lược
  • D.Không ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiến lược

Câu 23. (0,4 điểm)

Mục đích chính của việc phân tích môi trường nội bộ là gì?

  • A.Chỉ để biết điểm mạnh của doanh nghiệp
  • B.Chỉ để biết điểm yếu của doanh nghiệp
  • C.Để biết rõ điểm mạnh và điểm yếu so với đối thủ cạnh tranh
  • D.Để tăng doanh thu của doanh nghiệp

Câu 24. (0,4 điểm)

Yếu tố nào làm tăng áp lực giảm chi phí trong những thập kỷ gần đây?

  • A.Sự phát triển công nghệ
  • B.Tự do hóa thương mại quốc tế và môi trường đầu tư thuận lợi
  • C.Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp địa phương
  • D.Sự thay đổi thị hiếu người tiêu dùng

Câu 25. (0,4 điểm)

Khi công nghệ và thị trường đều mới và chưa được biết đến, phương thức phát triển đổi mới nào phù hợp nhất?

  • A.Phát triển bên trong
  • B.Mua lại
  • C.Mạo hiểm vốn
  • D.Mua giấy phép

Đáp án và lời giải

Nộp bài để xem đáp án và giải thích từng câu, kèm điểm và các câu làm sai. Không cần đăng nhập.

Về đề này

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược - Đề 30 gồm 25 câu, thời gian làm bài 30 phút. Nguồn đề: Sưu tầm. Làm online miễn phí, không cần đăng nhập; nộp bài là có điểm theo đúng cách chấm của Bộ, kèm giải thích từng câu.

Nguồn: Sưu tầm · Cập nhật 22/10/2026

Câu hỏi thường gặp

Đề này có đáp án không?
Có. Nộp bài xong là xem được đáp án và giải thích từng câu.
Làm bài có cần đăng nhập không?
Không. Bấm Bắt đầu làm bài là làm được ngay; kết quả có đường dẫn riêng để xem lại hoặc chia sẻ.
Làm bài trong bao lâu?
30 phút, hết giờ bài được nộp tự động. Có thể chọn chế độ luyện tập để làm không giới hạn thời gian.
Có in đề ra giấy được không?
Có. Bấm In PDF để tải đề giữ nguyên thứ tự câu và phương án như đề gốc.

Môn khác

An toàn điệnAn toàn vệ sinh thực phẩmBáo cáo tài chính hợp nhấtBảo hiểm đại cươngBảo mật an ninh mạngBệnh học truyền nhiễmBệnh lý họcChi tiết máyChuẩn đoán hình ảnhChứng chỉ hành nghề xây dựngChủ nghĩa xã hội khoa họcChứng khoán và Thị trường chứng khoánCơ học đấtCông nghệ chế tạo máyCông nghệ hànCông nghệ phần mềmCông nghệ sản xuất dược phẩmCơ sở văn hoá Việt NamĐại cương Y học lao độngĐại số tuyến tínhDa LiễuDẫn luận ngôn ngữDân số họcĐấu thầuĐịa lý du lịch Việt NamĐịa lý kinh tếDịch tễ họcĐiều dưỡng cơ bảnDinh dưỡng họcĐịnh giá tài sảnĐo lường điện và thiết bị đoDược lýĐường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt NamGây mê hồi sứcGiải phẫu bệnhGiải phẫu đại cươngGiáo dục học đại cươngGiáo dục nghề nghiệpGiáo dục quốc phòngGiao tiếp trong kinh doanhHành vi tổ chứcHệ điều hành LinuxHệ điều hành WindowsHệ thống thông tin quản lýHoá đại cươngHóa lí dượcHóa phân tíchHóa SinhHuyết học - Truyền máuKế toán côngKế toán doanh nghiệpKế toán hành chính sự nghiệpKế toán máyKế toán quản trịKế toán quốc tếKế toán tài chínhKế toán thuếKhoa học quản lýKiểm toán căn bảnKiến trúc máy tínhKinh tế chính trị Mác-LêninKinh tế học đại cươngKinh tế lượngKinh tế môi trườngKinh tế phát triểnKinh tế quốc tếKinh tế vi môKỹ năng lãnh đạoKý sinh trùngKỹ thuật an toàn lao độngKỹ thuật cảm biếnKỹ thuật điệnKỹ thuật lạnhKỹ thuật mạch điện tửKỹ thuật môi trườngKỹ thuật nhiệtKỹ thuật thực phẩmLập trình JavaLịch sử các học thuyết kinh tếLịch sử Đảng Cộng Sản Việt NamLịch sử kinh tế quốc dânLịch sử văn minh thế giớiLinh kiện điện tửLogic họcLuật an sinh xã hộiLuật bảo hiểmLuật cạnh tranhLuật dân sựLuật đất đaiLuật đầu tưLuật Doanh nghiệpLuật Du lịchLuật giáo dụcLuật hành chínhLuật hiến phápLuật hình sựLuật hôn nhân và gia đìnhLuật kinh doanhLuật Kinh tếLuật lao độngLuật môi trườngLuật ngân hàngLuật so sánhLuật tài chínhLuật tố tụng dân sựLý thuyết điều khiển tự độngMạng không dâyMạng máy tínhMarketing Căn BảnMiễn dịch họcMô học đại cươngMôi trường và con ngườiNghiệp vụ ngân hàngNghiệp vụ ngoại thươngNguyên lý hệ điều hànhNguyên lý kế toánNhập môn Internet và E-LearningNhi khoaNội khoa cơ sởNội ngoại cơ sởPhân tích báo cáo tài chínhPhân tích kinh doanhPháp luật đại cươngPháp luật kinh tếPháp luật trong xây dựngPhương pháp nghiên cứu khoa họcQuan hệ công chúng (PR)Quản lý bán hàngQuản lý dự án đầu tưQuản lý thuếQuản trị Chất lượngQuản Trị cơ sở dữ liệuQuản trị dịch vụQuản trị dự ánQuản trị họcQuản trị kinh doanh quốc tếQuản trị LogisticsQuản trị mạngQuản trị MarketingQuản Trị Nhân LựcQuản trị Sản xuấtQuản trị Tài chínhQuản trị thương mạiQuản trị văn phòngQuản trị xuất nhập khẩuRăng - Hàm - MặtSinh học đại cươngSinh lý họcSPSSTài chính côngTài chính doanh nghiệpTài chính ngân hàngTài chính quốc tếTài chính tiền tệTai - Mũi - HọngTâm lý họcTâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạmTâm lý y đứcThanh toán Quốc tếThiên văn họcThiết kế cầu đường hầm giao thôngThị trường tài chínhThương mại điện tửThương mại quốc tếThủ tục hải quanThủy khíTín dụng ngân hàngTin học đại cươngTin học nghề phổ thôngToán cao cấp A1Toán cao cấp A2Toán cao cấp C1Toán cao cấp C3Toán kinh tếToán rời rạcToán tài chínhTổ chức và quản lý y tếTổng quát viễn thôngTriết học Mác - LêninTruyền số liệuTư tưởng Hồ Chí MinhVật liệu cơ khíVật liệu điệnVật liệu kỹ thuậtVật lý đại cươngVi sinh thực phẩmVi sinh vậtVi sinh vật đại cươngVi xử lýXác suất thống kêXã hội họcY học cổ truyềnY sinh học di truyền